Επιχειρηματική σφαίρα επικοινωνίας. LLC "Business Sphere" Ιστορικό αλλαγών στο Ενιαίο Κρατικό Μητρώο Νομικών Προσώπων
Οι τύποι επιχειρηματικής επικοινωνίας περιλαμβάνουν επαγγελματική συνομιλία, συνομιλία, συζήτηση, συνέντευξη, λογομαχία, διαμάχη, συζήτηση, συζήτηση, συζήτηση, διαμάχη, διαπραγματεύσεις. Ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο μοντέλο επικοινωνίας είναι η επιχειρηματική συνομιλία και η διαπραγμάτευση. Μια επαγγελματική συνομιλία είναι μια ουσιαστική επαφή. Η επαγγελματική συνομιλία προϋποθέτει εκτενή γνώση για τον συνεργάτη. Πρέπει να γνωρίζετε όσο το δυνατόν περισσότερα για τη βιογραφία, τα χαρακτηριστικά του χαρακτήρα, τις συνήθειές του. Αυτό θα σας βοηθήσει να επιλέξετε τακτικές συνομιλίας. Η επαγγελματική συζήτηση δεν πρέπει να αποφεύγει την επίτευξη συμπάθειας και εμπιστοσύνης. Τα βασικά σημεία της συνομιλίας είναι τα εξής:
καθορισμός του σκοπού της συνομιλίας.
επιλογή συνομιλητή?
διευκρίνιση θέσεων σε μια συνομιλία, αποσαφήνιση διαφορών στην κατανόηση του στόχου.
εξήγηση και απόδειξη·
κατανόηση της θέσης του αντιπάλου, κατανόηση του δικαιώματός του στη δική του γνώμη.
αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας, της κερδοφορίας, της οικονομίας και της σκοπιμότητας διαφόρων μεθόδων για την επίτευξη του στόχου·
επίτευξη συμφωνίας·
καθορισμός προθεσμιών και άλλων συγκεκριμένων δεικτών για την επίτευξη του στόχου.
Στο πλαίσιο της επέκτασης των οικονομικών επαφών, οι επιχειρηματίες πρέπει να κατακτήσουν τους κανόνες των διαπραγματεύσεων. Η σημασία αυτού του προβλήματος εξηγείται από τις ελλείψεις που συναντήθηκαν στις διαπραγματεύσεις. Συνδέονται με την έλλειψη προγράμματος, ένα σαφές σχέδιο δράσης για τους εταίρους εντός των ορίων των μέγιστων και ελάχιστων απαιτήσεων, τη θέση "το κύριο πράγμα είναι ότι με βολεύει", υπερβολική συναισθηματικότητα και ακράτεια των συμμετεχόντων και υποτίμηση του ψυχολογικές πτυχές.
Μπορούν να διακριθούν δύο τομείς εργασίας για την προετοιμασία και τη διεξαγωγή διαπραγματεύσεων:
- α) επίλυση οργανωτικών ζητημάτων·
- β) εκπόνηση της κύριας διαδικασίας διαπραγμάτευσης.
Τα οργανωτικά θέματα περιλαμβάνουν: κατάρτιση προγράμματος υποδοχής εταίρων, συγκρότηση ομάδας/αντιπροσωπείας/διαπραγματευτών, προσδιορισμό του τόπου και χρόνου των διαπραγματεύσεων, κατάρτιση της ημερήσιας διάταξης για κάθε συνάντηση, συμφωνία με ενδιαφερόμενους οργανισμούς για θέματα που τους αφορούν κ.λπ.
Το πρόγραμμα φιλοξενίας είναι το πιο ακριβό. Το πρόγραμμα αποτελείται από τα ακόλουθα στοιχεία: τον καθορισμό της σειράς της συνάντησης των διαπραγματευτών, την προσωπική σύνθεση αυτών των συναντήσεων. συμμετοχή του τύπου, του ραδιοφώνου, της τηλεόρασης· παρουσίαση λουλουδιών, χαιρετισμοί, διαμονή σε ξενοδοχείο. επιχειρηματικό μέρος του προγράμματος· δεξιώσεις, πρωινά, μεσημεριανά γεύματα. επίσκεψη σε βιομηχανικές και άλλες εγκαταστάσεις· ταξίδια στη δημοκρατία, πολιτιστικές εκδηλώσεις. τελική αποβολή. Η οργανωτική επίλυση αυτών των θεμάτων θα πρέπει να ανατεθεί στους πιο υπεύθυνους υπαλλήλους.
Ο δεύτερος τομέας εργασίας - προετοιμασία για την κύρια διαδικασία διαπραγμάτευσης περιλαμβάνει: ανάλυση του προβλήματος και των συμφερόντων των συμμετεχόντων, διαμόρφωση κοινής προσέγγισης στις διαπραγματεύσεις και καθορισμός της δικής του θέσης σε αυτές, εντοπισμός πιθανών επιλογών για τα αποτελέσματα των διαπραγματεύσεων.
Η καλή προετοιμασία για τις διαπραγματεύσεις περιλαμβάνει την προκαταρκτική εξέταση όσο το δυνατόν περισσότερων δυνατών λύσεων. Ωστόσο, πρέπει να είστε προετοιμασμένοι για κάθε είδους εκπλήξεις. Κατά την προετοιμασία για διαπραγματεύσεις, συνιστάται να σκεφτείτε τις απαντήσεις στις ακόλουθες ερωτήσεις: Ποιος είναι ο κύριος στόχος που έθεσα για τον εαυτό μου στη συνομιλία; Είναι έτοιμος ο συνομιλητής μου να συζητήσει το προτεινόμενο θέμα; Ποιο αποτέλεσμα θα μου ταιριάζει, αυτόν, και τους δύο; Ποιες τεχνικές χρησιμοποιώ για να επηρεάσω τον συνομιλητή μου σε μια συνομιλία; Τι ερωτήσεις θα κάνω; Τι ερωτήσεις μπορεί να μου κάνει ο συνομιλητής; Πώς θα συμπεριφερθώ σε διαφορετικές κατευθύνσεις διαπραγματεύσεων (συμφωνία, ένσταση, δυσπιστία κ.λπ./;
Επομένως, πρέπει να σκεφτείτε καλά, να «παίξετε» τη συνομιλία με έναν φανταστικό σύντροφο και να προετοιμαστείτε καλά για τις διαπραγματεύσεις.
Οι προπαρασκευαστικές εργασίες περιλαμβάνουν την εκ των προτέρων προετοιμασία εγγράφων για διαπραγματεύσεις, για παράδειγμα, σχέδια συμφωνιών, συνθηκών, συμβάσεων κ.λπ. Η διατύπωση στα σχέδια εγγράφων πρέπει να βελτιωθεί, οι προτάσεις πρέπει να αιτιολογούνται. Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στη μελέτη των νομικών πτυχών της επερχόμενης συναλλαγής. Η συμμετοχή σε διαπραγματεύσεις από τεχνικούς εμπειρογνώμονες είναι επιθυμητή.
Κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων, οι εταίροι μπορούν να καταφύγουν σε διάφορες τακτικές, για παράδειγμα, «αποφυγή» του αγώνα, καθυστέρηση διαπραγματεύσεων, θέματα «πακετάρισμα» κ.λπ. Υπάρχουν πολλές τακτικές. Όποιος θέλει να είναι ικανός στην τέχνη της τακτικής πρέπει να μελετήσει ειδική βιβλιογραφία για αυτό το θέμα.
Η πρωτοβουλία για διαπραγματεύσεις είναι από την πλευρά που είναι ψυχολογικά καλύτερα προετοιμασμένη γι' αυτές. Το κύριο καθήκον των διαπραγματεύσεων με ψυχολογικούς όρους είναι να πείσετε τον συνομιλητή, να τον κάνετε να θέλει να κάνει αυτό που χρειάζεστε. Ταυτόχρονα, οι διαπραγματεύσεις θα πρέπει να γίνονται με ευγενικό και προειδοποιητικό τόνο. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να προσπαθείτε να επιτύχετε μονομερή οφέλη για τον εαυτό σας. Όποιος επιδιώκει πάρα πολλά οφέλη για τον εαυτό του κινδυνεύει να πέσει στην κατηγορία των μη ενδιαφέροντων εταίρων για τις επόμενες διαπραγματεύσεις.
Οι επιχειρηματίες από διαφορετικές χώρες έχουν διαφορετική στάση απέναντι στη διαδικασία διαπραγμάτευσης. Από αυτή την άποψη, οι επιχειρηματίες πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τα εθνικά και ψυχολογικά χαρακτηριστικά της επιχειρηματικής αλληλεπίδρασης σε διάφορες χώρες. Έτσι, οι διαπραγματεύσεις με έναν Άγγλο επιχειρηματία θα πρέπει να ξεκινήσουν όχι με το αντικείμενο συζήτησης, αλλά με καθαρά ανθρώπινα προβλήματα -καιρικές συνθήκες, αθλήματα, παιδιά κ.λπ. Προσπαθήστε να κερδίσετε τον Άγγλο σύντροφό σας. Δείξτε του ότι οι παγκόσμιες ανθρώπινες αξίες είναι σημαντικές για εσάς. Και στους Αμερικανούς αρέσει να ξεκινούν αμέσως με το θέμα της συζήτησης, χωρίς αόριστους συλλογισμούς και καθυστερήσεις, δηλ. «παίρνοντας τον ταύρο από τα κέρατα».
Η ικανότητα να μιλάς και να κατανοείς σωστά, να ακούς και να κατανοείς τον εαυτό σου, να πείθεις διακριτικά, να δημιουργείς σχέσεις εμπιστοσύνης, να συμπονάς ειλικρινά, να κυριαρχείς σε διάφορες μορφές επικοινωνίας - όλα αυτά είναι τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά των επικοινωνιακών δραστηριοτήτων στη διαχείριση. Η κατανόηση της σημασίας της διαδικασίας της διαπροσωπικής ανταλλαγής πληροφοριών και η κατοχή μεθόδων για τη βελτίωση της επιχειρηματικής επικοινωνίας θα πρέπει να συμβάλει στην ανάπτυξη της επιχειρηματικής αποτελεσματικότητας.
Σχέδιο σεμιναρίου Νο 13
Η επικοινωνία ως μορφή ανθρώπινης δραστηριότητας. Μορφές κοινωνικής και διαπροσωπικής επικοινωνίας.
Επικοινωνιακή κουλτούρα στις επιχειρήσεις.
Τύποι και μέθοδοι επιχειρηματικής επικοινωνίας.
Ο ρόλος της επιχειρηματικής επικοινωνίας στην πολιτιστική ανάπτυξη του ατόμου.
Η εθιμοτυπία του λόγου και η θέση της στην επαγγελματική επικοινωνία και γενικότερα στη σύγχρονη ανθρώπινη επικοινωνιακή δραστηριότητα.
Θέματα εκθέσεων
Η τέχνη της διεξαγωγής μιας επαγγελματικής συνομιλίας.
Οι πιο σημαντικοί τύποι εθιμοτυπίας για επαγγελματική επικοινωνία και χαρακτηριστικά χρήσης τους - χαιρετισμός, εισαγωγή, αποχαιρετισμός κ.λπ.
Ηθική των διαπραγματεύσεων.
Μιλώντας στο τηλέφωνο.
Διαφωνία, συζήτηση, διαμάχη στην επαγγελματική επικοινωνία.
Η τέχνη της επιχειρηματικής επικοινωνίας με χρήση ηλεκτρονικών μέσων.
Βασικά στυλιστικά μοντέλα εγγράφων για επίσημους και καθημερινούς σκοπούς (επαγγελματικές επιστολές, αίτηση, επιχειρηματική έκθεση, πρακτικά συνάντησης, πιστοποιητικό αποδοχής, χαρακτηριστικά).
Η ρωσική γλώσσα και η νέα κουλτούρα επικοινωνίας των υπολογιστών.
Η χρήση μη λεκτικών μέσων στην επιχειρηματική επικοινωνία.
Ασκηση
Περιγράψτε μια επαγγελματική επιστολή ή υπόμνημα.
Κάντε μια επαγγελματική συνομιλία μέσω τηλεφώνου.
Η εργασία αποτελεί σημαντικό μέρος της ζωής μας. Σε αυτό συνειδητοποιούμε την προσωπικότητά μας, δείχνουμε τις σωματικές και πνευματικές μας δυνατότητες. Προκειμένου η εργασία να φέρει ικανοποίηση και να μην σας εκνευρίζει με την ανάγκη και τη ρουτίνα, πρέπει να βρείτε τη δική σας επιχείρηση και να εργαστείτε με ενθουσιασμό. Όταν επιλέγετε έναν τύπο δραστηριότητας, προχωρήστε από τις ιδιότητες της ατομικότητάς σας. Για παράδειγμα, αν σας αρέσουν οι υπολογιστές, θα πρέπει να επισκεφτείτε ένα φόρουμ υπολογιστών και να επικοινωνήσετε με τους geeks του υπολογιστή.
Ο Μπλου Σμιθ συνιστά: "Παραμείνετε αυτό που έχετε τη φυσική τάση να κάνετε, μην αφήνετε το μονοπάτι που δείχνει η έλξη σας. Γίνετε αυτό για το οποίο σας δημιούργησε η φύση και θα πάτε καλά μπροστά, γίνετε κάτι άλλο και θα γίνετε χίλιοι". φορές λιγότερο από το μηδέν».
Πολύ συχνά, οι ικανότητες και τα ταλέντα ενός ατόμου εκδηλώνονται σε νεαρή ηλικία. Θυμηθείτε τι αγαπούσατε να κάνετε ως παιδί, τι θέλατε να γίνετε, τι σας τράβηξε σε αυτό το επάγγελμα, ποια συναισθήματα και φιλοδοξίες σας ώθησαν. Τότε ήσουν πιο ειλικρινής, καθοδηγούμενος από τις κατευθύνσεις της ψυχής σου, δεν σε φόρτωναν ακόμα το κλισέ των κοινωνικών προτύπων και η αυστηρή ανάγκη να στηρίξεις οικονομικά τα αιτήματά σου.
Όσο πληρέστερα εκφράσετε τις ατομικές σας ιδιότητες στις επιχειρήσεις, το ενδιαφέρον σας, όσο περισσότερες ιδέες και ζεστασιά έχετε, τόσο περισσότερες ανταμοιβές θα λάβετε από αυτή τη δουλειά, τόσο σε χρηματικό όσο και σε πνευματικό επίπεδο.
Στον ψηφιακό πίνακα, οι «εξωτερικές» ιδιότητες είναι υπεύθυνες για την εργασία - αριθμοί 1, 3, 7, 9, καθώς και 10 και 12.
1 – χαρακτήρας, δραστηριότητα.
3 – αυτοπραγμάτωση.
7 – αυτογνωσία, καριέρα.
9 – ικανότητα εφαρμογής της αποκτηθείσας γνώσης.
10, 12 – ικανότητες οργανωτή και αρχηγού ομάδας.
Η παρουσία όλων των αριθμών: 1, 3, 7, 9 καθορίζει ένα άτομο που είναι σε θέση να επιλέξει ανεξάρτητα ένα επάγγελμα, να συνειδητοποιήσει τον εαυτό του στην επιχείρηση και να χτίσει με σιγουριά την καριέρα του.
Η απουσία των αριθμών 3 και 7 μπορεί να προκαλέσει αποτυχίες στην εργασιακή δραστηριότητα.
– Νο 3 – ένα άτομο έχει λίγη αίσθηση του σκοπού, ανεπαρκή ενέργεια για αυτοπραγμάτωση και είναι ικανοποιημένος με μια χαμηλή θέση στη ζωή.
– Νο 7 – έλλειψη αυτοπεποίθησης λόγω άγνοιας των τρόπων συνειδητοποίησης της προσωπικότητας ενός ατόμου δεν μπορεί να βρει αμέσως τη θέση του στη ζωή.
– Νο 3 και 7 – το άτομο είναι ιδεαλιστικό. Συχνά δυσαρεστημένος με τον εαυτό του και τη ζωή. Αδρανή και ανενεργή στην εκδήλωσή του.
Θα πρέπει να κάνετε μια προσπάθεια να δουλέψετε με τον εαυτό σας, να αξιολογήσετε τις δυνατότητες και τα επιτεύγματά σας στη ζωή, να κάνετε σχέδια για το μέλλον και να ακολουθήσετε με συνέπεια τον δρόμο της υλοποίησής τους.
Ας εξετάσουμε τις επιχειρηματικές ιδιότητες ενός ατόμου σύμφωνα με τον αριθμό της διαδρομής ζωής του.
Σε οποιοδήποτε έργο δείχνει την ατομικότητά του. Δυναμική, έχει επιχειρηματική οξυδέρκεια, εκτιμά τον χρόνο, είναι ακριβής και απαιτεί το ίδιο από τους άλλους. Σκέφτεται και ενεργεί καθαρά. Είναι ανεξάρτητος στις εκτιμήσεις του και δεν τις αλλάζει. Είναι σε θέση να ενθουσιάζεται με κάτι και να πυροδοτεί άλλους. Είναι αφοσιωμένος στη δουλειά του με όλη του την καρδιά και στηρίζει τους υπαλλήλους του. Οι επιχειρηματικές σχέσεις είναι άμεσες και ειλικρινείς. Η δραστηριότητα και η εργατικότητά του καθορίζονται από το ενδιαφέρον του για τη δουλειά. Χρειάζεται την ευκαιρία να πάρει τις δικές του αποφάσεις με βάση τις προσωπικές του ιδέες. Είναι σημαντικό για αυτόν να αισθάνεται τη σημασία του στην επιχείρηση που προσπαθεί για επιτυχία και αναγνώριση.
Αρνητικές ιδιότητες.Ατακτότητα, ακαμψία, εφησυχασμός.
Δουλειά. Λειτουργεί καλύτερα ανεξάρτητα και με δική του πρωτοβουλία. Του ταιριάζει η ενεργή, κινητή, ποικίλη δουλειά, όπου το αποτέλεσμα είναι ορατό, όπου μπορεί να δείξει αποφασιστικότητα, υπευθυνότητα, να εισαγάγει νέες ιδέες, μια νέα προσέγγιση.
Η μονότονη και βαρετή δουλειά, όπου δεν θα πάρει ανεξάρτητες αποφάσεις ή δεν θα πειραματιστεί, δεν είναι κατάλληλη, ούτε η δουλειά με ανθρώπους, όπου πρέπει να δείχνει ενδιαφέρον για τους άλλους και υπομονή.
Παίρνει τη δουλειά του σοβαρά και στοχαστικά, αφιερώνοντας ολόψυχα τον εαυτό του στο έργο. Λειτουργεί αργά, αλλά ολοκληρώνει υπεύθυνα ό,τι του έχει ανατεθεί. Τα κάνει όλα ήρεμα και συστηματικά, εμβαθύνοντας σε όλες τις περιπλοκές της δουλειάς. Έχει διορατικότητα, διαίσθηση, βλέπει πολλές λεπτομέρειες και λεπτομέρειες που είναι αόρατες στους άλλους. Είναι αξιόπιστος, δεν θα σας απογοητεύσει ποτέ και νοιάζεται για το κύρος της εταιρείας. Οι ικανότητές του εκφράζονται καλύτερα στην εργασία με ανθρώπους: καταλαβαίνει διαισθητικά τους άλλους, ενεργεί με διακριτικότητα και επιμονή. Αντικειμενικός, εμπιστεύεται μόνο γεγονότα και τηρεί κανόνες. Λειτουργεί καλύτερα σε μια ομάδα ομοϊδεατών ανθρώπων παρά μεμονωμένα. Δείχνει ευγένεια, κοινωνικότητα και φροντίδα για τους συναδέλφους. Είναι σεμνός και τα επιτεύγματά του συχνά δεν τυγχάνουν της δέουσας αναγνώρισης. Του δίνει ικανοποίηση να ξέρει ότι χρειάζεται. Η σταθερότητα της εταιρείας και η υλική υποστήριξη είναι επίσης σημαντικές για αυτόν.
Αρνητικές ιδιότητες.Εξάρτηση από τους άλλους, υπερευαισθησία, δειλία, απροθυμία να ρισκάρουμε, έλλειψη πρωτοβουλίας.
Δουλειά. Λειτουργεί καλά με αληθινά πράγματα, όπου μπορείς να δεις το αποτέλεσμα της δουλειάς του, του αρέσει να φτιάχνει πράγματα ανθεκτικά και καλής ποιότητας. Κατάλληλη εργασία στον κοινωνικό και υπηρεσιακό τομέα, όπου υπάρχει επικοινωνία με τον κόσμο.
Η εργασία που απαιτεί ταχύτητα και γρήγορη αντίδραση δεν είναι κατάλληλη. όπου οι συνθήκες εργασίας αλλάζουν συνεχώς· όπου πρέπει να είσαι σκληρός με τους ανθρώπους. όπου χρειάζονται πρωτοπόροι και πειραματιστές. διοικητικό έργο.
Η επιχειρηματική φαντασία, τα πολυμερή ενδιαφέροντα, η ενέργεια, η πνευματικότητα και η αισιοδοξία τον διακρίνουν. Ικανό να δημιουργήσει έναν τεράστιο αριθμό εποικοδομητικών ιδεών. Έχει μεγάλο ενθουσιασμό και μια έμφυτη ικανότητα να επιτυγχάνει επιτυχία, συμπεριλαμβανομένης της οικονομικής επιτυχίας. Του αρέσει η πνευματική εργασία που τον ενδιαφέρει, η οποία μπορεί να ολοκληρωθεί σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα (το πολύ λίγες εβδομάδες) και, καλύτερα, κάθε φορά περιέχει κάτι νέο. Η πρόοδός του στη δουλειά εξαρτάται από το πόσο παθιασμένος είναι με αυτήν. Αν βαριέται, τα παρατάει. Έχει μεγάλο κύκλο φίλων και γνωστών, αυτό τον βοηθά σε δύσκολες καταστάσεις.
Αρνητικές ιδιότητες.Ανυπομονησία, μισαλλοδοξία.
Δουλειά. Οποιαδήποτε επιχείρηση απαιτεί ευρηματικότητα, ψυχικό άγχος, διαχείριση, ταξίδια, εργασία με υπολογιστή, μέσα μαζικής ενημέρωσης, καθώς και μια επιχείρηση όπου υπάρχει γρήγορος τζίρος των οικονομικών είναι κατάλληλη.
Η εργασία που είναι μονότονη, επαναλαμβανόμενη ή συνεπάγεται ευθύνη για τους άλλους δεν είναι κατάλληλη.
Χαρακτηρίζεται από σοβαρότητα, υπομονή και συνείδηση. Προτιμά μια σταθερή και αξιόπιστη επιχείρηση. Αναλαμβάνει ηθική και υλική ευθύνη. Παρέχει υποστήριξη και προστασία στους άλλους. Αξιόπιστος και σταθερός συνεργάτης. Προσπαθεί για τάξη και προγραμματισμό. Προσέχει και τις πιο μικρές λεπτομέρειες. Όταν συζητάτε σημαντικά θέματα, μπορείτε συχνά να ακούσετε πολύ πρακτικές συμβουλές από αυτόν. Με επίμονη, μακροχρόνια δουλειά, εξασφαλίζει στον εαυτό του μια αξιοπρεπή οικονομική θέση. Επενδύει τα χρήματα που κερδίζει στο σπίτι και στην ακίνητη περιουσία του. Δουλεύει μόνο για τη δική του ευημερία. Αν δεν πληρωθούν τα χρήματα που κέρδισε, θα φύγει, αν και αυτό θα είναι ηθικό τραύμα για αυτόν, αφού δεν του αρέσει να αλλάζει δουλειά. Νέα έργα και υποθέσεις ξεκινούν μόνο μετά από προσεκτική προετοιμασία. Δεν είναι επιτυχημένος σε βραχυπρόθεσμες, αμφίβολες, περιπετειώδεις δραστηριότητες. Τα μακροπρόθεσμα έργα είναι προτιμότερα.
Αρνητικές ιδιότητες.Η επιθυμία να κουμαντάρεις, η κρισιμότητα, η πίεση στους άλλους, η δυσκολία, η παθητικότητα.
Δουλειά. Κατάλληλο για την παραγωγή υλικού, βιομηχανίας, κατασκευών, γεωργίας, εμπορίου, καθώς και για εργασίες που σχετίζονται με την ασφάλεια και τον έλεγχο.
Μια δουλειά όπου πρέπει να παίρνετε γρήγορες αποφάσεις σε συνθήκες που αλλάζουν συχνά, η βραχυπρόθεσμη και συναισθηματικά ασταθής εργασία δεν είναι κατάλληλη.
Αποδίδει καλά σε ό,τι απαιτεί οργανωτικές ικανότητες και ικανότητα επικοινωνίας με ανθρώπους. Τηρεί τους νόμους και τις καθιερωμένες διαδικασίες. Προτιμά εργασία που περιλαμβάνει ποικιλία, απαιτεί γρήγορη λήψη αποφάσεων και παρέχει την ευκαιρία να παρακολουθεί τη συνολική πρόοδο της επιχείρησης. Είναι πολύ δραστήριος, παρορμητικός και σπάνια κουράζεται. Έργα από έμπνευση. Χρειάζεται ενεργή δραστηριότητα και δωρεάν καθημερινή ρουτίνα. Φροντίζει να μην σπαταλάτε την ενέργεια, τον χρόνο και τα χρήματά σας. Χάρη στην έμφυτη κοινωνικότητά του, έχει πολλές χρήσιμες πληροφορίες. Του αρέσουν τα νέα πράγματα, τα νέα μέρη, οι συναντήσεις με νέους ανθρώπους. Αξίες αναγνώριση των προσόντων του. Είναι καλύτερα να αποφύγετε να εργάζεστε μόνοι, όπου δεν υπάρχει επικοινωνία με πολλά άτομα, όπου κανείς δεν θα εκτιμήσει τη δουλειά του. Γρήγορα βαριέται τη συνεχή και μονότονη δουλειά. Δεν φοβάται να αλλάξει το πεδίο δραστηριότητάς του.
Αρνητικές ιδιότητες.Αυτοτέρευση, επιπολαιότητα κρίσης, ανευθυνότητα, μισαλλοδοξία, ματαιοδοξία, αλαζονεία.
Δουλειά. Μια δουλειά όπου μπορείτε να εκφραστείτε και τις οργανωτικές σας δεξιότητες είναι κατάλληλη: διαχειριστής, διευθυντής, διευθυντής, επιχειρηματίας, διευθυντής, δάσκαλος, δημόσιο πρόσωπο κ.λπ.
Η εργασία σε έναν μεγάλο οργανισμό δεν είναι κατάλληλη εάν δεν υπάρχουν προοπτικές εξέλιξης. Οτιδήποτε στο οποίο το τελικό προϊόν είναι είτε άυλο είτε μη εμπνευσμένο, θα πρέπει να αποφεύγεται.
Οργανωμένος, ευέλικτος, έξυπνος και αξιόπιστος εργαζόμενος. Τα συμφέροντα της επιχείρησης και της ομάδας είναι το κύριο πράγμα για αυτόν. Σπουδαίος εργάτης, δεν εγκαταλείπει ποτέ την ημιτελή δουλειά. Μπορείτε να βασιστείτε σε αυτόν. Έχει καλές επιδόσεις σε εργασίες που απαιτούν επιμέλεια, επικοινωνία με τους ανθρώπους και κατανόηση των προβλημάτων των άλλων. Συχνά εργάζεται σε μεγάλες εταιρείες. Οργανώνει ορθολογικά τη διαδικασία εργασίας. Τον ελκύει ένα γαλήνιο, αρμονικό περιβάλλον, ένα άνετο και ευχάριστο μέρος για εργασία. Είναι συμπαθής και ανοιχτός, ικανός να επιλύει με επιτυχία διαφορές. Το να κάνει καλό για τους ανθρώπους γύρω του, να ξεχνά τα προσωπικά του συμφέροντα, είναι ο κανόνας για αυτόν. Προτιμά να εργάζεται σε ομάδα. Μια οικονομικά επωφελής απόφαση μπορεί να πάρει πολύ χρόνο για να σκεφτεί κανείς ή να μην ληφθεί καθόλου.
Αρνητικές ιδιότητες.Αδράνεια, πείσμα, επιλεκτικότητα, υπερβολική ευαισθησία, απροθυμία να ρισκάρουμε.
Δουλειά. Κάθε δραστηριότητα που απαιτεί την πρακτική εκτέλεση συγκεκριμένων εργασιών. Εργασίες σχετικές με εκπαιδευτικά ιδρύματα, δημόσιους οργανισμούς, ιατρική. Μια δραστηριότητα όπου μπορείτε να δείξετε ενδιαφέρον για τους άλλους και επίσης σχετίζεται με τη ζωή της αρμονίας και της ομορφιάς.
Η εργασία που απαιτεί γρήγορη, αποφασιστική δράση, διοίκηση, οργάνωση ανθρώπων και δραστηριότητες μεγάλης κλίμακας δεν είναι κατάλληλη.
Ένα τέτοιο άτομο έχει αυτοπεποίθηση, υπομονετικό, ισορροπημένο, διαισθητικό και έχει εξαιρετικό αναλυτικό μυαλό. Χωρίς προσπάθεια, μπορεί να γίνει ειδικός σε διάφορους τομείς. Προσπαθεί συνεχώς για νέες γνώσεις. Χρησιμοποιώντας τις έμφυτες δυνάμεις της παρατήρησής του, συλλέγει όλα τα στοιχεία. Δεν δέχεται τα λόγια των άλλων, ελέγχει τα πάντα στην πράξη και τα αναλύει. Η υπεράσπιση της αλήθειας και της δικαιοσύνης του είναι η αγαπημένη του ενασχόληση. Τείνει να ζυγίζει τις σκέψεις, τα λόγια και τις πράξεις του καθενός και των άλλων. Ξέρει πώς να δημιουργεί μια ατμόσφαιρα γαλήνης, άνεσης και ζεστασιάς γύρω του. Έχει το χάρισμα της πειθούς. Σε μια ομάδα, συνήθως μοιράζεται την ενέργεια και τις γνώσεις του, αλλά μπορεί να είναι οξύθυμος και σκληρός με τους ανθρώπους. Ξέρει διαισθητικά πού είναι πιο κερδοφόρο να κατευθύνει τις προσπάθειές του για να αυξήσει το κεφάλαιό του. Προσπαθεί πάντα να σέβεται τα προσωπικά του υλικά οφέλη, επομένως είναι συνήθως πλούσιος. Η οικονομική επιτυχία έρχεται ως αποτέλεσμα επίπονης, επαγγελματικής, ατομικής εργασίας. Η ικανότητα συγκέντρωσης, η ικανότητα ανάλυσης και η διορατικότητα συμβάλλουν στην πρόοδο και την επιτυχία του.
Αρνητικές ιδιότητες.Ανυπομονησία, μυστικότητα, προσωπικό συμφέρον, επώδυνη ευαλωτότητα.
Δουλειά. Οποιαδήποτε εργασία που σχετίζεται με τη διάδοση γνώσεων, επιστήμης, νομολογίας, νομικής, ελέγχου, οικονομικών είναι κατάλληλη: σύμβουλος, διπλωμάτης, διευθυντής. Αυξημένο ενδιαφέρον για την ψυχολογία και τις ανθρώπινες σχέσεις. Εργασία που σχετίζεται με τη χειροτεχνία, τη δημιουργία ομορφιάς και αρμονίας: σχεδιαστής, στυλίστας, κομμωτής, τέχνη κ.λπ.
Θα πρέπει να αποφεύγετε να εργάζεστε σε μεγάλη ομάδα ή να εργάζεστε με πολύ γρήγορους ρυθμούς.
Ένα τέτοιο άτομο είναι δυναμικό και υπεύθυνο. Χάρη στο αναλυτικό μυαλό, είναι συνεχώς απασχολημένος με την οργάνωση, τη συστηματοποίηση και την ταξινόμηση ό,τι υπάρχει. Η κοινή λογική, το θάρρος του στη λήψη αποφάσεων και οι ισχυρές αρχές του ταιριάζουν ιδανικά για μεγάλα έργα και την υλοποίηση μακροπρόθεσμων στόχων. Έχει την ικανότητα να εμπνέει τους ανθρώπους και να τους φέρνει κοντά για να ολοκληρώσουν τη δουλειά. Προχωρά με έργα με σκοπό, ηρεμία και επιμονή. Η συγκέντρωση ενέργειας που φέρνει σε ό,τι κάνει εγγυάται ότι θα πετύχει τον στόχο του. Κανείς δεν πιστεύει στις δυνάμεις και τις ικανότητές του όσο αυτός. Ξέρει την αξία του και δεν κατηγορεί κανέναν για τα λάθη του. Διαθέτει διευθυντικό ταλέντο σε κάθε είδους δραστηριότητα, ιδιαίτερα στον τομέα των επιχειρηματικών και οικονομικών συναλλαγών. Κατανοεί τον υλικό κόσμο, γνωρίζει διαισθητικά πώς να εφαρμόσει αυτό ή εκείνο το οικονομικό έργο. Χρειάζεται χρήματα και δύναμη για την αίσθηση του αυτοσεβασμού του. Αλλά η επιθυμία να κερδίσετε χρήματα και να τοποθετήσετε τις μόνες σας προτεραιότητες, αποκλείοντας τις πνευματικές αξίες, θα οδηγήσει αναπόφευκτα σε απώλειες. Συνήθως πρόκειται για σημαντικές αλλαγές στη ζωή: χρεοκοπία, οικονομική αποτυχία. Ωστόσο, έχει την ικανότητα να ξεπερνά τέτοιες καταστάσεις καλύτερα από άλλους. Ίσως, έχοντας συνέλθει από αποτυχίες, να μπορέσουμε να υλοποιήσουμε ξανά πολλά επιτυχημένα έργα. Η επιτυχία έρχεται μόνο μέσα από τη συνεργασία και τη βοήθεια των άλλων. Το προσωπικό κέρδος γίνεται εμπόδιο στην πρόοδο. Μόνο ο συνδυασμός προσωπικών και συλλογικών συμφερόντων, η δουλειά σε μεγάλη κλίμακα θα δώσει μια άξια θέση στη ζωή. Η οικονομική επιτυχία είναι εγγενής σε αυτόν περισσότερο από άλλους, αλλά, όπως και άλλοι, πρέπει να καταβληθούν προσπάθειες για να την προσελκύσουν. Θα χρειαστεί κοινή λογική, θάρρος για τη λήψη αποφάσεων και ισχυρές αρχές.
Αρνητικές ιδιότητες.Υπερβολική φιλοδοξία, μισαλλοδοξία, κατάχρηση εξουσίας, σπατάλη ή, αντίθετα, τσιγκουνιά.
Δουλειά. Ό,τι αφορά την ευθύνη, την ανάλυση, την επίλυση σύνθετων προβλημάτων, την ηγεσία, τα οικονομικά.
Διαδρομή ζωής αριθμός 9 Ιδέα. Δημιουργία.Ένα τέτοιο άτομο έχει ευρεία προοπτική και πλούσια διαίσθηση. Βλέπει καλύτερα το όλο θέμα, τις προοπτικές ανάπτυξης, παρά τις μικρές λεπτομέρειες. Έχει ανεπτυγμένη δημιουργική φαντασία, αίσθηση ομορφιάς και αρμονίας. Τα ενδιαφέροντά του είναι πραγματικά περιεκτικά και τα καταφέρνει σε όλα. Συνεχώς γοητεύεται από κάτι νέο και συναρπάζει τη φαντασία του. Είναι υπομονετικός, ανθεκτικός και επιχειρηματίας. Είναι αλήθεια ότι δεν είναι συγκεντρωμένος και απρόσεκτος, αλλά, χάρη στο κοφτερό μυαλό του και την έντονη διαίσθησή του, σπάνια κάνει μεγάλα λάθη. Η ανταπόκριση και η ανθρωπιά είναι τα κύρια προσόντα του. Πάντα έτοιμος να υπηρετήσει ανιδιοτελώς την ομάδα και την ανθρωπότητα συνολικά. Τον διακρίνει η ανοχή και η κατανόηση των προβλημάτων των άλλων. Προσπαθεί να συμβουλεύει και να βοηθά άλλους στην επίλυση προβλημάτων. Η στάση του απέναντι στη δουλειά καθορίζεται από το ενδιαφέρον του για αυτήν. Πρέπει να ξέρει ακριβώς γιατί και γιατί χρειάζεται αυτή η δουλειά. Προτιμά δραστηριότητες με δωρεάν καθημερινή ρουτίνα.
Αρνητικές ιδιότητες.Απογοήτευση, αβεβαιότητα, αναποφασιστικότητα στις αποφάσεις, επιφανειακή άποψη, απειθαρχία.
Δουλειά. Ενδιαφέρεται για οποιαδήποτε δουλειά όπου υπάρχει η ευκαιρία να επιδείξει τις ικανότητες και τις γνώσεις του, όπου μπορεί να μοιραστεί τη γνώση και να τη χρησιμοποιήσει προς όφελος των άλλων. Εργασία με επικοινωνία, επαγγελματικά ταξίδια, ταξίδια, κοινωνική και πνευματική εργασία, νομολογία, κάθε εργασία που σχετίζεται με μια ιδέα.
Η εργασία που απαιτεί σχολαστικότητα και προσοχή στη λεπτομέρεια, μονοτονία και επανάληψη δεν είναι κατάλληλη. όπου πρέπει να τηρείτε αυστηρούς κανόνες. όπου το τελικό προϊόν είναι ένα αντικείμενο, όχι μια ιδέα, και όπου η ανεξαρτησία δεν ενθαρρύνεται.
Το πρωτότυπο μυαλό, το δημιουργικό του πνεύμα και η ορμή του τον βοηθούν να πραγματοποιήσει πολλές από τις ιδέες του. Πάντα κοιτάζει τη ρίζα του προβλήματος και ξέρει πώς να βρει έναν τρόπο δράσης που παράγει αποτελέσματα. Δημιουργεί νέες ιδέες και μεθόδους. Αυτός είναι ένας δημιουργός, ένας δημιουργός, ένας γεννημένος ηγέτης, και σε καμία περίπτωση ένας οπαδός. Είναι φιλόδοξος και καθορίζει μόνος του τις πράξεις του. Διαθέτει σύνεση, αναζητά πρακτικά οφέλη. Θα αναλύσει κάθε απώλεια και θα μπορέσει να τη μετατρέψει σε νίκη ως μάθημα. Χάρη στις οργανωτικές του ικανότητες, μπορεί να διαχειριστεί οποιαδήποτε επιχείρηση. Έχει μεγάλη αποτελεσματικότητα. Πάντα ασχολείται με τη δική του δουλειά και δεν ανακατεύεται σε υποθέσεις άλλων ανθρώπων.
Αρνητικές ιδιότητες.Εγωισμός, αλαζονεία, ακαμψία, θέληση, ακαμψία.
Δουλειά. Οποιαδήποτε δουλειά με σαφώς καθορισμένες προοπτικές ανάπτυξης σε μια μεγάλη εταιρεία θα του ταιριάζει. Καταλαβαίνει καλά πώς γίνεται η δουλειά σε τέτοιους οργανισμούς. Του αρέσει το αίσθημα ασφάλειας και η σαφής δομή των κανόνων. Μπορεί να ανέβει στις βαθμίδες από τον πάτο μέχρι τον διευθύνοντα σύμβουλο. Είναι καλύτερα να δουλεύει για τον εαυτό του, να παίρνει αποφάσεις ελεύθερα, να καθορίζει τι θα κάνει και πότε θα το κάνει στο πλαίσιο των επίσημων καθηκόντων του. Λειτουργεί καλά με συγκεκριμένα γεγονότα και αριθμούς. Η κατάλληλη εργασία περιλαμβάνει τη δυνατότητα αλλαγής, έρευνας, όπου μπορείτε να αποκτήσετε, να χρησιμοποιήσετε και να μεταφέρετε γνώση.
Μια δουλειά όπου η επικοινωνία με τους ανθρώπους είναι σημαντική, όπου όλα αλλάζουν γρήγορα και όπου δεν υπάρχουν καθιερωμένοι κανόνες δεν είναι κατάλληλη.
Έχει μεγάλες δυνατότητες. Η διαίσθηση, η εξυπνάδα, η ευθύνη τον ορίζουν. Ακριβής και ακριβής στις λεπτομέρειες, ικανός να δει το σύνολο και το φυσικό στις λεπτομέρειες. Αυτός είναι ένας αξιόπιστος, έξυπνος και έντιμος συνεργάτης. Οι ιδέες και οι τεχνικές του είναι πρωτότυπες, έχει δημιουργική προσέγγιση στις επιχειρήσεις και έχει την ικανότητα να υλοποιεί διάφορα σχέδια. Επιτόπου λύνει τυχόν προβλήματα και δεν ενδίδει στις δυσκολίες. Είναι εξαιρετικά ελκυστικός, φιλικός και ξέρει πώς να τα πάει καλά με τους ανθρώπους. Λειτουργεί καλά σε μια ομάδα και καταφέρνει να δημιουργήσει αρμονία σε μια θάλασσα αντικρουόμενων απόψεων. Μοιράζεται τη γνώση με άλλους, εξαιρετικός δάσκαλος - υπομονετικός και σοφός. Είναι πηγή έμπνευσης και φώτισης για τους ανθρώπους. Ένα τέτοιο άτομο είναι πάντα στο μάτι. Χρειάζεται ένα ήρεμο, αρμονικό περιβάλλον, καθώς είναι πολύ ευαίσθητο στο άγχος λόγω της υψηλής γενικής του ευαισθησίας. Μόνο η πίστη στις δικές του δυνάμεις θα τον βοηθήσει να πραγματοποιήσει τα όνειρά του. Τα χρήματα δεν είναι το κύριο μέλημά του. Η οικονομική επιτυχία έρχεται μέσω της εφαρμογής της γνώσης και της βοήθειας των άλλων. Η αυτοπεποίθηση είναι το κλειδί για τις νίκες.
Αρνητικές ιδιότητες.Εγωισμός, πικρία, αδιαφορία, αποστασιοποίηση, τεμπελιά, έλλειψη πειθαρχίας.
Δουλειά. Το πεδίο της δραστηριότητάς του είναι πολύ ευρύ: τεχνικό και επιστημονικό έργο, κάθε σύγχρονη παραγωγή, κάθε είδος δραστηριότητας που στοχεύει προς όφελος της κοινωνίας, όπου ορίζονται σαφώς οι κανόνες συμπεριφοράς και η ηθική των επίσημων σχέσεων, όπου η διαίσθηση και η λογική χρειάζεται, όπου υπάρχει η ευκαιρία να επιδείξει κανείς τις γνώσεις και τις πνευματικές του ιδιότητες. Εργασία στην εκπαίδευση, τις κοινωνικές υπηρεσίες, τα τοπικά συμβούλια, τη διοίκηση κ.λπ.
Η εργασία που περιλαμβάνει χειρωνακτική εργασία δεν είναι κατάλληλη, όπου πρέπει να είστε υπεύθυνοι για αυτό που συμβαίνει και τις συνέπειές του.
Ένα τέτοιο άτομο είναι κοινωνικό, αποφασιστικό και ανεξάρτητο. Θα βρει μια λογική διέξοδο από την πιο δυσάρεστη κατάσταση και θα ενεργήσει σχεδόν χωρίς δισταγμό. Έχει ένα λαμπρό, ισορροπημένο μυαλό, πολλά ταλέντα και γοητεία. Η δύναμή του έγκειται στην ικανότητά του να ζωντανεύει μεγάλες ιδέες και οράματα, ενώνοντας και εμπνέοντας άλλους. Ο χαρακτήρας του συνδυάζει τα πιο αντίθετα χαρακτηριστικά: έχει και έμπνευση, ιδεαλισμό και υποτίμηση του εαυτού του. τόσο η έμφυτη πρακτικότητα όσο και η επιθυμία να ξεφύγεις από την πραγματικότητα. Είναι σε θέση να δει τα πλεονεκτήματα και τις δυνατότητες κάθε ιδέας, καθώς και τους τρόπους εφαρμογής της, χάρη στην εξαιρετική του διαίσθηση. Έχει μεγάλες δυνατότητες και θα πρέπει να δουλέψει σκληρά στη ζωή. Έχει μεγάλες φιλοδοξίες, και παρόλο που είναι δύσκολο να τις αντιμετωπίσει, αυτές είναι που του επιτρέπουν να πετύχει όλους τους στόχους του. Είναι αντισυμβατικός στις σκέψεις και τις ιδέες του και πολλοί μπορεί να μην τον καταλαβαίνουν ή να μην συμμερίζονται τη γνώμη του. Θα πρέπει να βασίζεται μόνο στις δικές του δυνάμεις. Έχει την τάση να ελέγχει ανθρώπους και καταστάσεις και συχνά δεν πιστεύει στις ικανότητες των άλλων ανθρώπων. Πρέπει να μάθει να αποδέχεται τις απόψεις των άλλων ανθρώπων, να επιτρέπει στους άλλους να συνεισφέρουν προσωπικά στον κοινό σκοπό και να ενεργεί μόνο αφού σκεφτεί προσεκτικά τα πάντα.
Αρνητικές ιδιότητες.Νευρικότητα, τάση προς τα άκρα, δέσμευση σε ακριβά έργα, διαταραχή σκέψεων και πράξεων, καυχησιολογία.
Δουλειά. Όπου χρειάζεται δημιουργική φαντασία και όραμα προοπτικών. ό,τι περιλαμβάνει μια καλλιτεχνική απελευθέρωση. όπου χρειάζεται κατανόηση και συνεργασία.
Η εργασία που περιλαμβάνει σωματική εργασία δεν είναι κατάλληλη. όλα είναι πολύ περιορισμένα και ρυθμισμένα.
Η εταιρεία αυτή τη στιγμή έχει εξαλειφθεί! Ημερομηνία εκκαθάρισης εταιρείας: 26.09.2016
Κατάσταση νομικής οντότητας:
Εκκαθάριση
Πλήρες όνομα:
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ "BUSINESS SPHERE"
-
-
INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
Επόπτης:
- είναι ηγέτης σε 24 οργανισμούς (λειτουργούν - 0, ανενεργοί - 24).
- είναι ιδρυτής σε 16 οργανισμούς (λειτουργούν - 0, ανενεργοί - 16).
Η εταιρεία με την πλήρη επωνυμία "ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ "BUSINESS SPHERE"" εγγράφηκε στις 30 Ιουλίου 2012 στην περιοχή της Μόσχας στη νομική διεύθυνση: 127566, Μόσχα, Vysokovoltny proezd, κτίριο 9, γραφείο 8.
Ο γραμματέας "" ανέθεσε στην εταιρεία INN 7728814752 OGRN 1127746585031. Αριθμός εγγραφής στο Ταμείο Συντάξεων της Ρωσίας: 087309018125. Αριθμός εγγραφής στο Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων: 7734049703773.
Κύρια δραστηριότητα σύμφωνα με το OKVED: 46.9. Πρόσθετες δραστηριότητες σύμφωνα με το OKVED: 18.1; 41.2; 43.3; 45.1; 45.2; 45.3; 46.1; 46.3; 46,31; 46.31.11; 46,32; 46.32.3; 46,4; 46,42; 46,43; 46,51; 46,6; 46,73; 47.2; 47,5; 47,52; 47.52.7; 47,9; 49,4; 52,29; 56,10; 56.10.1; 56.10.3; 64,9; 68.3; 69; 73.1; 82,99.
Στοιχεία εκκαθάρισης| OGRN | 1127746585031 |
| ΚΑΣΣΙΤΕΡΟΣ | 7728814752 |
| σημείο ελέγχου | 771501001 |
| Οργανωτική και νομική μορφή (ΟΠΦ) | Εταιρειών Περιορισμένης Ευθύνης |
| Πλήρες όνομα του νομικού προσώπου | ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ "BUSINESS SPHERE" |
| Συντομευμένη επωνυμία του νομικού προσώπου | LLC "BUSINESS SPHERE" |
| Περιοχή | Πόλη της Μόσχας |
| Νόμιμη διεύθυνση | |
| Ληξίαρχος | |
| Ονομα | Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746 |
| Διεύθυνση | 125373, Μόσχα, Pokhodny proezd, κτίριο 3, κτίριο 2 |
| Ημερομηνία Εγγραφής | 30.07.2012 |
| Ημερομηνία ανάθεσης OGRN | 30.07.2012 |
| Λογιστική με την Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία | |
| Ημερομηνία εγγραφής | 03.04.2015 |
| Φορολογική αρχή | Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 15 για τη Μόσχα, Νο. 7715 |
| Πληροφορίες σχετικά με την εγγραφή στο Ταμείο Συντάξεων της Ρωσίας | |
| Αριθμός Μητρώου | 087309018125 |
| Ημερομηνία Εγγραφής | 16.11.2015 |
| Όνομα εδαφικού φορέα | Κρατικό ίδρυμα - Κεντρική Διεύθυνση του Ταμείου Συντάξεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας Νο. 6 για τη Μόσχα και την περιοχή της Μόσχας, δημοτική περιφέρεια Otradnoye της Μόσχας, αρ. 087309 |
| Πληροφορίες σχετικά με την εγγραφή στο FSS | |
| Αριθμός Μητρώου | 773404970377341 |
| Ημερομηνία Εγγραφής | 31.07.2012 |
| Όνομα του εκτελεστικού οργάνου | Υποκατάστημα Νο. 34 του Κρατικού Ιδρύματος - Περιφερειακό Υποκατάστημα Μόσχας του Ταμείου Κοινωνικών Ασφαλίσεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Νο. 7734 |
GRN: 1127746585031
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Αιτία αλλαγών: (Π11001) Δημιουργία νομικού προσώπου
Τεκμηρίωση:
- P11001 Αίτηση σύστασης νομικού προσώπου
- Καταστατικό Νομικών Προσώπων
- Απόφαση δημιουργίας νομικού προσώπου
GRN: 2127747404134
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Λόγος αλλαγών:
GRN: 2127747461466
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Λόγος αλλαγών: Εισαγωγή πληροφοριών σχετικά με την εγγραφή στο FSS της Ρωσικής Ομοσπονδίας
GRN: 2127747466592
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Λόγος αλλαγών:
GRN: 9127747248257
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Λόγος αλλαγών:
Τεκμηρίωση:
GRN: 9127747248279
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Λόγος αλλαγών:
Τεκμηρίωση:
- P13001 Δήλωση σχετικά με τις αλλαγές που έγιναν στα συστατικά έγγραφα
- Έγγραφο που βεβαιώνει την καταβολή κρατικού δασμού
- Καταστατικό Νομικών Προσώπων
- Πρακτικό γενικής συνέλευσης συμμετεχόντων νομικών προσώπων
- Εγγυητική επιστολή, πρωτ., ορδ, άλλα
- μπάτσος των χειλιών, απαγορεύεται
- Έγγραφο πληρωμής για την παροχή πληροφοριών που περιέχονται στο κρατικό μητρώο
GRN: 9127747539438
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Αιτία για τις αλλαγές: (P14001) Πραγματοποίηση αλλαγών που δεν σχετίζονται με συστατικά έγγραφα
Τεκμηρίωση:
- ΑΙΤΗΣΗ, ΑΠΟΦΑΣΗ, ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΗ, ΑΦΙΞΗ. ORD.
UAH: 7157746245870
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Λόγος αλλαγών: (Ρ13001) Τροποποιήσεις στα συστατικά έγγραφα
Τεκμηρίωση:
- P13001 ΔΗΛΩΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΑ ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΓΓΡΑΦΑ
- ΕΓΓΡΑΦΟ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΤΩΝ ΚΡΑΤΕΙΩΝ
- ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
- ΑΠΟΦΑΣΗ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΑ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΕΓΓΡΑΦΑ
- ΑΠΟΦΑΣΗ, ΑΦΙΞΗ, ΔΗΛΩΣΗ
- ΕΓΓΥΗΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ COP. ΣΒΙΔ.,ΚΟΠ. ΣΥΜΦΩΝΙΑ
- ΠΛΗΡΕΞΟΥΣΙΟ
UAH: 7157746245892
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Αιτία για τις αλλαγές: (P14001) Πραγματοποίηση αλλαγών που δεν σχετίζονται με συστατικά έγγραφα
Τεκμηρίωση:
- P14001 ΔΗΛΩΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΔΕΝ ΣΧΕΤΙΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΑΛΛΑΓΕΣ. ΣΥΝΘΕΣΗ ΕΓΓΡΑΦΩΝ (Ρήτρα 2.1)
UAH: 7157746247685
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Αιτία αλλαγών: Εισαγωγή στοιχείων σχετικά με την εγγραφή στην εφορία
GRN: 7157746247707
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Αιτία αλλαγών: Εισαγωγή στοιχείων σχετικά με την εγγραφή στην εφορία
UAH: 7157746699840
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Αιτία για τις αλλαγές: (P14001) Πραγματοποίηση αλλαγών που δεν σχετίζονται με συστατικά έγγραφα
Τεκμηρίωση:
- P14001 ΔΗΛΩΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΔΕΝ ΣΧΕΤΙΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΑΛΛΑΓΕΣ. ΣΥΝΘΕΣΗ ΕΓΓΡΑΦΩΝ (Ρήτρα 2.1)
- ΠΡΙΧ. CAS. ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ, ΑΠΟΦΑΣΗ, UV, 2 ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ
- ΠΛΗΡΕΞΟΥΣΙΟ
GRN: 2157747442983
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Λόγος αλλαγών: Εισαγωγή πληροφοριών σχετικά με την εγγραφή στο Ταμείο Συντάξεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας
UAH: 2157748097505
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Λόγος αλλαγών: Εισαγωγή πληροφοριών σχετικά με την εγγραφή στο Ταμείο Συντάξεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας
UAH: 7167747576594
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Λόγος για την πραγματοποίηση αλλαγών: Εισαγωγή πληροφοριών σχετικά με τον επερχόμενο αποκλεισμό μιας ανενεργής νομικής οντότητας από το Ενιαίο Κρατικό Μητρώο Νομικών Προσώπων
Τεκμηρίωση:
GRN: 6167749239883
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Λόγος αλλαγών: Εξαίρεση από το Ενιαίο Κρατικό Μητρώο Νομικών Προσώπων νομικής οντότητας που έχει πράγματι παύσει τις δραστηριότητές της
Τεκμηρίωση:
- Βεβαίωση απουσίας κίνησης κεφαλαίων σε λογαριασμούς ή απουσίας ανοιχτών λογαριασμών
- Βεβαίωση μη υποβολής εγγράφων αναφοράς από το νομικό πρόσωπο κατά τους τελευταίους 12 μήνες
- Απόφαση για τον επερχόμενο αποκλεισμό ανενεργού νομικού προσώπου από το Ενιαίο Κρατικό Μητρώο Νομικών Προσώπων
UAH: 6167749306499
Φορολογική αρχή: Διαπεριφερειακή Επιθεώρηση της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας Νο. 46 για τη Μόσχα, Νο. 7746
Αιτία αλλαγών: Εισαγωγή στοιχείων σχετικά με την εγγραφή στην εφορία
INN: 7806531176, OGRN: 1147847282582
195426, Αγία Πετρούπολη, οδός Khasanskaya, κτίριο 5, επιστολή Α, γραφείο 13
Σκηνοθεσία: Asonov Anton Anatolyevich
INN: 7456000698, OGRN: 1107456000640
455000, περιοχή Chelyabinsk, πόλη Magnitogorsk, οδός Gagarin, κτίριο 50, γραφείο 5
Σκηνοθεσία: Myasnikov Alexander Leonidovich
INN: 7713617840, OGRN: 5077746701555
125412, Μόσχα, οδός Angarskaya, 69
Γενικός Διευθυντής: Rukhlyadko Roman Vladimirovich
INN: 7708658897, OGRN: 1077764562480
107140, Μόσχα, οδός Krasnoprudnaya, 12/1, κτίριο 1, δωμάτιο 15.17
Γενικός Διευθυντής: Tyupin Dmitry Nikolaevich
INN: 1646019061, OGRN: 1061674031759
423600, Δημοκρατία του Ταταρστάν, πόλη Elabuga, επικράτεια της βιομηχανικής περιοχής Alabuga, street 16.1, 7N
Σκηνοθεσία: Zamaletdinov Nariman Kiyametdinovich
INN: 5902883346, OGRN: 1115902012016
614000, Perm region, Perm city, Maxim Gorky street, 34, apt. 209
Γενική Διευθύντρια: Klinova Anastasia Valerievna
INN: 7728191890, OGRN: 1037739577787
117463, Μόσχα, οδός Paustovskogo, 2
Άλλος υπάλληλος: Tikhomirova Lyudmila Nikolaevna
INN: 6658429720, OGRN: 1136658009201
620014, περιοχή Sverdlovsk, Yekaterinburg, οδός Malysheva, 4, δωμάτιο. 16
Σκηνοθεσία: Ryzhov Pavel Valerievich
INN: 7839376085, OGRN: 1089847061226
197376, Αγία Πετρούπολη, οδός Χαπυγίνα, 6
Γενικός Διευθυντής: Nikita Vladimirovich Kutsenko
INN: 7701753358, OGRN: 1077762191550
105062, Μόσχα, λωρίδα Furmanny, 10, κτίριο 1
Γενικός Διευθυντής: Tyutvin Sergey Valentinovich
INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
127566, Μόσχα, Vysokovoltny proezd, κτίριο 9, γραφείο 8
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7708737926, OGRN: 1117746312463
INN: 7730690550, OGRN: 1137746707735
Γενικός
INN: 7720592089, OGRN: 1077759449668
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7736666748, OGRN: 5137746020308
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7703138397, OGRN: 1157746219058
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7708742490, OGRN: 1117746551713
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7723786558, OGRN: 1117746067064
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7734696289, OGRN: 1137746152114
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7718868942, OGRN: 1117746969922
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7716245205, OGRN: 1157746250771
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7701772544, OGRN: 1087746261866
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7725807210, OGRN: 1137746989687
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 5014007968, OGRN: 1025001719930
140600, περιοχή της Μόσχας, περιοχή Zaraisky, πόλη Zaraisk, οδός Moskovskaya, 12, -, -
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7733746339, OGRN: 1107746788456
125464, Μόσχα, αυτοκινητόδρομος Pyatnitskoe, 16
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7714954781, OGRN: 1147748003952
123290, Μόσχα, Magistralny 1ο αδιέξοδο, κτίριο 11, κτίριο 1, γραφείο 1
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7731629118, OGRN: 1097746325984
690003, Primorsky Krai, πόλη Βλαδιβοστόκ, οδός Avramenko, κτίριο 9
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7715990038, OGRN: 1147746064883
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7718998959, OGRN: 5147746112806
107076, Μόσχα, οδός Kolodeznaya, κτίριο 7, κτίριο 1
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 2537114895, OGRN: 1152537002771
Σκηνοθεσία: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7714947255, OGRN: 5147746195680
127083, Μόσχα, οδός Mishina, κτίριο 22
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7716244610, OGRN: 1157746225449
129346, Μόσχα, οδός Izumrudnaya, κτίριο 40
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7730140370, OGRN: 1157746362333
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7714337845, OGRN: 1157746384091
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
127566, Μόσχα, Vysokovoltny proezd, κτίριο 9, γραφείο 8
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7708737926, OGRN: 1117746312463
107078, Μόσχα, Basmannaya Nov. street, 23, κτίριο 1A, όροφος 3; δωμάτιο 1
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7720592089, OGRN: 1077759449668
117587, Μόσχα, αυτοκινητόδρομος Varshavskoe, κτίριο 125, κτίριο 1, γραφείο 430
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7736666748, OGRN: 5137746020308
119311, Μόσχα, Λεωφόρος Βερνάντσκι, κτίριο 19/11
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7703138397, OGRN: 1157746219058
125009, Μόσχα, Lane Leontyevsky, κτίριο 11
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7728810821, OGRN: 1127746469652
117342, Μόσχα, οδός Butlerova, 17B, δωμάτιο XII δωμάτιο 86
Γενικός Διευθυντής: Bataeva Galina Nikolaevna
INN: 7723786558, OGRN: 1117746067064
109548, Μόσχα, οδός Shosseynaya, 1, bldg. 2
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7718868942, OGRN: 1117746969922
107143, Μόσχα, Irtyshsky 2nd proezd, κτίριο 4B, κτίριο 2, γραφείο 3
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7725807210, OGRN: 1137746989687
115142, Μόσχα, Kolomenskaya street, κτίριο 3, office fl. 2 δωματίων IV δωμάτιο 2
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7715990038, OGRN: 1147746064883
127276, Μόσχα, οδός M. Botanicheskaya, κτίριο 24A, κτίριο 1, όροφος 2, δωμάτιο 6
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7719410785, OGRN: 1157746362663
105077, Μόσχα, Izmailovsky Boulevard, κτίριο 46, γραφείο 8
Γενικός Διευθυντής: Stepanov Ivan Sergeevich
INN: 2537114895, OGRN: 1152537002771
690077, Primorsky Krai, πόλη Βλαδιβοστόκ, οδός Vilkova, κτίριο 15, διαμέρισμα 21
Σκηνοθεσία: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7716244610, OGRN: 1157746225449
129346, Μόσχα, οδός Izumrudnaya, κτίριο 40
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7707335903, OGRN: 1157746219949
127055, Μόσχα, οδός Sushchevskaya, κτίριο 27, κτίριο 2, όροφος 3, δωμάτιο III δωμάτιο 3
Γενικός Διευθυντής: Semenov Yuri Viktorovich
INN: 7730140370, OGRN: 1157746362333
121170, Μόσχα, οδός Poklonnaya, κτίριο 8, γραφείο 49
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7714337845, OGRN: 1157746384091
125252, Μόσχα, πέρασμα Berezovaya Roshcha, κτίριο 12, ROOMS 56
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
127566, Μόσχα, Vysokovoltny proezd, κτίριο 9, γραφείο 8
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7708737926, OGRN: 1117746312463
107078, Μόσχα, Basmannaya Nov. street, 23, κτίριο 1A, όροφος 3; δωμάτιο 1
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7730690550, OGRN: 1137746707735
121087, Μόσχα, Barclay Street, κτίριο 6, κτίριο 5, όροφος 2; δωμάτιο 22
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7720592089, OGRN: 1077759449668
117587, Μόσχα, αυτοκινητόδρομος Varshavskoe, κτίριο 125, κτίριο 1, γραφείο 430
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7736666748, OGRN: 5137746020308
119311, Μόσχα, Λεωφόρος Βερνάντσκι, κτίριο 19/11
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7703138397, OGRN: 1157746219058
125009, Μόσχα, Lane Leontyevsky, κτίριο 11
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7708742490, OGRN: 1117746551713
107140, Μόσχα, Krasnoselsky 1st Lane, 3
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7723786558, OGRN: 1117746067064
109548, Μόσχα, οδός Shosseynaya, 1, bldg. 2
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7734696289, OGRN: 1137746152114
123056, Μόσχα, οδός Gruzinsky Val, κτίριο 11, κτίριο 3
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7718868942, OGRN: 1117746969922
107143, Μόσχα, Irtyshsky 2nd proezd, κτίριο 4B, κτίριο 2, γραφείο 3
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7716245205, OGRN: 1157746250771
129346, Μόσχα, οδός Izumrudnaya, κτίριο 40
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
INN: 7701772544, OGRN: 1087746261866
105082, Μόσχα, οδός B. Pochtovaya, 36, κτίριο 10
Γενικός Διευθυντής: Zvyagin Sergey Mikhailovich
Οι ιστότοποι, όπως τα λουλούδια και τα αυτοκίνητα, χρειάζονται φροντίδα. Εάν ένας ιστότοπος ξεκινήσει και κανείς δεν ενδιαφέρεται για αυτό, αργά ή γρήγορα θα σταματήσει να λειτουργεί. Αλλά ένας ιστότοπος δεν είναι μόνο κείμενο και εικόνες, είναι το πρόσωπο μιας εταιρείας στο Διαδίκτυο, ένα κανάλι πωλήσεων. Και όταν ο ιστότοπος σταματά να λειτουργεί, με την πρώτη ματιά δεν συμβαίνει τίποτα, αλλά με την πάροδο του χρόνου υπάρχουν λιγότερες κλήσεις και πελάτες. Όσοι επισκέπτονται τον ιστότοπό σας θα νομίζουν ότι η εταιρεία έκλεισε - άλλωστε το site της δεν λειτουργεί πια. Όσοι αναζήτησαν την εταιρεία σας στο Διαδίκτυο δεν θα μπορέσουν να τη βρουν - και πάλι, ο ιστότοπος δεν λειτουργεί. Μόνο οι ανταγωνιστές θα είναι ευχαριστημένοι.
«Παραγγείλαμε έναν ιστότοπο από το τοπικό μας στούντιο ιστού, πληρώσαμε για τα πάντα, και τώρα ο ιστότοπός μας έχει φύγει. πριν πολύ καιρό."Δυστυχώς, αυτή είναι μια τυπική κατάσταση. Συμβαίνει ακόμα "ένας προγραμματιστής δούλευε στον ιστότοπό μας, σταμάτησε με όλους τους κωδικούς πρόσβασης", «Η εταιρεία προχώρησε σε αναδιοργάνωση, ενώ τακτοποιούσαν τις υποθέσεις, έχασαν τον ιστότοπο»και φυσικά "Δεν καταλαβαίνω τίποτα για το Διαδίκτυό σας, βοηθήστε με να φτιάξω τον ιστότοπό μας."
"Η εταιρεία μου, η YugPodzemCommunications LLC, ασχολείται με την τοποθέτηση και συντήρηση εξωτερικών αγωγών, ο ιστότοπος δημιουργήθηκε για εμάς από τοπικούς προγραμματιστές Krasnodar το 2008 και όλα ήταν καλά - τον παρακολούθησαν, τον ενημέρωσαν, ήταν εύκολο να βρεθεί στο Yandex Αλλά δεν ξέρω τι συνέβη - Ή είναι κρίση ή έχουν βαρεθεί να κάνουν τη δουλειά τους - έρχεται ένας υπάλληλος και μου λέει - Αντρέι Γιούριεβιτς, ο ιστότοπός μας δεν λειτουργεί, ο δεύτερος πελάτης το είπε ήδη. προγραμματιστές για αυτό σήμερα - και εκεί "ο αριθμός τηλεφώνου δεν είναι διαθέσιμος παντού, στα επίσημα αυτοκίνητα Τι να κάνω - μου έδωσαν την επαφή των παιδιών της Αγίας Πετρούπολης." το διαχειρίζονται, A.Yu.- ιστότοπος πελάτη ugpc.ru
ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΙΣΤΟΤΟΠΟΥ:
Καλέστε μας στο 8-800-333-16-58 ή γράψτε στο e-mail [email προστατευμένο]για να διευκρινιστεί το κόστος και το χρονοδιάγραμμα της εργασίας. Η αποκατάσταση ενός τομέα και ενός ιστότοπου δεν είναι φθηνή, αλλά οι απώλειες φήμης της εταιρείας και το κόστος δημιουργίας ενός νέου ιστότοπου είναι πολύ υψηλότερα από το κόστος των εργασιών αποκατάστασης. Η βασική περίοδος για την επανεγγραφή domain είναι 3 εργάσιμες ημέρες, η αποκατάσταση του ιστότοπου είναι 5 εργάσιμες ημέρες.
Συμπληρώστε μια φόρμα για έναν τομέα για ένα φυσικό πρόσωπο (κατεβάστε τη φόρμα) ή στείλτε τα στοιχεία του νομικού σας προσώπου. Για εργασία των οποίων το κόστος είναι από 7.000 ρούβλια. είναι δυνατή η σύναψη συμφωνίας (κατεβάστε τη συμφωνία). Πληρώνετε για τη δουλειά.
Τι είναι ένας τομέας:
Ένας τομέας είναι η διεύθυνση ενός ιστότοπου στο Διαδίκτυο, ένα σύνολο γραμμάτων και αριθμών, όπως ένας αριθμός τηλεφώνου. Η διεύθυνση του ιστότοπού μας είναι dra.ru, η διεύθυνση VKontakte είναι vk.com, η διεύθυνση Yandex είναι yandex.ru. Οι τομείς καταχωρούνται και διατηρούνται από καταχωρητές τομέα. Κάθε ιστότοπος στο Διαδίκτυο έχει τον δικό του τομέα. Ο ιστότοπός σας κάνει το ίδιο, μόνο που τώρα ο τομέας δεν λειτουργεί και χρειάζεται επαναφορά.
Ποιος είναι ο τομέας που είναι καταχωρημένος σε:
Για φυσικό ή νομικό πρόσωπο κατόπιν αιτήματός σας. Εάν είστε μεμονωμένος επιχειρηματίας, τότε από την άποψη του νομικού καθεστώτος των τομέων, ο τομέας καταχωρείται στο όνομά σας ως φυσικό πρόσωπο. Για ορισμένους καταχωρητές τομέα, είναι επίσης δυνατή η εγγραφή για μη κατοίκους της Ρωσικής Ομοσπονδίας (ξένα άτομα και εταιρείες).
Ποιος κατέχει τον τομέα:
Ένας τομέας δεν αποτελεί αντικείμενο ιδιοκτησίας (όπως ένα διαμέρισμα ή ένα αυτοκίνητο), επομένως από νομική άποψη δεν έχει ιδιοκτήτη. Ένας τομέας είναι μια καταχώρηση στο μητρώο ενός καταχωρητή τομέα που έχει έναν Διαχειριστή, ο οποίος είναι ουσιαστικά ο κάτοχος (διαχειρίζεται τον τομέα, τον ανανεώνει ή μπορεί να μεταφέρει τον τομέα σε άλλον διαχειριστή). Μπορείτε να ελέγξετε ποιος είναι ο διαχειριστής τομέα μέσω της υπηρεσίας Whois του καταχωρητή, για παράδειγμα, στο Axelname - εάν στο πεδίο Org: λέει KreoBits ή CreoBits - τότε ο τομέας είναι μαζί μας, εάν Ιδιωτικός - τότε ο τομέας είναι με ιδιώτης (σύμφωνα με τον Ομοσπονδιακό Νόμο-152 για τα προσωπικά δεδομένα, ο καταχωρητής δεν έχει το δικαίωμα να υποδείξει το πλήρες όνομα στα δημόσια δεδομένα και επομένως το "Ιδιωτικό πρόσωπο" είναι γραμμένο για όλα τα άτομα).
Δημιουργούμε λογαριασμό (συμφωνία) με διαπιστευμένο καταχωρητή τομέα βάσει της προσωπικής σας φόρμας αίτησης ή των στοιχείων ενός νομικού προσώπου και πραγματοποιούμε την καταχώρηση του domain στο όνομά σας. Δημιουργούμε μια νέα φιλοξενία για τον ιστότοπο και αναδημιουργούμε τις σελίδες του ιστότοπου με κείμενο και εικόνες στο σύγχρονο σύστημα διαχείρισης ιστότοπου MODx. Ως αποτέλεσμα, έχουμε έναν πλήρως λειτουργικό ιστότοπο που φαίνεται και είναι γεμάτος με τον ίδιο τρόπο όπως ο ιστότοπος που είχατε πριν. Σας δίνουμε κωδικούς πρόσβασης για τον τομέα, τον επεξεργαστή ιστότοπου και τη φιλοξενία.
Τι φιλοξενεί:
Για να είναι προσβάσιμη μια ιστοσελίδα μέσω Διαδικτύου, πρέπει να τοποθετηθεί σε διακομιστή Διαδικτύου (εξειδικευμένος υπολογιστής). Αυτή η υπηρεσία ονομάζεται "hosting" (από τα αγγλικά. φιλοξενία). Τεχνικά, ένας ιστότοπος είναι ένα σύνολο αρχείων, φιλοξενείται σε ένα hosting και γίνεται προσβάσιμο από οποιαδήποτε συσκευή είναι συνδεδεμένη στο Διαδίκτυο. Εάν η φιλοξενία είναι καλή, τότε ο ιστότοπος είναι πάντα διαθέσιμος, λειτουργεί γρήγορα και δεν χαλάει. Εάν η φιλοξενία είναι κακή, ο ιστότοπος θα λειτουργεί αργά και κατά διαστήματα. Φιλοξενούμε αποκατασταμένους ιστότοπους σε εξοπλισμό στο κέντρο δεδομένων Selectel (Μόσχα), αυτός είναι ένας από τους καλύτερους παρόχους φιλοξενίας στη Ρωσική Ομοσπονδία.
Τι είναι το MODx:
Το MODx είναι ένα σύστημα διαχείρισης περιεχομένου από τα αγγλικά. Σύστημα Διαχείρισης Περιεχομένου (CMS). Χρειάζεται για να λειτουργήσει ο ιστότοπος, κάνοντας μια αναλογία - όπως τα Windows είναι ένα σύστημα για τη διαχείριση ενός υπολογιστή και το Android είναι για ένα smartphone και tablet, έτσι και το MODx είναι το ίδιο πράγμα, μόνο για τον ιστότοπο. Σε αντίθεση όμως με τα Windows και το Android, υπάρχουν εκατοντάδες συστήματα διαχείρισης ιστοτόπων για ιστοσελίδες που διαφέρουν ως προς τον σκοπό και την πολυπλοκότητα, τα πιο συνηθισμένα από τα οποία είναι τα 1C-Bitrix, UMI.CMS, Wordpress, Joomla και MODx. Το κύριο καθήκον του MODx, όπως και κάθε άλλου CMS, είναι να διασφαλίσει τη λειτουργία του ιστότοπου και τα βολικά εργαλεία για την επεξεργασία του από τον προγραμματιστή και τον επεξεργαστή (για παράδειγμα, τον διαχειριστή του οργανισμού σας). Το CMS είναι επί πληρωμή και δωρεάν, το MODx είναι δωρεάν, όλη η διαχείριση είναι στα ρωσικά.
Τι θα αποκαταστήσουμε:
Όλα όσα μπορούμε να αποκαταστήσουμε, συμπεριλαμβανομένου του σχεδιασμού του ιστότοπού σας, του περιεχομένου του (κείμενα, εικόνες), της λειτουργικότητας - δομή, μενού, αναζήτηση, κατάλογος, φόρμα σχολίων. Είναι σαν να ανακτάς δεδομένα από έναν κατεστραμμένο υπολογιστή (σκληρό δίσκο), αν ένας καλός ειδικός επαναφέρει όλα τα αρχεία όπως ήταν.
ΠΟΙΕΣ ΕΓΓΥΗΣΕΙΣ;
Είμαστε μια μικρή εταιρεία, εργαζόμαστε από το 2007, εκτιμούμε κάθε πελάτη και εκτιμούμε τη φήμη μας. Οι εγγυήσεις μας:
- Η εταιρεία μας δεν είναι μια εταιρεία που δραστηριοποιείται, είμαστε ήδη 9 ετών, είναι εύκολο να το ελέγξουμε, δημιουργήστε ένα διαδικτυακό απόσπασμα από το Ενιαίο Κρατικό Μητρώο Νομικών Προσώπων για την KreoBits LLC (TIN 7840363309). Μπορείτε επίσης να δείτε την πρακτική διαιτησίας («υποθέσεις στο δικαστήριο») για τον οργανισμό μας σε 9 χρόνια εργασίας, υπάρχουν μόνο δύο από αυτά, από τα οποία το ένα κερδίσαμε και το δεύτερο στη διαδικασία.
- εργασία για ποσά που ξεκινούν από 7.000 ρούβλια. εκτελούνται σύμφωνα με τη σύμβαση
- Το DRA είναι σήμα κατατεθέν - .
- ευγνωμοσύνη προς τον οργανισμό μας από την κυβέρνηση - . Συνεργαζόμαστε με την Επιτροπή Διαχείρισης Φυσικών Πόρων εδώ και 7 χρόνια, συντηρώντας και αναπτύσσοντας την ιστοσελίδα τους.
 |  |
 |
 |
 |
 |
Σας ζητάμε να είστε σε εγρήγορση, γιατί υπάρχουν απατεώνες που εργάζονται για λογαριασμό μας που δεν διστάζουν να συστηθούν ως υπάλληλοι του KreoBits/DRA.RU και υπόσχονται βοήθεια για την αποκατάσταση ιστοτόπων και τομέων έναντι μιας μικρής (ή εντελώς αμελητέας) χρέωσης. Θυμηθείτε, γράφουμε μόνο από διευθύνσεις @dra.ru, για παράδειγμα, από διευθύνσεις [email προστατευμένο], [email προστατευμένο]και αν λάβατε ένα γράμμα από κάποια άλλη διεύθυνση, για παράδειγμα, [email προστατευμένο], τότε αυτοί είναι απατεώνες. Απλώς καλέστε μας στο 8-800-333-16-58 και υποβάλετε όλες τις ερωτήσεις σας σχετικά με την αποκατάσταση του ιστότοπου. Ο ιστότοπός μας dra.ru
Οι τοίχοι του κτιρίου στηρίζονται στο θεμέλιο. Επίσης, οι αλλαγές στη συμπεριφορά των υπαλλήλων σας (ο αριθμός των ικανοποιημένων πελατών, η εστίαση στον πελάτη, το ποσό του μέσου όρου της επιταγής κ.λπ.) πρέπει να έχουν σοβαρή βάση. Ας δούμε ένα παράδειγμα.
Οι τίτλοι των κεφαλαίων αυτού του βιβλίου είναι τατουάζ. Πρόκειται για ένα σύνολο αρχών και κανόνων, που ελέγχονται από την πολυετή πρακτική ενός επιτυχημένου μάνατζερ, την καθημερινή και οργανωτική του εμπειρία. Αυτές είναι απλές και ζωντανές ιστορίες σχετικά με το πώς και γιατί πρέπει να δραστηριοποιηθείτε επιχειρηματικά εάν θέλετε να πετύχετε. Πίσω από κάθε ένα από αυτά τα κεφάλαια κρύβονται νόημα...
Διαχειριστής είναι το πρόσωπο που εκτελεί οποιεσδήποτε διοικητικές (διαχειριστικές) ενέργειες ή έχει τις κατάλληλες εξουσίες. Το διοικητικό και διευθυντικό προσωπικό επιλύει διοικητικά ζητήματα στις δραστηριότητες των οργανικών μονάδων, διατηρεί τεκμηρίωση και πληροφορίες...
Η επιχείρηση είναι η επιχειρηματική πλευρά της ανθρώπινης ζωής, με στόχο τη δημιουργία υλικών αξιών. Το νόημα της επιχείρησης είναι η δημιουργία, η δημιουργία υλικών αξιών χρήσιμων για την ανθρώπινη ζωή. Προϋπόθεση για την επιχείρηση είναι η επίτευξη κέρδους επαρκούς για ύπαρξη και ανάπτυξη στην επιχειρηματική αγορά.
Θέλετε πρακτικές συμβουλές κατά της κρίσης; Το οποίο, μου φαίνεται, οι περισσότεροι από εσάς δεν θα υιοθετήσετε: απαγορεύστε να κάνετε οποιαδήποτε επιχείρηση με μια δυσαρεστημένη έκφραση στο πρόσωπό σας! Για τον εαυτό σας, τους υπαλλήλους σας, τη γυναίκα σας, τον άντρα σας, τα παιδιά σας. Δεν αστειεύομαι! Και το λέω πολύ σοβαρά. Στη συνέχεια θα ακολουθήσει μια μικρή τρομακτική ιστορία (σκίτσο...
«Ο πελάτης έχει πάντα δίκιο»! Μια φράση που δεν αφήνει σχεδόν κανέναν στην πραγματική οικονομία αδιάφορο. Ακόμη και στο τελευταίο επαγγελματικό πρωινό που ήταν αφιερωμένο στα «καρότα και μπαστούνια ως κίνητρα», τέθηκε αυτό το ερώτημα: έχει πάντα δίκιο ο πελάτης; Έτσι αποφάσισα να απαντήσω σε αυτή την ερώτηση για τον εαυτό μου και τον αναγνώστη...
Η βελτίωση σε οποιονδήποτε τομέα πραγματοποιείται χρησιμοποιώντας την ίδια τεχνολογία Με συνέπεια, από απλό σε σύνθετο. Και δεν έχει σημασία τι θέλουμε να βελτιώσουμε εσείς και εγώ: προσωπική υγεία, αθλητικά αποτελέσματα, πωλήσεις, επιχειρηματικές διαδικασίες, διαχείριση έργου, οικονομικό επίπεδο, μάρκετινγκ, υπηρεσίες ή logistics...
Ω, αν τα πράγματα γίνονταν χωρίς εμάς, πόσος χρόνος θα ελευθερωνόταν για εμάς! Σωστά. Και αυτό το όνειρο είναι απολύτως εφικτό, απλά πρέπει να κουνήσετε ένα μαγικό ραβδί και να πείτε το μάντρα: "Εγώ αναθέτω!" Το έχεις δοκιμάσει? Όλοι γνωρίζουν ότι τα πράγματα πρέπει να ανατεθούν. Απλώς δεν το κάνουν αυτό. Και εσείς - δοκιμάστε το!
Η επιχείρηση είναι ένας από τους τομείς της ζωής ενός ατόμου, ένας από τους προσανατολισμούς του ατόμου, ένας από τους κύριους κύκλους αξιών της ζωής, μαζί με τους κύκλους «Προσωπική ζωή» και «Ίδια ανάπτυξη και ανάπτυξη». Ο κύκλος των αξιών της Επιχείρησης και των Επιχειρήσεων περιλαμβάνει αξίες ζωής όπως «Η επιχείρησή μου, τα έργα μου» και «Καριέρα, σε...
Η επιχειρηματική ευθύνη είναι ευθύνη απέναντι στην επιχείρηση. Η επιχειρηματική ευθύνη μπορεί επίσης να θεωρηθεί ως παραλλαγή της κοινωνικής ευθύνης, αλλά λόγω της σημασίας της διακρίνεται ξεχωριστά. Η αύξηση της επιχειρηματικής ευθύνης είναι μία από τις γραμμές προσωπικής ανάπτυξης. Οι επιχειρηματικές ευθύνες περιλαμβάνουν...
Επιχειρηματική και ψυχολογική προσέγγιση - αυτός ο άξονας έχει παρόμοιες, αλλά διαφορετικές σημασίες από τον άξονα «συμπεριφορικό - φαινομενολογικό». Μια επιχειρηματική προσέγγιση και ένα παράδειγμα συμπεριφοράς είναι ο πιο φυσικός συνδυασμός. Ένας άντρας με προσανατολισμό στη συμπεριφορά μπορεί να επιλέξει μια επιχείρηση ως οδηγό του και για αυτόν όλα εξαφανίζονται...
Κάνουν επιχειρήσεις σε αυτόν τον κόσμο. Τίθεται ένας στόχος, επιλέγονται τα μέσα, επιτυγχάνονται αποτελέσματα και υπολογίζεται η αποτελεσματικότητα των επενδύσεων. Και ό,τι ξεπερνά αυτά τα όρια ξεπερνιέται. Τίποτα δεν ταιριάζει σε αυτόν τον κόσμο που να μην έχει «καθαρές άκρες» και που δεν εξυπηρετεί άμεσα τίποτα. Δεν υπάρχουν αγαπημένα πρόσωπα εδώ...
