Fuzionarea rețelelor. Metode de combinare a rețelelor. Canale virtuale înlănțuite

Organizații de rețea

În ultimele decenii, răspunsul organizațiilor din întreaga lume la creșterea concurenței globale a fost să se îndepărteze de la ierarhiile coordonate central, pe mai multe niveluri și să se îndrepte spre diverse, mai multe structuri flexibile, care seamănă mai degrabă cu rețele decât cu piramidele tradiționale de management.

Transferul relațiilor de piață în sfera internă a companiilor („piețele interne”) a dat naștere unui nou tip de structuri - organizații de rețea, în care succesiunea comenzilor unei structuri ierarhice este înlocuită de un lanț de comenzi pentru furnizarea de produse și dezvoltarea relațiilor cu alte firme.

Rețele reprezintă o colecție de firme sau unități specializate ale căror activități sunt coordonate prin mecanisme de piață și nu prin metode de comandă. Sunt considerate ca o formă care îndeplinește cerințele moderne Mediul extern. În același timp, eficiența organizațiilor de rețea scade adesea din cauza greșelilor managerilor la dezvoltarea structurilor organizaționale și în procesul de gestionare a acestora.

Exemple de organizații de rețea existente includ următoarele:

Organizarea rețelei în implementarea proiectelor mari.În aceste forme, munca este organizată în jurul unor proiecte specifice și implică crearea de echipe temporare de muncitori calificați într-o varietate de domenii (de exemplu, proiecte de construcții și industriale, editare sau filmare).

Organizarea rețelei în zone („văi”) cu firme producătoare mici. Aceste forme de legături includ, de exemplu, zonele industriale din nordul Italiei (inclusiv companii textile precum Benetton) sau firme de semiconductori din Silicon Valley (SUA).

Firme de producție mari, dispersate geografic și unite în sistem unificat . Aceste forme includ binecunoscutele keiretsu asiatice (asociații de afaceri) și legăturile de cooperare între marile companii de asamblare și o varietate de furnizori mici (de exemplu Volvo în Suedia).

Alianțe strategice. Alianțe de acest tip sunt comune în rândul tuturor tipurilor de companii, dar mai ales în rândul firmelor mari care doresc să-și asigure un avantaj competitiv la scară globală.

După cum se arată în Fig. 9, unele rețele reunesc furnizori, producători și autorități de vânzări, între care se stabilesc relații stabile pe termen lung. Alte rețele sunt mult mai dinamice, componentele unui lanț valoric reunindu-se pe bază contractuală pentru a urmări un proiect sau un produs și apoi se despart pentru a deveni parte dintr-un nou lanț valoric pentru următorul proiect antreprenorial. Deoarece orice funcții sunt implementate pe bază de contract, furnizorii pot fi înlocuiți cu ușurință, rezultând costuri mai mici pentru o companie cu o structură de rețea.

Organizațiile de rețea diferă de alte tipuri de organizații în mai multe moduri:

Firmele care folosesc structuri organizatorice vechi preferă să aibă toate resursele necesare pentru a produce un anumit produs sau serviciu. Multe organizații de rețea folosesc active comune ale mai multor firme situate în diferite părți ale lanțului valoric.

organizațiile de rețea se bazează mai mult pe mecanismele pieței decât pe forme administrative de gestionare a fluxurilor de resurse. Cu toate acestea, aceste mecanisme nu sunt doar relații între entități economice independente. De fapt, diverse componente ale rețelei fac schimb de informații, cooperează între ele și livrează produse pentru a menține un anumit loc în lanțul valoric.

Orez. 9. Organizații de rețea:

a – rețea internă; b – rețea stabilă; c – rețea dinamică

Deși rețelele de contractare au fost un fenomen izolat, multe rețele dezvoltate recent implică un rol mai activ și mai implicat pentru participanții la proiectele de colaborare. Experiența arată că un astfel de comportament activ voluntar al participanților nu numai că îmbunătățește rezultatele finale, ci contribuie și la îndeplinirea obligațiilor contractuale.

Într-o serie de industrii, al căror număr este în continuă creștere (inclusiv calculatoare, semiconductori, auto, etc.), rețelele sunt o asociație de organizații bazată pe cooperare și proprietatea reciprocă a acțiunilor membrilor grupului - producători, furnizori, comerț și financiar companiilor.

Deși organizațiile de rețea au trăsături care le deosebesc de alte forme organizaționale, rețelele stabile, dinamice și interne includ elemente ale diferitelor structuri organizaționale ca componente de bază ale noilor forme.

Ca urmare, organizarea rețelei include elemente de specializare a formei funcționale, autonomia structurii divizionare și capacitatea de transfer de resurse, caracteristice unei organizări matriceale. O comparație a diferitelor modele organizaționale este prezentată în Tabelul 2. Cu toate acestea, organizația de rețea în sine are un număr de restricții.

După cum arată cercetările, două tipuri de erori tipice sunt caracteristice dezvoltării diferitelor forme organizaționale:

1) extinderea formei dincolo de capacitățile sale interne;

2) apariţia unor modificări care nu corespund logicii interne a unei anumite entităţi organizatorice.

O formă organizatorică poate funcționa eficient doar în anumite limite. Când logica formei este încălcată, eșecul este inevitabil. Să luăm în considerare mai detaliat caracteristicile fiecărui tip de organizare a rețelei.

Tabelul 2 - Caracteristicile proprietăților diferitelor organizații

Factori cheie Modele
Ierarhie Organizarea rețelei
Baza normativă Relații de servicii Relatie contractuala
Mijloace de comunicare Standard Folosind o varietate de tehnologii moderne
Model de rezolvare a conflictelor Ordine administrative, control Norme de reciprocitate
Gradul de flexibilitate Scăzut Înalt
Obligatiile partilor Nivel mediu obligatii Nivel inalt obligatii
Atmosfera (clima) în organizație Formal, birocratic Deschidere percepută, beneficiu reciproc
Preferințele sau opțiunile participanților Subordonare Interdependenţă

Rețea stabilă

Această formă este în mod fundamental apropiată de o organizație funcțională. Este concepută pentru a servi o piață previzibilă prin combinarea resurselor specializate ale partenerilor (divizii ale firmei) în conformitate cu un lanț valoric al produsului dat. Cu toate acestea, spre deosebire de o organizație integrată vertical, o rețea stabilă înlocuiește o serie de componente ale firmei, fiecare dintre acestea fiind strâns legată de nucleul său prin acorduri specifice. Fiecare componentă își menține competitivitatea prin serviciul clienți offline.



Cea mai comună amenințare la adresa eficienței unei rețele stabile este cerința utilizării complete a resurselor sale în interesul centrului firmei. În acest caz, prețurile, calitatea produsului și parametrii tehnici ai organizației nu sunt îmbunătățite prin concurența de pe piață. Acest lucru se poate reflecta în incapacitatea furnizorilor de a concura pe piață și în incapacitatea centrului companiei de a-și folosi întregul potențial (Tabelul 3).

În interesul maximizării impactului, atât centrul firmei, cât și partenerii săi obișnuiți trebuie să ia în considerare limitele interdependenței lor.

Tabelul 3 - Principalele caracteristici ale organizațiilor de rețea

Tip de rețea Caracteristicile organizației Domenii de aplicare Dezavantaje asociate cu extinderea rețelei Dezavantaje asociate cu modificarea structurii
Grajd Firmă mare (cu un centru) care creează conexiuni orientate spre piață cu flux limitat de informații în sus și în jos Industriile extractive care necesită investiții mari de capital Îmbinarea proprietății partenerilor limitează riscul și încurajează utilizarea deplină a tuturor resurselor Utilizarea excesivă a furnizorilor sau vânzătorilor poate duce la dependența excesivă a acestora de centrul companiei Așteptările mari asupra cooperării pot limita potențialul creativ al partenerilor
Intern Proprietatea comună, distribuirea resurselor de-a lungul lanțului valoric folosind mecanisme de piață Industriile extractive care necesită investiții mari de capital Prețurile pieței ne permit să evaluăm activitatea diviziilor interne Firma își poate extinde proprietatea asupra activelor dincolo de capacitățile sale. piata interna» și mecanisme de evaluare a performanței Liderii firmelor folosesc mai degrabă comenzi decât influență și stimulente pentru a direcționa operațiunile interne
Dinamic Elementele independente ale firmei de-a lungul lanțului valoric formează alianțe temporare dintr-un număr mare de potențiali parteneri Industrii cu scăzut nivel tehnic cu cicluri scurte de producție și industrii de înaltă tehnologie în schimbare dinamică (electronică, biotehnologie etc. Expertiza poate fi prea restrânsă, iar beneficiile lanțului valoric pot reveni unei alte firme. Pot fi dezvoltate mecanisme eficiente pentru a preveni rezistența partenerului Comunicarea limitată cu partenerii subordonați și superiori

O rețea stabilă poate fi, de asemenea, perturbată de modificări neconsiderate. Unele firme centrale încearcă să instaleze totul

condițiile de operare în lanțul de aprovizionare Interferența inutilă în procesul de aprovizionare și distribuție de către firma centrală poate fi respinsă de alții. Dar, în anumite limite, o strânsă cooperare este utilă. În același timp, dacă voluntariatatea în lanț nu este respectată, atunci creativitatea este suprimată. Și ca rezultat, compania centrală transformă organizația într-un sistem funcțional integrat vertical.

Rețea internă

Logica rețelei interne, sau a pieței interne, necesită crearea unei economii de piață în cadrul firmei. În ea, unitățile organizaționale vând și cumpără bunuri și servicii unele de la altele la prețuri stabilite pe piață. Evident, dacă tranzacțiile interne reflectă prețurile pieței, diferitele componente trebuie să poată evalua în permanență calitatea mărfurilor și prețurile acestora prin cumpărarea și vânzarea în afara firmei. Scopul intranetului, ca și predecesorul său, forma matriceală, este de a obține un avantaj competitiv prin

oferirea unei largi libertăți antreprenoriale diviziilor de firme care vizează rezultatul final. Dar, ca și structura matriceală, rețeaua internă poate fi perturbată de factori și care îi supraîncărcează mecanismele de piață, precum și de modificări care duc la un dezechilibru în relațiile dintre cumpărători și vânzători.

Rețele interne pot întâmpina mari dificultăți din cauza extinderii lor excesive, dar cu atât mai mult din cauza modificării orientate incorect. Cel mai greseala comuna liderii organizației - aceasta este intervenția în fluxul de resurse sau determinarea prețurilor pentru operațiuni. Managerii pot vedea, de asemenea, beneficii în a permite unităților interne să cumpere de la noua divizie creată, chiar dacă prețurile acesteia sunt puțin mai mari decât pe piață. Dar modul în care abordează astfel de probleme este esențial pentru evaluarea viabilității rețelei. Managerii trebuie să creeze stimulente și să dirijeze activitățile unităților structurale, arătând avantajele metodelor de piață de generare a profitului. În ciuda provocărilor emergente, trecerea de la structurile ierarhice planificate central către structurile de „piață internă” câștigă amploare.

Rețea dinamică

Acest tip Rețeaua este asociată cu forma divizională de organizare, care pune accent pe adaptabilitate prin direcționarea diviziilor independente pe piețe separate, dar înrudite. Măsurarea centralizată a performanței și autonomia operațională locală sunt combinate cu o rețea dinamică în care firmele independente se reunesc pentru a produce un produs sau serviciu o singură dată. Pentru a realiza potențialul unei rețele dinamice, este necesar să existe mai multe firme (sau divizii de firme) care operează în același lanț valoric, dornice să se unească pentru a îndeplini o anumită sarcină și apoi să se disperseze pentru a deveni parte dintr-o altă alianță temporară.

A avea mulți parteneri posibili dispuși să-și aplice abilitățile și resursele în scopul comun al unei rețele dinamice nu este doar o rețetă pentru succes, ci și o sursă de potențiale probleme. Firmele trebuie să stăpânească un segment suficient de larg al lanțului valoric pentru a face față provocării de a testa și proteja contribuția lor la proiectul general. Proiectantul trebuie să-și mențină capacitatea de a construi prototipuri, producătorul trebuie să experimenteze cu noi tehnologii etc. Firmele al căror cadru de contribuție este fie prea îngust, fie prost definit sunt ușor depășite de concurenții de pe piață.

În consecință, firmele cu o poziție competentă clar definită în lanțul valoric, susținute de investiții continue în tehnologie și dezvoltarea personalului, se pot califica pentru interacțiunea cu partenerii de rețea. Cu toate acestea, există o tentație constantă pentru ei de a-și reduce nivelul de competență. Ei pot încerca să-și sporească securitatea bazându-se pe contracte legale, relații preferențiale cu anumiți parteneri etc.

Fiecare efort (pătrunderea pe noi piețe, introducerea de inovații tehnologice, introducerea unui sistem de standarde) are ca scop asigurarea structurilor nou formate cu avantaje competitive. Astfel de modificări pot sta în cale dezvoltare eficientă rețea dinamică, capacitatea sa de a aloca eficient resursele și personalul, combinându-le și separându-le cu costuri minime și pierdere minimă timp de operare. Fiecare companie (diviziune) trebuie să-și mențină propria competență și să reziste factorilor care amenință activitățile rețelei.

    rețea interconectată- Două sau mai multe rețele comutate de pachete (pot fi de diferite tipuri) conectate prin routere într-o rețea logică. Subiecte rețele de calculatoare EN internetwork...

    Sistemul de așezare unit- „United Settlement System” (USS) este o organizație de credit nebancar care reunește bancomatele, punctele de emisiune de numerar (COS) și punctele de acceptare a plăților diferitelor bănci într-o singură rețea. Astăzi, OPC include peste 100 de instituții de credit rusești.... ... Enciclopedia bancară

    reţea academică unită- O rețea dedicată partajării informatii stiintificeîntre organizaţiile academice. [E.S. Alekseev, A.A. engleză rusă Dicţionarîn ingineria sistemelor informatice. Moscova 1993] Subiecte tehnologia de informațieîn ansamblu academic comun EN... ... Ghidul tehnic al traducătorului

    rețea unificată de servicii de calcul- - [[Dicționar englez-rus de abrevieri ale transportului de mărfuri și termenilor și expresii comerciale ale FIATA]] Subiecte ale serviciilor de expediere de marfă EN ISDNItegrated Services Digital Network ... Ghidul tehnic al traducătorului

    rețea locală unificată- Un set de localnici retele de calculatoare, conectate prin punți la substratul de control al accesului media. [GOST 29099 91] Subiectele rețelelor de calculatoare Termeni generali relația dintre rețelele locale de calculatoare EN bridged LAM ... Ghidul tehnic al traducătorului

    rețea energetică interconectată- Toate liniile electrice interconectate, indiferent de tensiune, în cadrul uneia sau mai multor întreprinderi, în cadrul uneia sau mai multor zone geografice, în cadrul uneia sau mai multor țări. [Glosar engleză rusă... ... Ghidul tehnic al traducătorului

    - (Al Gumhuriya al Arabiya al Muttahida) (UAR) stat din nord-estul Africii și parțial în Asia (Peninsula Sinai). Zonă BINE. 1 milion km2. Populația 30 de milioane de ore (1966), cap. arr. arabi. BINE. 99% dintre noi. locuieste in Delta si Valea Nilului, in oaza Faiyum si in zona Suez... ... Enciclopedia istorică sovietică

    SERVICIUL DE LIVRARE PACHET UNIT- (U.P.S.) (UNITED PARCEL SERVICE, UPS) este unul dintre cei mai mari transportatori din lume, oferind un pachet de servicii de livrare. încărcătură cu anumite caracteristici liniare și volum-masă (colete, transporturi mici etc.) și consolidarea acestora.… … Glosar de termeni pentru transportul mărfurilor, logistică, vămuire

    Rețea locală unită- 1. Un set de rețele locale de calculatoare conectate prin punți la subnivelul de control al accesului mediu Utilizat în document: GOST 29099 91 Rețele locale de calculatoare. Termeni și definiții … Dicționar de telecomunicații

    STO 70238424.29.240.01.001-2012: Rețea Electrică Națională Unificată. Conditii de dezvoltare. Standarde și cerințe- Terminologie STO 70238424.29.240.01.001 2012: Național unificat reteaua electrica. Conditii de dezvoltare. Standarde și cerințe: 3.1.4 fluxuri de bilanț: fluxuri incluse în partea de intrare sau de ieșire a bilanțului și care arată care parte... ... Dicționar-carte de referință de termeni ai documentației normative și tehnice

    Un sistem de biblioteci unit de: sarcini comune; decizii organizatorice; și o serie de caracteristici comune: apartenența la un anumit teritoriu, fondator, industrie etc. În engleză: Rețea de biblioteci Vezi și: Sisteme de biblioteci Financiare... ... Dicţionar financiar

Cărți

  • Calea Cassandrei sau Aventurile cu paste, Yulia Voznesenskaya. Cea mai bine vândută carte distopică despre viitorul nostru apropiat. După un dezastru ecologic, o Europă unită se află sub conducerea unui președinte care se autointitulează salvator și mesia...

Caracteristicile rețelei Unite

Desigur, ideea creării unui set de servicii universale este foarte importantă. Cu toate acestea, acesta nu este sfârșitul listei de idei care ar fi bine de implementat într-o rețea interconectată, deoarece există multe aplicații pentru servicii universale. La configurarea problemei, scopul a fost ascunderea de utilizator a caracteristicilor structurii de nivel scăzut a rețelei interconectate. Cu alte cuvinte, nu dorim să forțăm utilizatorul final sau aplicația să ia în considerare considerații hardware de nivel scăzut atunci când folosește internetwork. În plus, nu este de dorit ca comunicarea să depindă de topologia rețelei de internet. În special, adăugând rețea nouă la sistem nu ar trebui să fie asociat cu conectarea acestuia la nodul central de comutare sau cu stabilirea de canale fizice de comunicație către toate rețelele existente. Ideea este de a putea transfera date între computerele expeditorului și destinatarului prin rețele intermediare, chiar dacă acestea din urmă nu sunt conectate direct la rețelele în care se află abonații care interacționează. De asemenea, este de dorit ca tuturor calculatoarelor din rețeaua interconectată să li se atribuie un set universal de parametri de identificare care pot fi considerați ai lor. nume, sau adrese.

Conceptul de internetwork unificat ar trebui să includă și ideea de independență interfața cu utilizatorul din retea. Cu alte cuvinte, trebuie să vă asigurați că setul de acțiuni efectuate la stabilirea unei conexiuni sau la transferul de date rămâne întotdeauna același și nu depinde de tipul de tehnologie de rețea folosită și de computerul destinatarului. Este de la sine înțeles că atunci când creați sau utilizați programe de aplicație, interacționând unul cu celălalt, utilizatorul nu trebuie să se adâncească în complexitățile topologiei rețelei conectate.

Structura rețelei interconectate

Secțiunile anterioare au discutat modalități de conectare la computere rețele independente. Acum apare o întrebare logică: „Cum pot fi conectate aceste rețele între ele, astfel încât să formeze o singură rețea?” Răspunsul la aceasta constă din două părți. Din punct de vedere fizic, două rețele pot fi conectate numai folosind un computer care este conectat la ambele. Cu toate acestea, conexiunea fizică nu oferă ideea de interconectare discutată mai sus. Motivul este că o astfel de conexiune nu poate garanta interacțiunea computerelor situate în rețele diferite. Pentru ca rețeaua unificată să funcționeze, este necesar să se aloce un computer special care va transmite pachete de la o rețea la alta. Sunt apelate computerele care conectează două rețele și transmit pachete între ele internetwork gateway-uri(gateway-uri de internet) sau routere 1 (routere de internet).

Ca exemplu, luați în considerare combinația a două rețele fizice prezentate în Fig. 5.1.

Orez. 5.1. Un exemplu de combinare a două rețele fizice folosind routerul R (gateway 1P)

După cum puteți vedea în figură, routerul R este conectat atât la rețeaua 1, cât și la rețeaua 2. Deoarece R este un router, trebuie să intercepteze toate pachetele trimise de la rețeaua 1 la un computer din rețeaua 2 și să redirecționeze acele pachete între rețele. În mod similar, routerul R trebuie să intercepteze pachetele trimise de la rețeaua 2 către un computer din rețeaua 1 și să transmită aceste pachete între rețele.

În fig. 5.1. rețele fizice indicat ca nor; Acest lucru subliniază faptul că nu contează ce echipamente de rețea folosesc. Aceste rețele pot fi fie locale, fie globale, iar numărul de computere din ele poate fi oricare.
1. Anterior, termenul putea fi des întâlnit în literatură IPPoarta de acces(gateway IP). Deoarece acest termen a prins rădăcini în rândul producătorilor de echipamente de rețea, uneori îl vom folosi ca sinonim.

Conectarea rețelelor folosind routere IP

Deși în fig. 5.1 demonstrează principiul de bază al rețelei, dar configurația rețelei prezentată poate fi considerată foarte simplificată. În realitate, sistemele complexe interconectate sunt formate dintr-un număr mare de rețele și routere. În acest caz, fiecare router trebuie să aibă informații despre topologia sistemului integrat situat în afara rețelei la care este conectat.

Să luăm un exemplu de combinare a trei rețele folosind două routere (Fig. 5.2).

Orez. 5.2. Un exemplu de combinare a trei rețele folosind două routere

În acest exemplu, routerul R 1 trebuie să redirecționeze de la Rețeaua 1 la Rețeaua 2 toate pachetele destinate computerelor care sunt conectate atât la Rețeaua 2, cât și la Rețeaua 3. Acum imaginați-vă o interfață mare constând din mai multe rețele. Evident, în acest din urmă caz, decizia routerului cu privire la unde să redirecționeze pachetele devine mai complexă.

La prima vedere, routerele par foarte dispozitive simple, dar asta nu le face mai puțin importante, deoarece oferă un mijloc de conectare a rețelelor, mai degrabă decât doar computere individuale. Deci tocmai ne-am instalat principiu important crearea unei rețele integrate.

Atunci când se creează o rețea integrată bazată pe familia de protocoale TCP/IP, interacțiunea între rețele este asigurată de calculatoare speciale, numit IProutere, sau euR- gateway-uri.

Se poate părea că dispozitivele care direcţionează pachetele către destinatari trebuie să fie computere puternice, cu suficientă internă şi memorie externa pentru a stoca informații despre fiecare mașină conectată la internet. De fapt, routerele utilizate în rețelele TCP/IP sunt de obicei computere mici. De multe ori au HDD dimensiune mică și cantitate foarte modestă de memorie RAM. Acest lucru este posibil deoarece pachetele sunt direcționate conform regulii de mai jos.

La redirecționarea pachetelor, ruterele nu folosesc adresa destinatarului pachetului, ci adresa de rețea în care se află aparatul destinatarului.

Astfel, dacă bazezi pachetele pe adresa de rețea, atunci cantitatea de informații pe care trebuie să o stocheze routerul va fi proporțională cu numărul de rețele din asociere, și nu cu numărul de mașini conectate la acestea.

Deoarece routerele joacă un rol fundamental în interconectarea, vom reveni la ele în secțiunile următoare și vom descrie mai detaliat modul în care funcționează și metodele prin care obțin informații de rutare. Între timp, putem presupune că există o oportunitate reală de a stoca în fiecare router al unei rețele integrate informații despre rutele pachetelor către toate rețelele sale. În plus, vom presupune că mijloacele de comunicare între rețelele fizice sunt asigurate doar de routere.

Beneficiile interoperabilității la nivelul rețelei

Reamintim că familia de protocoale TCP/IP a fost concepută pentru a oferi o comunicare universală între computere, independent de tipurile de rețele specifice la care sunt conectate aceste computere. Prin urmare, din punctul de vedere al utilizatorului, o astfel de rețea integrată arată ca o singură rețea virtuală, la care se conectează toate computerele. În acest caz, detaliile conexiunii fizice specifice nu contează. Prin urmare, pentru a facilita înțelegerea de către utilizatorul final a mecanismului de interacțiune, rețeaua interconectată ar trebui să fie reprezentată ca o singură rețea și nu ca o colecție de rețele individuale, așa cum se arată în Fig. 5.3(a). Pentru a implementa această abordare, routerele care conectează rețelele fizice nu sunt suficiente. Fiecare calculator din rețeaua interconectată trebuie să aibă și un special software, care permite programelor de aplicație să utilizeze rețeaua interconectată ca și cum ar fi o singură rețea fizică.

Orez. 5.3. O rețea TCP/IP convergentă din punctul de vedere al utilizatorului final - se presupune că fiecare computer este conectat la unul retea mare(A); diagrama de conectare a rețelelor fizice folosind routere (b)

Astfel, beneficiile interoperabilității la nivel de rețea sunt clare. Deoarece nu contează care este structura internă a mecanismului de conectare pentru programele de aplicație care comunică între ele prin intermediul unei rețele de internet, acestea pot rula fără modificări pe orice computer. În plus, deoarece detaliile conexiunii fizice a fiecărui computer la rețea sunt procesate de un software gateway special, atunci când topologia rețelei se modifică (adăugarea sau eliminarea canalelor de comunicație), modificările se fac numai la programe de rețea. De fapt, devine posibilă optimizarea structurii interne a internetwork-ului prin schimbarea topologiei canalelor fizice de comunicare chiar și fără a opri execuția programelor de aplicație.

Al doilea avantaj al interacțiunii la nivel de rețea este confortul său. Utilizatorii nu trebuie să cunoască structura conexiuni de reteași ce fluxuri de date sunt transmise prin ele. Când scrieți aplicații care comunică printr-o rețea, structura fizică a conexiunilor de rețea poate să nu fie luată în considerare. În esență, administratorii de rețea sunt liberi să modifice structura internă a unei rețele de internet fără a schimba aplicația software de pe majoritatea computerelor conectate la aceasta. Desigur, atunci când mutați un computer într-o altă rețea fizică, va trebui să modificați setările software-ului său de rețea.

După cum se poate observa din fig. 5.3(b) între unele perechi de rețele este posibil să nu existe o conexiune directă furnizată de routere. Prin urmare, pentru interacțiunea între două computere situate pe astfel de rețele, este necesară transmiterea pachetelor prin mai multe routere și mai multe rețele intermediare.

În acest fel, rețelele interconectate pot fi comparate cu o autostradă mare între orașe. Fiecare rețea se angajează să transmită fluxuri de date de tranzit pe propriile canale de comunicație în schimbul dreptului de a trimite propriul trafic către rețeaua interconectată. În același timp, utilizatorii obișnuiți nici măcar nu bănuiesc că trafic suplimentar trece prin rețeaua lor locală.

Toate rețelele sunt egale

Anterior, a fost oferită o scurtă prezentare a echipamentelor de rețea care pot fi utilizate pentru a crea rețele TCP/IP interoperabile și a fost demonstrată varietatea largă de tehnologii de rețea care există. S-a remarcat mai sus că o rețea federată constă dintr-un set de rețele de egalitate interconectate. Pe acest moment Este important să înțelegem principiul de bază: din punctul de vedere al interconectării, orice sistem de comunicații capabil să transmită pachete este considerat ca o singură rețea, indiferent de ea. debitului, întârzierile transmisiei pachetelor, dimensiunea maximă a pachetului și extinderea geografică. În special, în fig. 5.3 (b) rețelele fizice sunt indicate prin nori mici de aceeași dimensiune, deoarece, în ciuda diferențelor lor, din punctul de vedere al familiei de protocoale TCP/IP sunt considerate egale. Prin urmare, se poate trage o concluzie importantă.

Din punctul de vedere al familiei de protocoale TCP/IP, toate rețelele sunt egale. Rețeaua locală este, de asemenea, considerată o singură rețea Rețea Ethernetși o conexiune globală și punct la punct între două computere.

Utilizator care nu înțelege structura interconectare, este posibil să nu înțeleagă această abordare simplistă a rețelelor. În esență, familia de protocoale TCP/IP definește un concept abstract de „rețea” care este independent de Caracteristici fizice rețea specifică. După cum vom arăta mai jos, această abstractizare face din TCP/IP un instrument de comunicare extrem de puternic.

Testul de cunoștințe: Fundamentele și structura internetworking

Exercitiul 1

Sunt toate rețelele egale în ceea ce privește familia de protocoale TCP/IP?

Sarcina 2

Continuați corect propoziția.

Sistemele care utilizează middleware pentru a implementa mecanismul de interacțiune nu pot garanta...

securitatea datelor

schimb de date fiabil

debit mare

Sarcina 3

Când routerele transmit pachete, ce adresă folosesc?

adresa expeditorului pachetului

adresa destinatarului pachetului

adresă de rețea

Sarcina 4

Cum se numesc computerele care conectează două rețele și transmit pachete între ele?

administratori

gateway-uri

hub-uri

Sarcina 5

Ce face ca un mecanism de rețea să fie extrem de eficient?

hardware de rețea de nivel scăzut

Disponibilitate sistem puternic Securitate

schimb de date fiabil

Mutarea datelor de către routere

Scopul acestei secțiuni este de a oferi o înțelegere a proceselor care au loc atunci când datele se mută de la un sistem la altul.

Vom discuta rolul protocoalelor în procesul de rutare și modul în care acestea sunt utilizate pentru a transmite date printr-o rețea.

Secțiunea acoperă următoarele subiecte:


  • Routere și straturi de rețea.

  • Protocoale de rutare.

  • Mecanisme de rutare.

  • Protocoale rutate și protocoale de rutare.
Aceste subiecte reprezintă o gamă largă de concepte care stau la baza proceselor de transmisie a datelor în rețele. Înțelegerea acestor procese vă va ajuta să înțelegeți materialul din secțiunile ulterioare care se referă direct la rutarea și protocoalele rutate.

Dupa citit aceasta sectiune trebuie să înțelegeți imaginea completă a proceselor de rutare la mai multe niveluri. Vom lua în considerare rutarea din punctul de vedere al modelului OSI (Open Systems Interconnect) la nivel de protocol, pachet și hardware.

Această secțiune deschide calea spre înțelegerea materialului în secțiunile ulterioare. Înțelegând modul în care ruterele mută datele, puteți configura cu ușurință Cisco IOS pentru a gestiona diferite protocoale și pentru a permite rutarea între diferite medii.


  • Routere Și reţea niveluri

  • Dirijare protocol

  • Titluri protocol

  • Bagare date

  • Mecanism rutare

  • Dirijare V simplu retelelor

  • Dirijare V complex retelelor

  • Mese trasee

  • Realizare convergenţă

  • Dirijat protocoale Și protocoale rutare

  • Test de cunoștințe: mutarea datelor cu routere
Routere și straturi de rețea

Toate utilizate în prezent protocoale de rețea transferurile de date sunt conforme cu o specificație comună. Aceste protocoale au fost concepute conform unui set de cerințe ale modelului OSI.

Modelul OSI este un cadru universal pe care diverși dezvoltatori creează protocoale care pot interacționa între ei. Datorită acestui lucru set general regulile, computerele și alte dispozitive sunt capabile să comunice între ele, indiferent de producători, dezvoltatori și platforme.

Când discutăm despre tehnologiile de rutare, conceptul fundamental este interoperabilitatea. Având în vedere numărul de sisteme, protocoale și tipuri de date diferite găsite pe Internet, este imposibil pentru un producător să prezică unde și cum vor fi utilizate routerele sale.

Există două motive fundamentale care obligă toate protocoalele să fie construite unul câte unul. schema generala. În primul rând, dezvoltatorul, urmând liniile directoare predefinite pentru implementarea protocolului, nu va pierde din vedere funcțiile importante. Dacă, de exemplu, o echipă de dezvoltare începe să lucreze la un nou protocol de transport, aceasta trebuie să respecte regulile definite pentru stratul de transport al modelului OSI. Conform regulilor, acest protocol trebuie să fie orientat spre conexiune și să poată (printre altele) controlul fluxului. Prin îndeplinirea acestor cerințe, dezvoltatorii pot avea încredere că noul lor protocol de transport va putea funcționa cu orice dispozitiv compatibil cu nivelul de transport OSI. Într-un astfel de mediu coordonat, crearea de rețele este facilitată.

Routerele profită și ele abordare comună. Procesul de mutare a datelor dintr-un loc în altul se bazează în întregime pe principiile modelului OSI și încapsulării protocolului. Routerele Cisco operează la nivelul de rețea al modelului OSI. Acest lucru le permite să interacționeze cu orice protocol care respectă această specificație.

Abilitatea protocoale de rută legate de un anumit nivel de rețea și actual rutare toata lumea protocolul este departe de același lucru. Cu alte cuvinte, chiar dacă routerele Cisco pot funcționa teoretic cu orice protocol de rețea Nivelul OSI, asta nu înseamnă că IOS-ul fiecărui router specific poate fi configurat pentru a efectua astfel de operațiuni. Este posibil ca un router Cisco să nu poată gestiona un anumit protocol pur și simplu pentru că IOS nu oferă setările necesare.

Faptul că toate routerele funcționează la nivel de rețea are o explicație simplă. Nivelul de rețea este responsabil pentru adresarea protocolului. Prin urmare, fiecare protocol stratul de rețea trebuie să poată contacta (adresa) oricare sistem accesibil. Astfel de adrese formează baza de rutare.

Pentru a înțelege mai bine conceptele de rutare, adresare și protocoale, iată un exemplu de la Viata de zi cu zi. De exemplu, adresa din protocol poate fi comparată cu adresa unei case. Această adresă identifică numărul casei, strada, orașul și statul:

123 Maple Street

Anytown, Massachusetts

Adresa unei case determină în mod unic locația acesteia. În același mod, computerele sunt adresate prin protocoale.

Adresa unui computer într-un anumit protocol este foarte asemănătoare cu adresa unei case. Adresa determină rețeaua în care se află computerul și numărul acestuia. Pentru a furniza orice informație destinată acestui computer, este suficient să cunoașteți adresa acestuia.

Să ne uităm la un scenariu care definește transferul de informații de la un computer la altul. Dacă cineva dorește să trimită o scrisoare unui prieten care locuiește într-un stat vecin, trebuie să urmeze anumiți pași. Expeditorul scrisorii trebuie să o pună într-un plic. Adresa trebuie scrisă pe partea din față a plicului. Apoi scrisoarea trebuie dusă la cel mai apropiat oficiu postal.

Când oficiul poștal primește o scrisoare, ei vor citi adresa pentru a determina unde trebuie trimisă. Oficiul poștal local trimite scrisoarea către oficiul poștal al destinatarului. Apoi poștașul predă scrisoarea la domiciliul destinatarului.

Nu confundați adresele de protocol cu ​​adresele fizice. Stratul de legătură de date al modelului OSI este responsabil pentru adresarea fizică. Adresele fizice, în special adresa MAC, servesc ca identificatori unici pentru dispozitive și sunt de obicei atribuite în hardware. Adresele de protocol, la rândul lor, sunt atribuite prin protocoale și pot fi aceleași diverse dispozitive(este indicat ca aceste dispozitive sa fie pe retele diferite).

În timp ce adresa fizică a unui dispozitiv rămâne aceeași, adresele de protocol sunt specifice protocolului și se pot schimba. Unele protocoale, cum ar fi IPX, folosesc adresa fizică ca parte a adresei de protocol. Totuși, nu-i confunda.

În scenariul nostru, oficiul poștal corespunde routerului. Routerul citește adresa de destinație prezentă în fiecare pachet pentru a determina unde ar trebui să meargă datele. Dar, ca și oficiul poștal, routerul va putea citi adresa de destinație doar dacă este scrisă într-un format anume. Formatul adresei este determinat de protocol.

Adică, în timp ce routerul este responsabil pentru livrarea informațiilor dintr-un loc în altul, protocolul este responsabil pentru a se asigura că aceste informații sunt prezentate în formatul corect.

Această descriere superficială a procesului de rutare nu pare foarte complexă. În realitate, procesul nu este diferit de cel descris. Dar dacă totul ar fi atât de simplu, nu ar fi nevoie de acest curs.

Complexitatea proceselor de rutare începe să apară atunci când decidem să adăugăm metrici și alte reguli la algoritmul de bază. Regulile suplimentare fac rutarea dificil de înțeles. Să ne uităm la regulile de bază, lăsând deoparte toate complicațiile deocamdată; Vom reveni la ei mai târziu.

În cele ce urmează se explică scopul protocoalelor din punct de vedere al rutării. Una dintre funcțiile îndeplinite de protocoale este de a încapsula datele transmise. Acest lucru simplifică foarte mult procedura de rutare.

În afacerile moderne, acestea devin din ce în ce mai populare diverse forme asociatii si parteneriate. Printre astfel de scheme de cooperare care sunt relevante pentru multe companii se numără un conglomerat. Acest termen a devenit o parte integrantă a vieții de zi cu zi în afaceri într-o varietate de țări.

Principiul efectiv al asocierii

Dacă ne întoarcem la sensul acestei forme de cooperare, vom afla că un conglomerat este o schemă de organizare a activităților diverselor companii în care sunt integrate mai multe persoane juridice sub control financiar unificat. O astfel de asociere este de obicei rezultatul unei achiziții sau fuziuni.

De fapt, aceasta înseamnă că o companie sau holding deține un numar mare de firme diversificate, inclusiv cele care nu au o unitate de producţie comună. O astfel de integrare poate avea loc atât pe orizontală, cât și pe verticală.

Extinderea sensului cuvântului conglomerat, este de remarcat faptul că societatea care exercită controlul financiar al asociației poate părea modestă în comparație cu firmele care fac parte din rețea. Particularitatea acestor exploatații mici este că au un potențial suficient de gestionare și finanțare eficace și, prin urmare, sunt dominante.

Motivele aspectului

Această formă de monopol, precum integrarea sub un singur management financiar, a început să se dezvolte activ la sfârșitul anilor 50 ai secolului XX pe teritoriul statelor capitaliste. Conglomeratele au devenit rapid populare, deoarece le-au permis să acumuleze efectiv capital într-un moment în care multe companii se confruntau cu o criză industrială.

Valoarea acestei strategii constă în faptul că holdingul dominant poate depăși propriile activități și poate investi în noi domenii promițătoare în care sunt angajate de către firmele care au devenit parte a structurii. Acest lucru permite monopolurilor să reducă semnificativ riscul de pierdere a profitului și să primească venituri mari din dezvoltarea industriilor moderne.

Caracteristicile cheie ale rețelei interconectate

Având în vedere că conglomeratul este forma organizatorica, în care există o integrare eficientă a diverselor companii, principiul de funcționare a unei astfel de structuri este deosebit de interesant.

Caracteristicile unei astfel de rețele sunt următoarele:

Companiile care fuzionează sub conducerea financiară a unui anumit holding își păstrează adesea autonomia de producție și legală, dar sunt complet dependente de investițiile acesteia;

În cele mai multe cazuri, un conglomerat este o structură în care nu există o sferă de producție predominantă, cu alte cuvinte, nu se pune accent pe un profil specific de activitate;

Holding dominant pentru sistem eficient controlul utilizează diverse instrumente de management financiar și economic, care au un caracter indirect de reglementare a activităților firmelor;

În cele mai multe cazuri, o fuziune este rareori finanțată de o firmă, un conglomerat se dezvoltă adesea pe baza resurselor mai multor societăți de investiții în plus față de societatea pură.

Acest principiu organizatoric și-a dovedit eficacitatea și a permis multor industrii mici să obțină resursele necesare care nu le erau disponibile anterior. Holdingurile, la rândul lor, printr-un monopol bazat pe integrare, deschid oportunități de investiții profitabile și sigure.

Tipuri de conglomerate

Dacă vom fi atenți la diversele forme de fuziune din multe țări civilizate, vom observa că acestea au unele diferențe.

De exemplu, în Europa de Vest, un conglomerat este o formă de integrare în care companiile sunt obligate să aibă o anumită relație în direcția dezvoltării producției.

Experiență de peste mări

Dacă acordați atenție Statelor Unite, veți vedea abordarea opusă a problemei fuziunii companiilor: structurile americane bazate pe principiul fuziunii sub conducerea unui anumit holding nu subliniază comunitatea activităților diferitelor companii.

În esență, un conglomerat din Statele Unite se referă la preocupări mari care absorb un număr mare de companii într-o perioadă scurtă de timp. În prezent, există monopoluri care combină facilități de producție pe mai multe continente.

Exemple vii de integrare reușită

Istoria modernă cunoaște multe cazuri când a fost folosită cu succes o astfel de schemă de management precum integrarea firmelor cu profiluri diferite de activitate într-o structură sub un singur management financiar.

Când studiem exemple de succes de conglomerate, merită să acordați atenție companiei britanice Hadson pic., care includea peste 600 de filiale în multe țări din întreaga lume.

Conducerea acestui gigant de afaceri a folosit următoarea strategie: au achiziționat conglomerate care nu mai funcționau activ, după care au început să vândă fiecare companie separat. Ideea a fost că vânzarea firmelor care făceau parte din structură ar aduce mai mulți bani decât au fost cheltuiți pentru obținerea monopolului.

Momentan la New York bursa de valori sunt tranzacționate acțiuni a 40 de companii care sunt recunoscute oficial ca conglomerate. Acestea includ Phillips Electronics, Montedison, General Electric, Hanson, United Technologies, Textron Inc. si altii.

Un fapt interesant este că, în condițiile pieței moderne, aceste conglomerate și-au schimbat prioritățile în activitățile lor, punând accent pe dezvoltarea și achiziționarea acelor întreprinderi care se dezvoltă în domeniile lor cheie.

Motive pentru scăderea profitabilității monopolurilor

De altfel, posibilitatea de a obține profituri în exces este motivul principal pentru care o astfel de formă de integrare a diverselor firme ca conglomerat mai există. Compania preia controlul control financiar, se asteapta initial la cele mai profitabile investitii. Dar acest lucru nu schimbă faptul că în prezent există o scădere semnificativă a profiturilor multor monopoluri și există motive obiective pentru aceasta.

În primul rând, eficiența conglomeratelor este redusă din cauza diversificării excesive, ceea ce duce la o pierdere semnificativă a calității produsului și, în consecință, la o competitivitate scăzută.

Un sistem de motivare insuficient competent pentru personalul companiilor care fac parte dintr-un monopol joacă, de asemenea, un rol negativ.

Un alt obstacol în calea profiturilor stabile și mari este inițiativa constantă din partea multor firme de a-și crește costurile de transfer. Ca urmare, produsele majorității companiilor deținute de holdingul central sunt prea scumpe pentru a concura cu succes pe piața modernă. Mai mult, societatea-mamă trebuie să se ocupe în mod constant de pretenții privind corectitudinea determinării prețului de transfer al unei anumite companii.

Nu trebuie să uităm de costul ridicat al multor industrii care devin ținta conglomeratelor: multe dintre ele necesită investiții semnificative. Pe lângă faptul că firmele în sine pot fi foarte scumpe, un monopol este adesea forțat să ofere compensații financiare acționarilor care și-au pierdut capacitatea de a controla compania achiziționată.

Având în vedere că multe întreprinderi care fac parte dintr-un conglomerat au profiluri diferite de activitate, costul lor ridicat nu face decât să complice procesul de creștere a profitului.

Concluzie

Putem trage următoarea concluzie: acele monopoluri care funcționează astăzi au șansa unui viitor de succes doar dacă au o echipă de top manageri de înaltă calificare capabilă să elaboreze și să implementeze cu competență o strategie de dezvoltare a conglomeratului.

Aladyshev O. S., Biktimirov M. R., Zhizhchenko M. A., Ovsyannikov A. P., Opalev V. M., Shabanov B. M., Shulga N. Yu.

Smirnov S. N., Zakharov A.V., Rachkov R.V. Ingineria financiară, managementul riscului și știința actuarială. WP16. Şcoala Superioară de Ştiinţe Economice, 2007. Nr WP16/2007/03.

Sablin I., Kuchinskiy A., Korobeinikov A. și colab. Heidelberg: HeiDATA: Heidelberg Research Data Repository, Universitatea din Heidelberg, 2015.

Cea geografică Sistem informatic(GIS) se bazează pe primul și singurul recensământ imperial rusesc din 1897 și pe primul recensământ integral al Uniunii Sovietice din 1926. GIS conține date vectoriale (shapefiles) ale tuturor provinciilor celor două state. Pentru recensământul din 1897, există informații despre grupurile lingvistice, religioase și sociale. Partea bazată pe recensământul din 1926 prezintă naționalitatea. Ambele fișiere de formă includ informații despre gen, populațiile rurale și urbane. GIS permite realizarea oricăror hărți necesare pentru studiile individuale ale perioadei care necesită limite administrative și informații demografice.

Bruno A. D., Parusnikova A.V. Institutul de Matematică Aplicată numit după. M.V. Keldysh Academia Rusă de Științe, 2011. Nr. 18.

Această lucrare ia în considerare a cincea ecuație Painlevé, care are 4 parametri complecși. Folosind metodele geometriei puterii, căutăm expansiuni asimptotice ale soluțiilor sale în vecinătatea punctului său nesingular z=z0, z0≠0, z0≠∞, pentru orice valoare a parametrilor ecuației. Se arată că există exact 10 familii de expansiuni de soluții ale ecuației. Toate sunt în puteri întregi ale variabilei locale z - z0. Unul dintre ele este nou; are un coeficient arbitrar la puterea a patra a variabilei locale. Una dintre familii este cu un parametru, restul sunt cu doi parametri. Se dovedește că toate expansiunile converg în vecinătatea (și cele care sunt poli - în vecinătatea perforată) punctului z=z0.

Hârtia ia în considerare două opțiuni pentru calibrarea rolelor pentru rularea unei bare rotunde cu diametrul de 20 mm dintr-o bară cu diametrul de 55 mm. Prima este calibrarea clasică „oval - cerc”. Al doilea este o combinație de rulare pe un butoi neted și în calibre rotunde. Folosind ecuații analitice, s-au calculat calibrări de proiect. Formele de calibrare rezultate au fost utilizate pentru a simula procesul de laminare în pachetul software SPLEN(Rolling). Pe baza rezultatelor modelării, golurile dintre role au fost ajustate pentru a îmbunătăți caracteristicile de putere și pentru a preveni debordarea sau defectarea manometrelor la ultima tranziție.

Parusnikova A.V., Institutul de Matematică Aplicată Bruno A.D. numit după. M.V. Keldysh Academia Rusă de Științe, 2010. Nr. 39.

Această lucrare ia în considerare a cincea ecuație Painlevé, care are 4 parametri complecși α, β, γ, δ. Metodele geometriei puterii sunt folosite pentru a căuta expansiuni asimptotice ale soluțiilor sale ca x → ∞. Pentru α≠0, s-au găsit 10 expansiuni de putere cu două adunări exponențiale fiecare. Șase dintre ele sunt în puteri întregi ale lui x (erau cunoscute), iar patru sunt în puteri semiîntregi (sunt noi). Pentru α=0, s-au găsit 4 familii cu un parametru de asimptotice exponențiale y(x) și 3 familii cu un parametru de expansiuni complexe x=x(y). Toate adăugările exponențiale, asimptoticele exponențiale și expansiunile complexe au fost găsite pentru prima dată. Tehnica de calcul a adunărilor exponențiale a fost de asemenea rafinată.