Cum ar trebui să fie un lider de grup? Calitati de lider. Ce calități are un lider?

Una dintre principalele subiecte de cercetare ale științelor moderne legate de psihologia socială este leadershipul și personalitatea. Potrivit oamenilor de știință, formarea conducerii este direct legată de căutarea anumitor trăsături de personalitate care să permită să aibă un avantaj datorită caracteristicilor psihologice și fizice. Liderul are un rol major în organizarea activităților grupului din care face parte și, de asemenea, formează și reglementează relațiile interpersonale ale membrilor acestuia.

Caracteristică

Cine este un lider? Există multe definiții din care putem concluziona: un lider este o persoană care îi conduce pe alții, are autoritate și este capabil să organizeze și să distribuie activitățile unui grup. Definiția leadershipului înseamnă, de asemenea, că un individ are anumite abilități care îl ajută să-i conducă pe alții. Aceste abilități sunt formate din calitățile psihologice ale individului, care reprezintă o unitate de cunoștințe, valori, abilități și deprinderi și norme de comportament. Un lider vede întotdeauna imaginea de ansamblu și știe cum să atingă obiectivul și unde să meargă. Chiar și în circumstanțe nefavorabile, el nu renunță și înaintează intenționat. Este întotdeauna disciplinat, capabil să gândească analitic și îi ajută pe alții să obțină rezultatul dorit.

Calități de bază

Mulți cercetători din domeniile sociologiei și psihologiei dezbat dacă calitățile de conducere pot fi înnăscute sau trebuie dezvoltate. Dar există calități personale și psihologice ale unei persoane care o deosebesc de alte persoane. Aceștia sunt indivizi puternici și cu voință puternică, deschiși la critici și închiși la necazuri, au trăsături de caracter precum:

• controlul asupra emoțiilor și comportamentului;
• atitudine pozitiva;
• pregătirea pentru schimbare;
• cred cu tărie în noroc;
• exprimarea gândurilor este scurtă și clară;
• nu renunta in fata dificultatilor.

Trăsăturile de caracter enumerate ale unei persoane cu voință puternică nu sunt toate calitățile inerente unui lider. Există multe altele care caracterizează o personalitate puternică. Acestea includ:

Calm, onestitate, dăruire, seriozitate

Un lider onest și intenționat este crezut și urmat pentru că... nu se teme de dificultăți și își urmează cu fermitate scopul. O astfel de persoană este de încredere și nu își va dezamăgi niciodată adepții, ducând treaba până la capăt.

Deschidere

Un lider bun știe să asculte și să țină cont de ideile propuse de alții, chiar dacă acestea nu se potrivesc cu planurile sale. Abilitatea de a lua în considerare o soluție alternativă la propria este o abilitate pozitivă pentru un lider. Deschiderea în relația dintre el și adepții săi înseamnă încredere și respect în echipă.

Creativitate

Se întâmplă adesea ca modul obișnuit de a gândi să nu ajute la rezolvarea unei probleme. Atunci este necesar să extindem granițele conștiinței și să gândim diferit, să aplici o abordare diferită a afacerilor. Liderul este de obicei o persoană creativă care nu întâmpină dificultăți în astfel de chestiuni. El nu disperă, dar sugerează: „Dacă?” Gândirea extinsă a liderului încurajează adepții să adopte o abordare similară de rezolvare a problemelor.

Încredere și responsabilitate

Pentru a atinge obiectivele stabilite, liderul trebuie să fie asertiv, precum și responsabil pentru îndeplinirea așteptărilor secțiilor, astfel încât să adună toate forțele echipei pentru a rezolva problema și a duce la rezultatul final. O astfel de asertivitate este adesea percepută de oamenii „mai slabi” ca agresivitate. Dar aceste concepte ar trebui să fie distinse.

Simțul umorului

Aceasta este o calitate personală și importantă a unei persoane „puternice”, care ajută la ameliorarea plictiselii, la calmarea tensiunilor în echipă și, de asemenea, contribuie la dezvoltarea spiritului corporativ. Umorul este un fel de putere care oferă control asupra membrilor grupului.

Entuziasm

O persoană care este dedicată muncii sale merită încrederea adepților săi. Prin entuziasmul demonstrat, un lider devine un inspirator și un motivator. În ciuda diferenței de responsabilități, liderul îi ajută pe alții la fel de mult ca și ei și nu se teme să se arunce în „munca murdară”.

Gandire analitica

Liderul vede întotdeauna imaginea de ansamblu a situației, dar pentru a o studia în detaliu, o poate „despărți” în părți separate. Așadar, fără a pierde din vedere obiectivul final, își stabilește câteva mici, ceea ce accelerează progresul în această direcție. Acestea sunt principalele calități personale și psihologice ale unui lider. Se manifestă atât în ​​viața de zi cu zi, cât și la locul de muncă. De asemenea, calitățile unei astfel de persoane includ:

• persistență și determinare;
• capacitatea de a determina rapid scopuri și obiective și de a le transmite subordonaților;
• capacitatea de a motiva și inspira angajații;
• capacitatea de a rămâne calm în orice situație;
• gândire rapidă și largă;
• capacitatea de a se concentra rapid nu asupra dificultăților, ci asupra atingerii scopului;
• asumă riscuri, dar justificate;
• este necesar să înțelegeți clar ce puteți refuza și ce nu;
• ascultați pe ceilalți și discutați ideile lor;
• capacitatea de a accelera mișcarea către un scop sau de a opri procesele periculoase în timp.

Putem concluziona că leadershipul și o personalitate puternică, cu voință puternică sunt concepte inseparabile. Un lider trebuie să aibă multe trăsături de caracter diferite care să-l ajute să obțină succes în orice domeniu. Dar a le poseda nu înseamnă a fi la conducere și a conduce societatea. Trebuie să înveți cum să le arăți corect.

Demonstrarea calităților

• postura mândră arată încredere;
• o privire calmă și fermă îndreptată direct în ochii adversarului indică o personalitate puternică;
• zâmbet adecvat și rar;
• maniere respectuoase și primitoare;
• imaginea ar trebui să facă o impresie bună.

Când vorbești, ar trebui să crezi în propria ta dreptate și să-i demonstrezi interlocutorului tău devotamentul față de calea pe care ai ales-o. Personalitatea care caracterizează un lider are încredere în sine și voință puternică, care ajută la depășirea problemelor și dificultăților. Dar ce să faci dacă astfel de calități nu sunt respectate? Este posibil să le dezvoltăm? Studiul acestei probleme este și astăzi relevant. Mulți cercetători cred că este posibil să dezvolți calități de lider, trebuie doar să muncești mult și din greu pentru tine.

Formarea calităților necesare

Dezvoltarea personalității unui lider trebuie să înceapă din copilărie, dar dacă momentul a fost deja ratat, nu vă supărați, pentru că niciodată nu este prea târziu pentru a vă angaja în auto-dezvoltare. Există multe training-uri diferite privind dezvoltarea calităților de conducere, al căror scop este acela de a crea un plan clar de auto-dezvoltare, constând din pași specifici.

În primul rând, trebuie să vă împărțiți planul în mai multe secțiuni pentru dezvoltarea treptată a personalității dvs. de lider:

• obiective pe termen scurt de atins în viitorul apropiat;
• obiective pe termen mediu care trebuie atinse în câteva luni;
• obiective pe termen lung care necesită un an de autoperfecţionare.

Ei spun că practica este mai importantă decât teoria, ceea ce este fundamental greșit. Fără o bază teoretică, nu vei putea deveni un lider, ci vei dezvolta doar capacitatea de a copia cuvintele și acțiunile altor oameni cu abilități mai remarcabile. Pentru a reuși în acest domeniu, trebuie să înveți să le observi și să analizezi activitățile și comportamentul acestora, aplicând creativ experiența acumulată pentru a-ți rezolva propriile probleme.

Pentru a dezvolta abilitățile de conducere la începutul unui drum cu scop, specialistul în leadership D. Adair a venit cu un exercițiu care vă va ajuta să obțineți succesul. Acesta constă dintr-o listă de obiective cheie, dintre care trebuie să evidențiați câteva pentru dvs. și să le urmați:

• Finalizați mai multe antrenamente de auto-îmbunătățire pe parcursul unui an.
• Conversație cu lideri consacrați pentru a înțelege ideile de leadership.
• Conversație cu angajații despre motivul pentru care îl prețuiesc pe lider. Răspunsurile trebuie scrise și gândite.
• Pe parcursul unui an, citiți mai multe manuale de autodezvoltare și determinați 5 pași practici pe baza acestuia.
• Aflați informații exacte despre opinia companiei despre dvs., potențialul dvs. în ea.
• Dacă nu există o oportunitate de dezvoltare a leadership-ului la locul de muncă, trebuie să o schimbați.
• Alegeți un curs de studiu pe termen lung pentru a extinde cunoștințele într-un anumit domeniu.

Acest exercițiu este foarte eficient cu condiția să fii complet cufundat în auto-îmbunătățire. Atunci când creați un plan, trebuie să țineți cont de dezvoltarea abilităților de conducere în voi înșivă. Aceasta este o muncă foarte intensă, dar, ca rezultat, succesul nu va întârzia să apară. Psihologii, după ce au studiat biografiile celor mai cunoscute personalități, au identificat 10 calități necesare succesului în domeniul autodezvoltării.

Mișcare spre rezultate

Un lider își vede întotdeauna scopul, știe unde să se miște și ce să facă pentru a-l atinge. Pentru a învăța acest lucru, puteți citi povești despre oameni de succes, cărți despre autodezvoltare și motivație.

A lua decizii

O persoană cu un caracter puternic, cu voință puternică îi este frică să ia decizii dificile. Pentru a dezvolta abilitățile de luare a deciziilor, trebuie să înveți să iei decizii în domenii în care eșecul nu va fi un eșec grav. Trebuie să fie analizat și nu să ne oprim asupra ei.

Risc

Un lider adevărat acționează în ciuda faptului că nu există nicio garanție a unui rezultat pozitiv. Pentru a învăța să vă asumați riscuri, trebuie să analizați o problemă și să întocmiți mai multe opțiuni pentru rezolvarea acesteia, atribuind fiecăruia o scală de la 1 la 5. Apoi trebuie să vă gândiți dacă totul va decurge conform planului și apoi să luați măsurile adecvate. Nu dispera dacă pierzi. Făcând greșeli și înțelegându-le esența, liderii „cresc”.

Motivarea oamenilor

Un lider știe să-și exprime clar gândurile și obiectivele altora, inspiră încredere și aspirații pentru înălțimi la care nici nu se puteau gândi înainte. Sub conducerea sa, membrii rămași ai grupului încearcă să-și îmbunătățească calitățile personale și profesionale. Cum să-i motivezi pe alții: trebuie să studiezi nevoile tuturor membrilor grupului care îi motivează să ia măsuri. Fiecare dintre ei trebuie să înțeleagă semnificația muncii lor în echipă.

Crearea unei echipe

Echipa liderului este formată din persoane puternice și productive, unde domnește spiritul corporativ și înțelegerea reciprocă. Pentru a-ți crea echipa, trebuie să te concentrezi pe opiniile celorlalți în timpul discuțiilor, pe cele mai bune calități ale acestora.

Cunoașterea de sine

Liderii buni luptă spre excelență, recunoscând în același timp punctele forte și punctele slabe. Sunt deschiși criticilor și își schimbă de bunăvoie calitățile dacă este necesar. Pentru a extinde cunoștințele, trebuie să vă analizați propriile acțiuni și consecințe. Puteți cere altora părerile lor cu privire la schimbările necesare pentru a îmbunătăți abilitățile de conducere. O experiență excelentă pentru autocunoaștere ar fi ținerea unui jurnal cu cele mai importante evenimente. Îl poți folosi pentru a-ți urmări progresul în îmbunătățirea abilităților.

Integritate personală

Integritatea te ajută să nu devii de la principiile tale, chiar dacă o altă cale este mai ușoară și mai profitabilă. O persoană cu o astfel de trăsătură de caracter este considerată de toată lumea ca fiind de încredere și un exemplu de urmat. O căutare activă a comunicării cu prietenii și colegii îți va permite să evaluezi sobru integritatea, comparând ideile tale despre scop și responsabilitate cu opiniile lor.

Autoperfectionare

Pentru a face acest lucru, trebuie să comunicați frecvent cu oamenii pentru a face schimb de idei noi, a analiza acțiunile și cuvintele atât ale dvs., cât și ale persoanelor puternice cu experiență și să citiți literatură pe tema leadership-ului.

Comunicare productivă

Liderii buni își pot comunica cu ușurință gândurile, obiectivele și ideile într-un mod care îi determină pe adepți să le urmeze. Pentru a învăța acest lucru, trebuie să exersați ascultarea activă, să fiți capabil să vedeți mesajele non-verbale ale corpului, să transmiteți cele mai necesare informații și să cereți să fie repetate, este important să învățați să citiți printre rânduri într-o conversație .

Asistență reciprocă activă

Încurajând chiar și micile succese ale fiecărui membru al echipei le permite să-și dezvăluie propriul potențial, le poți încredința unora responsabilitățile lor; Odată cu dezvoltarea acestor calități, succesul în diverse domenii ale vieții nu vă va face să așteptați, principalul lucru este răbdarea și perseverența, precum și o mare dorință de a vă schimba în bine.

Odată, prietenii mei și cu mine făceam idei pe tema ce este un lider. Fiecare avea propria definiție. Dar luate împreună, rezultatul este o listă extinsă de calități de conducere care ar trebui să fie inerente fiecărui lider. Desigur, printre ele sunt mai importante și mai puțin importante. Cu toate acestea, toate ajută o persoană să aibă mai multe fațete și să se realizeze mai pe deplin.

Voi încerca să prelucrez cumva aceste date și să le postez pe blog. Între timp, să vedem ce calități sunt luate în considerare pentru un lider principal.

Cum este un lider diferit?
doar de la o persoană bună

este un far care luminează calea și indică direcția de mișcare. Prin urmare, doar o persoană bună, chiar dacă are cinci centimetri în frunte, nu va fi un lider dacă nu poate captiva pe alții. Și pentru asta trebuie să ai interese puțin mai largi decât ale tale.

Doar o persoană care nu este doar angajată în propria sa auto-dezvoltare și dorește să-și dea seama pe deplin, poate deveni un lider. Liderii gândesc mai larg - sunt interesați de dezvoltarea ALȚI oameni și de autorealizarea lor.

Dacă o persoană bună caută cum să se realizeze și să-și dezvolte potențialul creativ, atunci liderul este interesat de dezvoltarea creativă a altor oameni.

Și, cel mai important, este interesat nu numai de propriile sale rezultate, ci și de rezultatele celor care îl urmăresc. Nu merge pe umerii și capetele celor care l-au ridicat, ci încearcă să-i ridice pe alții în vârf.

Nu știu cum să numesc această calitate într-un singur cuvânt, așa că nu am inclus-o în lista generală. Dar, de fapt, asta este principala trăsătură distinctivă ci un lider.

Cinci
calitati de baza
LIDER

Calitate 1.
Determinare.

Liderii știu întotdeauna clar unde și spre ce se îndreaptă. Numai știind asta poți conduce oamenii. Altfel, va fi doar o mulțime, iar tu vei fi doar unul dintre ei. Și toată lumea din această mulțime nu va ști unde se duce.

Desigur, să-ți cunoști scopul nu este ușor. Pentru a face acest lucru, în primul rând, trebuie să vă cunoașteți pe voi înșivă și scopul dvs. Dacă o persoană știe pentru ce trăiește, îi este ușor să înțeleagă ce vrea să realizeze. Și oamenii se alătură deja ideii și te urmăresc.

Și este, de asemenea, foarte important să determinați cât va costa atingerea acestui obiectiv. Pentru că atunci când conduci alți oameni, deja pui responsabilitatea pentru ei pe umerii tăi. Măcar trebuie să fii sincer să le spui că trebuie să plătești pentru tot ce este în lumea asta. Pentru a-și atinge scopul, vor trebui să sacrifice ceva.

Și, bineînțeles, trebuie să te îndrepti cu insistență către obiectivul tău.

Calitate 2.
Responsabilitate.

Acum vorbesc despre responsabilitate în sensul larg al cuvântului. În primul rând, desigur, responsabilitatea pentru tine, gândurile, acțiunile și deciziile tale.

Liderul nu are întrebarea „Cine este de vină”, el se gândește mereu „Ce să facă”. Pentru că știe că totul are un motiv, iar fiecare acțiune are o consecință. Nimic nu se întâmplă așa în lume.

Responsabilitatea este și capacitatea de a performa. Astfel de oameni sunt întotdeauna responsabili pentru cuvintele lor. Ei nu promit ceea ce ei înșiși nu sunt siguri.

Și, în sfârșit, cea mai mare responsabilitate este responsabilitatea față de ceilalți, cei care au crezut în tine și te-au urmat. „Suntem responsabili pentru cei pe care îi îmblânzim” este unul dintre motto-urile vieții lor.

Calitate 3.
Creștere personală constantă.

Nimeni nu va urma o persoană goală care nu are ce să dea altora. Un lider nu stă niciodată pe loc în dezvoltarea personală. Se dezvoltă constant. Lucrează mereu la lumea sa interioară, dezvoltând anumite calități pozitive.

De asemenea, își adâncește competența de a deveni un adevărat profesionist în industria sa.

Un bonus plăcut de a lucra neobosit asupra ta este dezvoltarea creativității și a creativității. Liderii sunt oameni cu o mentalitate vibrantă. Întotdeauna încearcă să rezolve orice problemă.

Calitate 4.
Auto-disciplina.

Autodisciplina este piatra de temelie a succesului în orice efort. Doar cei care au o voință puternică se pot urmări să facă lucrurile corecte. El este capabil să „mânânce broaște” dacă este necesar.

A face ceea ce ești inconfortabil este un adevărat obicei de conducere. Este acțiunea care îl deosebește de ceilalți oameni.

Și autodisciplina îl ajută în asta. De asemenea, este important să poți depăși îndoielile tale chiar și în fața a ceva nou. Drumul către succes constă numai prin depășirea ta și a temerilor tale.

Calitate 5.
Abilitatea de a comunica.

Necesitatea acestei aptitudini apare din însăși natura conducerii. Cum poți conduce oamenii dacă nu poți comunica cu ei?!

Știința comunicării este foarte vastă, nu poți spune totul într-un scurt paragraf. Dar puteți nota principalele puncte de care aveți nevoie pentru a putea:

• Vorbește simplu, concis, la obiect. Simplitatea este un indicator al ordinii în gânduri. Ea spune că are un concept clar în cap și îl poate urma.
• alt bărbat. Acesta este singurul mod de a-i afla adevăratele nevoi și de a-i oferi ceea ce are nevoie.
• Să fii capabil să convingi. Dar asta nu înseamnă manipularea minții altora, ci capacitatea de a aprinde oamenii cu ideile tale.

Deci, un lider este o persoană care are alți oameni în spate. Aceasta este echipa lui. În orice afacere, cu eforturi comune, o echipă poate crea miracole.

Dacă vrei să ai succes, atunci dezvoltă-ți abilitățile de lider și formează-ți propriile echipe. Atunci succesul nu te va face să aștepți.

Fiecare persoană are propriile sale prototipuri pentru moștenire, idoli sau pur și simplu oameni ale căror povești de viață îi motivează să acționeze. În istoria lumii există mai mult de un exemplu de biografii ale unor oameni celebri, după citire pe care ești inspirat să faci absolut orice. Adesea, aceștia sunt oameni care au trăit cu secole în urmă, dar există și contemporanii noștri. Pentru unii sunt sportivi, pentru alții sunt politicieni, pentru alții sunt antreprenori de succes. Dar toți au un lucru în comun - sunt lideri. Și chiar și astăzi, când lumea se schimbă rapid, uneori la câteva secole după moartea unor astfel de figuri, ideile lor continuă să rămână relevante și să contribuie la unitatea oamenilor. Nu este aceasta sarcina unui lider adevărat?

Lideri politici

Politicieni profesioniști și oameni de stat pricepuți au dat istoriei cel mai mare număr de lideri celebri. Motivul pentru aceasta este specificul zonei, unde astfel de oameni au decis destul de des soarta lumii, iar numele lor au fost auzite în mod constant. În plus, succesul în politică necesită carismă, seriozitate și, de obicei, abilități excelente de vorbit în public.

Winston Spencer Leonard Churchill(1874-1965) - om de stat britanic, personalitate politică și militară, prim-ministru al Marii Britanii în anii 1940-1945 și 1951-1955. Jurnalistă, scriitoare, om de știință. Câștigător al Premiului Nobel pentru Literatură. Cel mai mare britanic din istorie, potrivit unui sondaj BBC din 2002.

W. Churchill este un om cu o energie și o erudiție extraordinare. A lucrat în multe ministere și a avut o influență directă asupra dezvoltării planurilor de acțiune militară în timpul celor două războaie mondiale. Citindu-i „Al Doilea Război Mondial”, nu încetați să fiți uimit de detaliul cu care autorul descrie vicisitudinile diplomatice de la sfârșitul anilor 30, iar pe pagina următoare oferă o descriere tehnică completă a minei magnetice. Ca lider, Churchill a luat parte activ la toate și era interesat de tot ce avea legătură directă sau indirectă cu guvernarea. A fost un vorbitor excelent - discursurile lui radio din timpul războiului (de exemplu, celebrul „Era cel mai bun moment al lor”) au atras audiențe uriașe, insuflând optimism și mândrie în Marea Britanie. Multe dintre discursurile politicianului britanic rămân exemple de oratorie, iar unele fraze au devenit slogan.

« Succesul nu poate fi garantat, poate fi doar câștigat»

Franklin Delano Roosevelt(1882-1945) - om de stat și politician american, al 32-lea președinte al Statelor Unite, singurul președinte din istoria țării care a fost ales în cea mai înaltă funcție publică de 4 ori la rând. Autorul programului economic New Deal, care a ajutat Statele Unite să iasă din Marea Depresiune, precum și unul dintre inspiratorii consecvenți ai ideii de a crea ONU.

F. Roosevelt este un exemplu de lider capabil să unească o varietate de oameni în momente dificile pentru a atinge un scop comun. Limitat într-un scaun cu rotile din cauza unei boli, acest politician a reușit să adune o echipă de mulți specialiști și a obținut sprijinul în Congres pentru reforme care vizează îmbunătățirea economiei. Administrația Roosevelt a dat refugiu multor refugiați evrei din Germania după ce naziștii au ajuns la putere acolo. Posedând un curaj extraordinar, hotărâre și caracter puternic, această figură a avut o influență uriașă asupra politicii internaționale în anii 30 - prima jumătate a anilor 40. secolul XX.

« Fericirea constă în bucuria de a atinge un scop și fiorul efortului creativ»

Nelson Rolilahla Mandela(1918-2013) - Al 8-lea președinte și primul președinte de culoare al Africii de Sud, un celebru luptător pentru drepturile omului și împotriva apartheidului. A fost condamnat pentru activitățile sale și a petrecut 27 de ani în închisoare, din 1962 până în 1990. Laureat al Premiului Nobel pentru Pace în 1993, membru de onoare al a peste 50 de universități internaționale.

N. Mandela este un exemplu excelent de leadership tranzacțional. După ce și-a dedicat viața ideii de a obține drepturi egale pentru populația neagră din Africa de Sud cu albii, el a susținut transformări pașnice, dar nu a ezitat să-și dea dreptate, comitând acte de sabotaj prin eforturile aripii armate ale Congresul Național African (ANC). După ce a câștigat alegerile prezidențiale din 1994, N. Mandela și-a numit principalul său oponent politic din Partidul Național, F. de Klerk, prim-deputat, dorind să finalizeze procesul de reglementare început în anii '90. Astăzi, acest politician este unul dintre cei mai autoriți luptători împotriva HIV-SIDA.

« Dacă ai un vis, nimic nu te va împiedica să-l împlinești atâta timp cât nu renunți.»

Margaret Hilda Thatcher(1925-2013) - prim-ministru al Marii Britanii în 1979-1990. Singura femeie care a ocupat această funcție, precum și prima femeie prim-ministru a unui stat european. Autor al unor măsuri economice dure de îmbunătățire a economiei, numite „Tet-cherism”. Ea a primit porecla „Doamna de Fier” pentru tenacitatea cu care și-a urmat politica și pentru critica constantă la adresa conducerii sovietice.

Stilul de conducere al lui M. Thatcher, care îi caracterizează cel mai bine calitățile de conducere, era aproape de autoritar. Este o femeie de afaceri tipică: rezonabilă, logică, rece la emoții, dar având în același timp o perspectivă feminină asupra problemei. Determinarea cu care s-a purtat Războiul Falkland o evidențiază ca un politician încrezător, iar scrisorile pe care ea însăși le-a semnat pentru familia fiecărei victime o marchează ca pe o mamă. Conflictul cu IRA, victime, atentate la viața primului ministru și a soțului ei, relații dificile cu URSS - aceasta este o listă incompletă cu ceea ce a avut de înfruntat M. Thatcher. Cum a făcut față acestor provocări, istoria va judeca. Un singur fapt este interesant - Doamna de Fier a fost indiferentă față de feminism, încercând cu toată viața să arate că nu există nicio discriminare, iar pentru a realiza ceva este suficient să fii mai bun decât toți ceilalți.

« Dacă vrei să se spună ceva, întreabă un bărbat despre asta; dacă vrei să faci ceva, întreabă o femeie»

Exemple de lideri de afaceri

Afaceri, spre deosebire de politică, acesta este un domeniu în care cuvântul „succes” este folosit mult mai des în relație cu oameni celebri. Toată lumea vrea să aibă succes, iar acest lucru explică parțial popularitatea cărților scrise de oameni de afaceri celebri. Liderii din sfera economică sunt adesea inovatori îndrăzneți, asumați riscuri și optimiști care pot captiva oamenii cu ideile lor.

John Davison Rockefeller(1839-1937) - Antreprenor american, filantrop, primul miliardar de dolari din istoria omenirii. Fondatorul Standard Oil, Universitatea din Chicago, Institutul Rockefeller pentru Cercetare Medicală și Fundația Rockefeller, care a fost implicată în filantropie, donând sume uriașe pentru a lupta împotriva bolilor și a educației.

J. Rockefeller a fost un manager competent. În primele zile ale companiei sale petroliere, el a refuzat să plătească salariile în numerar, recompensând angajații cu acțiuni ale companiei. Acest lucru i-a făcut să fie interesați de succesul afacerii, deoarece profitul fiecăruia depindea direct de veniturile companiei. Există multe zvonuri nu foarte plăcute despre etapa ulterioară a carierei sale - preluarea altor companii. Trecând însă la fapte, îl putem judeca pe J. Rockefeller ca lider religios - încă din copilărie, el a transferat 10% din veniturile sale în biserica baptistă, a donat pentru dezvoltarea medicinei și a comunităților creștine, iar în interviurile sale a subliniat în mod repetat că îi păsa de bunăstarea compatrioților săi.

« „Bunăstarea ta depinde de propriile decizii.”»

Henry Ford(1863-1947) - inventator american, industriaș, proprietar și fondator al Ford Motor Company. El a fost primul care a folosit un transportor industrial pentru producția de mașini, datorită căruia mașinile Ford au fost de ceva vreme cele mai accesibile de pe piață. El a scris cartea „Viața mea, realizările mele”, care a devenit baza unui astfel de fenomen politic economic precum „Fordismul”.

G. Ford, fără îndoială, a fost unul dintre acei oameni care au avut cea mai mare influență asupra dezvoltării industriale a lumii în secolul al XX-lea. O. Huxley în distopia sa „Brave New World” leagă începutul societății de consum cu numele de Ford, pe care lumea viitorului îl consideră a fi Dumnezeu. Deciziile de conducere ale lui G. Ford au fost în mare măsură revoluționare (o creștere a salariilor aproape dublată i-a permis să adune cei mai buni specialiști), ceea ce a fost disonant cu stilul de conducere autoritar, care s-a manifestat în dorința de a lua el însuși toate deciziile și de a controla complet procesul de muncă. , confruntarea cu sindicatele, precum și viziunea antisemită asupra lumii. Drept urmare, compania era în pragul falimentului până la sfârșitul vieții industriașului.

« Timpul nu-i place să fie pierdut»

« Totul se poate face mai bine decât s-a făcut până acum»

Serghei Mihailovici Brin(n. 1973) este un antreprenor și savant american în domeniile calculului, tehnologiei informației și economiei. Dezvoltator și co-fondator al motorului de căutare Google și Google Inc. Originar din URSS, acum ocupă locul 21 pe lista celor mai bogați oameni de pe planetă.

În general, ducând un stil de viață modest și nefiind o persoană publică, S. Brin este cunoscut ca unul dintre cei mai respectați experți din lume în domeniul tehnologiilor de căutare și IT. În prezent, gestionează proiecte speciale la Google Inc. S. Brin pledează pentru protecția dreptului de acces public la informație, libertate și deschidere pe Internet. El a câștigat o popularitate deosebită în rândul comunității de internet după ce a vorbit împotriva programelor radicale anti-piraterie online inițiate de guvernul SUA.

« Nu contează dacă sunt bogat sau nu, sunt fericit pentru că îmi place ceea ce fac. Și aceasta este de fapt principala bogăție»

Stephen Paul Jobs(1955-2011) - antreprenor american, dezvoltator și co-fondator al Apple, NeXT și al companiei de animație Pixar. Dezvoltare software condusă pentru iMac, iTunes, iPod, iPhone și iPad. Potrivit multor jurnaliști, Jobs este „părintele revoluției digitale”.

Astăzi, numele Steve Jobs este un simbol de marketing la fel de de succes ca un măr mușcat. Biografiile fondatorului Apple se vând în milioane de exemplare, datorită cărora beneficiază și produsele companiei. Acesta este, într-o oarecare măsură, despre ce se referă Jobs: succesul companiei și produselor sale este un merit nu numai al calității, ci și al unui set de acțiuni planificate până la cel mai mic detaliu în marketing, vânzări și servicii de suport. Mulți l-au criticat pentru stilul său de management autoritar, acțiunile agresive față de concurenți și dorința de a controla total produsele chiar și după ce acestea au fost vândute cumpărătorului. Dar nu din această cauză „Applemania” a devenit o adevărată tendință culturală de la începutul secolului XXI?

« Inovația îl deosebește pe lider de cel care a ajuns din urmă»

Leadership în cultură

Fără a intra într-o dezbatere filozofică cu privire la influența culturii de masă asupra dezvoltării civilizaționale a omenirii, remarcăm faptul că liderii din acest domeniu devin cel mai adesea subiect de adorație și moștenire, de înțeles și simplu, la fel ca și un membru obișnuit al societății. Motivul pentru aceasta este natura de masă a conceptului de cultură pop și accesibilitatea acestuia.

Andy Warhole(1928-1987) - artist american, producător, designer, scriitor, colecționar, editor de reviste, regizor de film, figură de cult în istoria mișcării pop art și a artei moderne în general. Warhol este al doilea cel mai bine vândut artist din lume, după Pablo Picasso.

Influența lui E. Warhol cu ​​lucrările sale ca imn către epoca consumului de masă a avut un impact uriaș asupra dezvoltării culturii în anii 60. și rămâne așa până astăzi. Mulți designeri de modă consideră serviciile sale pentru lumea modei pur și simplu titanică. Numele artistului este puternic asociat cu concepte precum stilul de viață boem și scandalosul. Fără îndoială, și astăzi, lucrările lui Warhol nu își pierd din popularitate și rămân foarte scumpe, iar multe personalități culturale continuă să moștenească stilul său.

« Cel mai frumos lucru din Tokyo este McDonald's. Cel mai frumos lucru din Stockholm este McDonald's. Cel mai frumos lucru din Florența este McDonald's. Nu există încă nimic frumos în Beijing și Moscova»

John Winston Lennon(1940-1980) - muzician rock britanic, cântăreț, poet, compozitor, artist, scriitor. Unul dintre fondatorii și membrul The Beatles. Activist politic, a propovăduit ideile de egalitate și fraternitate între oameni, pace, libertate. Potrivit unui studiu BBC, el se află pe locul 8 în clasamentul celor mai mari britanici din toate timpurile.

J. Lennon a fost unul dintre cei mai faimoși lideri spirituali și inspirație pentru mișcarea de tineret hippie, un predicator activ al rezolvării pașnice a oricăror conflicte existente în lume. Un număr mare de tineri muzicieni i-au admirat talentul și munca. Lennon a primit Ordinul Imperiului Britanic pentru contribuția sa la cultura mondială și activitățile sociale. Munca grupului, precum și cariera lor solo, au avut un impact uriaș asupra dezvoltării culturii secolului al XX-lea, iar cântecele ocupă pe bună dreptate locuri în lista celor mai bune lucrări scrise vreodată.

« Viața este ceea ce ți se întâmplă în timp ce ești ocupat cu alte planuri.»

Michael Joseph Jackson(1958-2009) - animator american, compozitor, dansator, compozitor, coregraf, filantrop, antreprenor. Cel mai de succes interpret din istoria muzicii pop, câștigător a 15 premii Grammy și a sute de altele. Listată în Cartea Recordurilor Guinness de 25 de ori; Albumele lui Jackson s-au vândut în jur de un miliard de copii în întreaga lume.

M. Jackson este omul care a dus industria muzicală și spectacolele coregrafice la un nivel cu totul nou. Numărul de fani ai talentului său este măsurat de milioane de oameni din toată lumea. Fără exagerare, acest bărbat este una dintre cele mai semnificative personalități ale culturii pop ale timpului nostru, care a determinat în mare măsură dezvoltarea acesteia cu viața și opera sa.

« Poți avea cel mai mare talent din lume, dar dacă nu te pregătești și nu lucrezi conform planului, totul se va risipi.»

Lideri sportivi

Sport- una dintre sferele culturii de masă. Pentru a obține succesul în acest domeniu, trebuie să ai talent, să ieși în evidență prin abilități fizice sau mentale, dar sunt adesea cazuri în care succesul a fost atins de cei care au urmărit cu insistență scopul prin antrenament obositor și dăruire deplină. Acest lucru face din sport un subiect de idealizare, deoarece cunoaște cele mai multe exemple când un băiat din mahalalele braziliene sau o persoană dintr-o familie de emigranți africani defavorizați a ajuns în vârf, devenind un idol pentru milioane de aceiași copii din întreaga lume.

Edson Arantis do Nascimento(mai bine cunoscut sub numele de Pele) (născut în 1940) – fotbalist brazilian, antreprenor, funcționar de fotbal. Participant la patru Cupe Mondiale FIFA, dintre care 3 a câștigat Brazilia. Cel mai bun fotbalist al secolului al XX-lea conform Comisiei de Fotbal FIFA, cel mai bun sportiv al secolului al XX-lea conform Comitetului Olimpic Internațional. El este unul dintre cei mai influenți 100 de oameni din lume, potrivit revistei Time.

Povestea de succes a fotbalistului Pele se potrivește cel mai mult cu descrierea din titlu a unui băiat din mahalale. Multe dintre realizările brazilianului rămân unice până în ziua de azi aproape toți copiii care lovesc o minge în curte îi cunosc numele. Pentru admiratorii geniului său, exemplul lui Pele nu este doar un exemplu al unuia dintre cei mai mari jucători de fotbal, ci și un om de afaceri de succes și o persoană publică care a transformat un hobby din copilărie în munca sa de viață.

« Succesul nu este un accident. Este vorba despre muncă grea, perseverență, antrenament, studiu, sacrificiu și, mai ales, dragoste pentru ceea ce faci sau înveți să faci.»

Michael Jeffrey Jordan(născut în 1963) este un faimos jucător de baschet și gardian american. Unul dintre cei mai buni jucători de baschet din lume la această poziție. Multiplu câștigător al campionatului NBA, de două ori campion olimpic. Astăzi deține casa de pariuri Charlotte Bobcats. În special pentru M. Jordan, Nike a dezvoltat marca de pantofi Air Jordan, care este acum populară în întreaga lume.

Potrivit unei cercetări publicate într-un articol intitulat „The Jordan Effect” în revista Fortune, impactul economic al mărcii numite „Michael Jordan” a fost estimat la 8 miliarde de dolari. M. Jordan este o figură de cult pentru fanii de baschet, americani și mondiali ai acestui joc. El a jucat un rol important în popularizarea acestui sport.

« Granițele, ca și fricile, de cele mai multe ori se dovedesc a fi doar iluzii»

Muhammad Ali(Cassius Marcellus Clay) (născut în 1942) este un boxer american profesionist la categoria grea, unul dintre cei mai faimoși și recunoscuți boxeri din istoria boxului mondial. Personalitatea sportivă a secolului conform BBC, Ambasador de bunăvoință UNICEF, filantrop, orator excelent.

Unul dintre cei mai faimoși boxeri ai „epocii de aur a boxului”, Muhammad Ali este un exemplu al modului în care o persoană talentată, chiar și după ce a pierdut totul, continuă să muncească din greu pentru sine, ajungând din nou în vârf. Cele trei lupte ale sale cu Joe Frazier sunt printre cele mai bune meciuri de box din toate timpurile și, fără îndoială, sunt cunoscute de toți fanii acestui sport. Chiar și după terminarea carierei sale, Muhammad Ali a rămas unul dintre cei mai recunoscuți sportivi ai secolului XX au fost scrise multe cărți, articole din ziare și reviste și s-au făcut mai mult de o duzină de filme;

« A te îngrijora tot timpul pentru greșelile trecute este cea mai gravă greșeală»

Conducători militari

Astăzi, datorită dezvoltării rapide a tehnologiei, inclusiv a tehnologiei militare, nu mai este mult loc în istorie pentru un geniu militar. Dar chiar și cu un secol în urmă, soarta statelor individuale și a lumii în ansamblu depindea uneori de comandanți și lideri militari.

Alexandru al III-lea cel Mare al Macedoniei(356-323 î.Hr.) - rege macedonean din 336 î.Hr. e. din dinastia Argead, comandant, creator al unei puteri mondiale. A studiat filosofia, politica, etica, literatura de la Aristotel. Deja în antichitate, Alexandru și-a câștigat reputația unuia dintre cei mai mari comandanți din istorie.

Alexandru cel Mare, ale cărui talente militare și diplomatice sunt fără îndoială, a fost un lider înnăscut. Nu degeaba tânărul domnitor a căpătat dragoste în rândul soldaților săi și respect în rândul dușmanilor săi la o vârstă atât de fragedă (a murit la 32 de ani): s-a păstrat mereu simplu, a respins luxul și a preferat să îndure aceleași neplăceri în numeroase campanii precum trupele sale, nu au atacat noaptea, a fost sincer în negocieri. Aceste trăsături sunt o imagine compozită a personajelor din cărți și filme pe care le-am iubit cu toții în copilărie, eroi idealizați în cultura mondială.

« Îi datorez lui Filip că trăiesc și lui Aristotel că trăiesc cu demnitate.»

Napoleon I Bonaparte(1769-1821) - Împărat al Franței în 1804-1815, mare comandant și om de stat, teoretician militar, gânditor. El a fost primul care a separat artileria într-o ramură separată a armatei și a început să folosească pregătirea artileriei.

Bătăliile individuale câștigate de Napoleon au fost incluse în manualele militare ca exemple de artă a războiului. Împăratul a fost cu mult înaintea contemporanilor săi în părerile sale despre tactica și strategia de război și guvern. Viața lui însăși este o dovadă a modului în care cineva poate dezvolta un lider în sine, făcând din acesta un scop de viață. Nefiind de origine înaltă, nefiind remarcat printre colegii săi de la școala militară pentru talente speciale, Napoleon a devenit una dintre puținele personalități de cult din istoria lumii datorită autodezvoltării constante, a muncii grele fără precedent și a gândirii extraordinare.

« Un lider este un comerciant de speranță»

Pavel Stepanovici Nakhimov(1802-1855) – comandant naval rus, amiral. A făcut ocolul lumii în echipa lui M. P. Lazarev. A învins flota turcească în bătălia de la Sinop în timpul războiului din Crimeea. Primitor al multor premii și comenzi.

Calitățile și abilitățile de conducere ale lui P. S. Nakhimov au fost pe deplin demonstrate în timpul conducerii sale a apărării Sevastopolului. A făcut personal turul liniei frontului, datorită cărora a avut cea mai mare influență morală asupra soldaților și marinarilor, precum și asupra populației civile mobilizate pentru apărarea orașului. Talentul conducerii, înmulțit de energia și capacitatea sa de a găsi o abordare față de toată lumea, a făcut din Nakhimov un „tată-binefăcător” pentru subalternii săi.

« Dintre cele trei moduri de a influența subordonații: recompense, frică și exemplu - ultima este cea mai sigură»

Recenzii, comentarii și sugestii

Lista de mai sus a liderilor remarcabili din diverse domenii este doar o mică parte din materialul în această direcție. Puteți să vă exprimați părerea sau să scrieți despre o persoană care este un exemplu pentru dvs. folosind formularul de mai jos.

La urma urmei, în esență, această persoană este ca un far care indică unde ar trebui să se miște oamenii care au încredere în el.

Un lider poate deveni o persoană ale cărei interese sunt mult mai largi decât ale lui, deoarece gândește extrem de larg - și, în primul rând, este cel mai interesat de creșterea personală, dezvoltarea și autorealizarea altor oameni.

Calități esențiale pentru un lider adevărat

1. O conștientizare clară a propriului obiectiv

Un lider adevărat știe absolut exact și înțelege cu adevărat încotro și de ce se duce - pentru că asta îi oferă posibilitatea de a conduce alți oameni - adepții săi. Altfel, el va fi doar o mică unitate dintr-o mulțime mare.

2. Autocontrol, capacitatea de a-ți asculta intuiția

A te cunoaște bine, abilitatea de a înțelege ce se întâmplă în interiorul tău, abilitatea de a înțelege și de a-ți asculta la momentul potrivit propriile emoții, sentimente, intuiție este o calitate cu adevărat importantă a unui lider adevărat.

Ești surprins că se acordă atât de multă atenție sentimentelor obișnuite? Degeaba. Ei sunt cei care ajută la momentul potrivit să navigheze corect ceea ce se întâmplă și să „observe” la timp șansa pe care viața o oferă cu grijă. Un lider adevărat nu poate fi manipulat, nu poate fi abătut de la calea intenționată - la urma urmei, înțelege clar ce vrea.

3. Stima de sine adecvată

Un lider trebuie să fie calm, sobru, încrezător în sine și în abilitățile sale. Toate aceste calități importante îl ajută să se comporte corect în anumite cazuri critice, iar datorită lor, uneori chiar își poate asuma riscuri într-un fel, pentru că în anumite situații critice determinarea și curajul îi sunt cu adevărat sporite.

Încrederea în sine adecvată extinde în mod semnificativ limitele capacităților unui lider, în urma cărora acesta poate câștiga noi experiențe pozitive de viață. De obicei, o astfel de persoană are un sentiment de încredere în sine mult mai mare decât adepții săi.

4. Pregătirea morală de a-și asuma riscuri rezonabile

Un adevărat lider este gata să-și asume riscuri nu numai în afaceri, în propria afacere, în propria sa muncă, ci și în viața normală de zi cu zi.

Mai mult decât atât, nu se teme să facă acest lucru, și asta pentru că este destul de clar conștient că va trebui să plătească un preț serios pentru inițiativa nefișată la timp. De aceea, el este gata, în unele cazuri, să treacă literalmente înaintea posibilelor evenimente și să-și asume conștient un anumit risc.

5. Onestitate și fiabilitate

Orice lider este, într-un anumit sens, purtătorul unor norme morale generale ale unei anumite asociații de oameni, prin urmare, propria sa viziune asupra lumii și acțiunile sale trebuie să corespundă normelor umane și morale universale care ne sunt familiare - dreptate, onestitate, fiabilitate, o anumită responsabilitate și o consecvență clară în propriile acțiuni și acțiuni.

6. Activitate motivațională și inițiativă adecvată

Un lider adevărat nu așteaptă niciodată ca altcineva să-l facă să-și dorească să fie productiv. El înțelege și este clar conștient că întreaga responsabilitate de a se convinge să facă ceva îi revine exclusiv. Prin urmare, mai întâi încearcă să învețe cum să se motiveze în mod corespunzător, iar mai târziu face din automotivare o practică necesară și absolut regulată.

7. Poziție de viață activă

Ea este cea care îl ajută pe lider să navigheze corect și adecvat în orice situație curentă. Datorită ei, el este întotdeauna practic în mijlocul oricăror evenimente, știe să afle totul direct de la prima mână și, drept urmare, este bine informat despre tot ce se întâmplă și are o părere absolut clară despre fiecare chestiune.

8. Abilitatea de a aduna oameni într-o echipă

O personalitate puternică, de regulă, atrage în mod constant oamenii la sine cu gândurile sau ideile sale, anumite idealuri, precum și puterea capacității sale de a convinge, așa se adună un anumit grup de oameni cu gânduri asemănătoare, care devine un coeziv. echipă.

Această abilitate a unui om obișnuit este cea mai importantă abilitate care îl determină ulterior să devină cu succes un lider. Și stabilirea competentă a valorilor corecte și controlul rațional asupra aderării adepților înșiși la aceste obiective este o calitate importantă a liderului însuși.

9. Definiție și viziune clară asupra viitorului

De acord că o persoană care conduce o echipă trebuie să știe direcția în care se îndreaptă. Prin urmare, cele mai importante calități organizatorice ale unui adevărat lider, printre altele, includ și observația, determinarea și o conștientizare clară a perspectivelor pentru activitățile specifice ale echipei sale - oamenii care îl urmăresc.

Un lider adevărat nu observă obstacolele care îi apar în cale, dar vede absolut clar și clar scopul specific către care se străduiește.

10. Abilitatea de a organiza și motiva o echipă pentru a rezolva rapid sarcinile atribuite

Aceasta este o calitate organizatorică fundamentală a unui lider adevărat. Constă în capacitatea de a distribui în mod competent și adecvat responsabilitățile între membrii echipei, precum și capacitatea de a motiva în mod corespunzător și de a inspira la momentul potrivit oamenii să îndeplinească sarcini specifice și să coordoneze munca dacă este cu adevărat necesar.

11. Capacitatea de a naviga rapid în orice situație curentă

De fapt, liderul este principalul participant la un proces complex, el se află literalmente în centrul evenimentelor, în care interacționează și se confruntă diverse forțe, pe care de foarte multe ori, din motive obiective, nu le poate controla singur.

Prin urmare, un adevărat lider trebuie să simtă dezvoltarea potențială a evenimentelor, să „simtă situația” și, în același timp, să poată naviga instantaneu în ea, astfel încât decizia pe care o ia să fie exclusiv corectă.

12. Dorința de a vă ajuta și susține adepții în momentele dificile

Aceste calități caracterizează un adevărat lider ca Persoană. Oamenii încep să-l respecte și mai mult pentru că ține mereu în minte interesele lor și, dacă este nedumerit și de ceea ce le poate oferi, și nu de ceea ce el, ca lider, poate obține de la ei, atunci respect și dragoste pentru el. pur și simplu nu va cunoaște granițe. Un lider rău este cel care nu observă problemele adepților săi și nu consideră că este posibil să îi sprijine într-o situație dificilă, mai ales când poate și este capabil să facă acest lucru.

Pe lângă această listă extinsă de calități de conducere, un lider adevărat trebuie să fie capabil să mulțumească și să încurajeze adepții săi în timp util. Acest lucru îl va ajuta să îndeplinească funcții specifice în organizarea procesului de management cu mult mai mult succes.

Cât de des ai întâlnit astfel de oameni în viața ta? Cel mai probabil, este cu adevărat rar. Uneori viața pune la încercare forța unor astfel de camarazi. Ei încep ca lideri adevărați, dar, din păcate, nu trec niciodată testul pentru că sunt slabi ca caracter sau nu sunt lideri deloc, ci doar parveniți obișnuiți.

Dacă observați brusc că aveți anumite înclinații de conducere, atunci să știți că trebuie dezvoltate calități pozitive, ceea ce înseamnă că sunteți capabil să depășiți toate obstacolele care apar, să evitați eventualele tentații de a vă depăși autoritatea și să deveniți un adevărat lider, dar acest lucru nu se realizează imediat. Nu vă fie teamă să lucrați la îmbunătățirea propriei personalități!

Deținerea acestei calități este la fel de importantă atât pentru lider, cât și pentru subalternii săi. Dacă ești fidel ideii, atunci echipa va adopta o atitudine similară. Atunci vi se garantează o cooperare eficientă.

2. Simplitate

Adesea, comportamentul arogant și ideile confuze ascund ignoranța profesională. Cu toate acestea, performanța ridicată în îndeplinirea sarcinilor este atinsă tocmai datorită unor decizii clar formulate, care sunt de înțeles atât pentru lider, cât și pentru echipa sa.

3. Autocontrol

Nu poți gestiona oamenii când nu te poți gestiona pe tine însuți. Dacă un lider își pierde adesea calmul și începe să țipe atunci când comunică cu subalternii, este puțin probabil ca echipa să fie unită și cooperarea productivă.

4. Simțul tactului

Capacitatea de a alege cuvintele și acțiunile potrivite stă la baza relațiilor și a conducerii. Empatia, bunătatea, generozitatea și, cel mai important, respectul pentru drepturile și opiniile celorlalți stau la baza dezvoltării tactului.

5. Energie și entuziasm

Inacțiunea duce la eșec. Chiar și în caz de eșec, un adevărat lider trebuie să fie capabil să încurajeze echipa, să insufle încredere în succes și să motiveze angajații să meargă mai departe.

6. Perspectivă

Un lider care cunoaște clar acțiunile subordonaților în diverse situații ia rapid deciziile corecte. El dă instrucțiunile necesare, deleagă competent responsabilități și este respectat de echipă.

7. Onestitate și deschidere

Ipocrizia și cacealma sunt ușor de observat. Un lider adevărat trebuie să fie sincer, pentru că este garantul încrederii subordonaților săi. Nu ar trebui să taceți în legătură cu problemele companiei și să vă formați o imagine falsă despre dvs. Mai devreme sau mai târziu, adevărul va apărea - vă puteți găsi într-o situație foarte delicată și vă puteți pierde autoritatea.

8. Corectitudine și imparțialitate

Abilitatea de a trata pe toți în mod egal este o calitate importantă pentru cineva care conduce oamenii. Gradul sau chiar admirația colegilor este determinat de prezența acestuia în lider. Selectarea favoriților, încurajarea membrilor echipei incompetenți doar din cauza relațiilor de prietenie cu aceștia sunt semne de eșec profesional care distruge echipa.

9. Dorința de a-și asuma responsabilitatea

Este mai bine să o faci și să încerci din nou dacă nu reușește decât să nu o faci deloc. Inacțiunea și schimbarea responsabilității pentru deciziile luate sunt mai grave decât a face un pas greșit și a admite o greșeală. Totuși, asumarea responsabilității nu înseamnă a neglija ideile subordonaților și a face toată munca de unul singur.

Aceste calități merg întotdeauna mână în mână: nu este suficient doar să iei inițiativa, este și important să calculezi consecințele. Succesul întregii echipe depinde de lider, prin urmare, dând dovadă de inițiativă, îi motivează pe ceilalți și dă un exemplu excelent de lucru. Cu această abordare, compania se dezvoltă și atinge noi culmi. Este mai bine să propui o idee brută și apoi să o rafinești decât să cauți în tăcere un ideal.

11. Fiabilitate

Această calitate nu va interfera cu nicio persoană. Este important ca echipa să simtă că se poate baza pe lider și să apeleze la el pentru ajutor. Liderul trebuie să aibă încredere în colegii săi și să știe că instrucțiunile sale sunt îndeplinite în conformitate cu cerințele.

12. Perseverență și rezistență

Capacitatea de a urmări fără milă un obiectiv și de a face față dificultăților pe drumul către rezultatul dorit distinge binele de mediocru. Puterea de voință, fermitatea și curajul de a rămâne la cursul ales vă ajută să vă atingeți obiectivul. Rezistența vă permite să luptați împotriva oboselii și a disconfortului.

13. Curajul moral

Această calitate ajută la depășirea fricii de eșec și de condamnare. Dezvoltă-l în tine pentru a înfrunta cu îndrăzneală necunoscutul și a îndura cu fermitate adversitatea în domeniul profesional. Păstrând calmul în situații neașteptate, faci față panicii și împiedici răspândirea acesteia în echipa ta.

14. Abilitatea de a arăta decent

Aspect pentru un lider este la fel de important ca trăsăturile de caracter. Aroganță și ostentație - nu, demnitate și încredere - da. Imaginea externă a liderului trebuie să corespundă funcției deținute și să-și formeze o opinie pozitivă despre el.

15. Conștientizare și atenție

Un manager bun trebuie să fie la curent cu toate treburile companiei. Acest lucru vă permite să reacționați rapid în situații neobișnuite și să luați deciziile corecte. Atenția te ajută să fii cu un pas înainte, dând astfel tonul potrivit pentru întreaga echipă.

16. Simțul umorului

Umorul poate salva o situație care scapă de sub control. Uneori o glumă este suficientă pentru a dezamorsa situația.

17. Claritatea acțiunilor

Oamenii trebuie să știe la ce să se aștepte de la un lider de echipă. Dacă există incertitudine și scopul acțiunilor sale este neclar, atunci subordonații pot deveni iritabili, iar instrucțiunile managerului vor fi percepute ca capricii.

18. Abilitatea de a da un exemplu bun

Fii persoana la care subordonații tăi doresc să admire. Arată cum să lucrezi, stabilește personal standardul care trebuie îndeplinit. Arată calitățile și abilitățile pe care vrei să le vezi în echipa ta.

19. Profesionalism

Îmbunătățiți-vă constant cunoștințele și abilitățile existente pentru a rămâne mereu în domeniul dvs. Obțineți cunoștințe de actualitate, aplicați-le în practică, dezvoltați-vă și îmbunătățiți-vă nivelul.

20. Abilitatea de a împărtăși experiența

Este important nu numai să aveți cunoștințe și să aveți o experiență profesională bogată, ci și să împărtășiți acest lucru cu echipa. Explicați-le subordonaților tehnici care vă sunt familiare, dar noi pentru ei. Consultați-i, dacă se poate ajuta atât cu sfaturi, cât și cu fapte - vă vor mulțumi cu munca de calitate.