Кто основал яндекс. Что такое Яндекс — почему он называется именно Яндексом

Здравствуйте, уважаемые читатели блога сайт. Если вы еще не знакомы, то хочу представить вам один из самых популярных онлайн сервисов рунета под названием Яндекс. Существует он аж с 1996 года и на заре своего становления это была исключительно только .

Давайте вопрос «что такое Яндекс сегодня» чуток отложим, а поговорим о том, откуда появилось такое странное название. Почему именно Яндекс ? По этому поводу существует несколько трактовок и все они отвечают на поставленный вопрос.

Правда только одна из них отражает реальный ход размышлений автора этого сверхпопулярного сейчас слова, коим был один из отцов-основателей этой поисковой системы — Илья Сегалович (к сожалению, ушедший от нас в середине прошлого года).

Почему Yandex называется Яндексом?

На приведенном фото он крайний слева. Рядом с ним стоит его соратник и второй основательно Яндекса — Аркадий Волож. Ну, а справа стоят Сергей Брин и Ларри Пейдж — . Это фото сделано в начале нашего века, когда компания Google планировала купить наш отечественный поисковик и ее руководители приезжали в Россию для переговоров, но сделка так и не состоялась.

Итак, перед Ильей стояла нелегкая задача — выбрать название для будущего поисковика (еще не доступного в то время через интернет) и при этом не ударить лицом в грязь. За основу было взято ключевое для поиска слово index (читайте про то, и как важен для них индекс, и что это вообще такое).

Было принято решение, что словообразующей фразой станет «yet another indexer», что в переводе означает «еще один индексатор». В общем, довольно-таки скромно и без всяких заявок на будущий ошеломляющий успех. Английский язык тогда в России был « » и, естественно, что поисковая система первоначально получила название именно на латинице: YANDEX (Yet Another iNDEXer).

Однако, основной фишкой Яндекса в то время (да и сейчас тоже) являлось то, что он ищет ответы в интернете . Кроме него в то время это делал только , который сейчас уже не является полноценным поисковиков. В общем, отцы-основатели решили, что нужно добавить в начале русскую букву Я вместо английской Y и получилось ЯNDEX . Это уже можно было интерпретировать, как Языковой INDEX.

В то время его главная страница выглядела так (дизайн Темы Лебедева):

В 2008 году мода на написание названий компаний латинскими буквами сошла на нет и ЯNDEX стал называться просто Яндексом .

Есть еще несколько трактовок, почему Яндекс называется именно Яндексом , и несмотря на то, что они вполне логичны и лаконичны, появились они уже после утверждения официального названия. Одну из них я уже упоминал — Языковый iNDEX.

Ну, а вторая гласит, что если взять в слове index первую букву «I» и , то как раз и получится местоимение «Я» — отсюда и ЯNDEX. Версия красивая, но несколько отличная от произошедшего в реальности.

Что такое Яндекс и что он представляет из себя сегодня?

Как я уже упоминал, на заре своего становления этот онлайн сервис был исключительно поисковой системой. Он и сейчас ею является, причем его доля на рынке рунете весьма весомая и составляет более шестидесяти процентов.

Но время текло и все менялось. С каждым новым годом существования Яндекс обрастал все новыми и новыми сервисами и возможностями. Некоторые из них дошли до нашего времени неизменными, некоторые изменились, объединились или даже закрылись, как, например, .

Сейчас, если Вы ищите товар, то наверняка обращаетесь к , чтобы подобрать оптимальный по цене и отзывам магазин. Если едите куда-то, то переходите на с отображением дорожной обстановки (пробок).

Для многих этот онлайн сервис стал порталом, с которого они ежедневно начинаю свой серфинг по интернету. Это особенно удобно потому, что , подобно рабочему столу в Виндовс, имеет возможность добавления виджетов, настройки внешнего вида за счет использования тем, а также с нее доступны все остальные сервисы этого мега-портала.

Так что же такое Яндекс ? Одним словом и не ответишь. Давайте я перечислю все сервисы собранные под его крылом, о которых мне довелось подробно писать. Наверное, так будет гораздо проще и нагляднее.

— в отличии от Гугла, зеркало рунета изначально приняло решение об использовании своей главной (стартовой) страницы для удобства пользователей.
Ну, и по аналогии с был введен Паспорт, который действителен на всей территории всех владений этой поисковой системы.
— то место, куда все владельцы сайтов добавляют свои ресурсы, чтобы следить за их индексацией и видимостью в этой поисковой системе.
— наверное, вторая по популярности после платежная система в рунете. Хотя, если брать в расчет , то получается, что третья.
— здесь можно заказать рекламу ваших товаров или услуг на страницах поиска (реклама отображается сверху или снизу поисковой выдачи).
— очень популярный среди Россиян сервис, ибо он предоставляет информацию о дорожных пробках, позволяет прокладывать маршруты и создавать свои собственные (народные) карты.
— это оборотная сторона Директа. Дело в том, что Yandex обладает отлаженной системой работы с контекстной рекламой, так почему же ему ограничиваться лишь своей собственной поисковой выдачей (страницей с результатами поиска)?
В общем, если у вас есть свой сайт с ежесуточной посещаемостью большей или равной 300 уникальных посетителей в сутки, то регистрируйтесь в Профит Партнере(официальном центре обслуживания партнеров РСЯ) и зарабатывайте, получайте призы и партнерские вознаграждения. Без балды — это .
— система , которая отличается от аналогичного инструмента Гугла (Аналистикса) тем, что имеет интуитивно понятный и нарядный интерфейс, а также проста в освоении.
— на рынке рунета успешно конкурирует с , ну и оттягивает на себя часть пользователей от Джимейла.
По функционалу новая инкарнация Yandex Mail не сильно уступает последнему, а в некоторых аспектах даже превосходит. Например, имеется бесплатная возможность получения , что в Гугле сейчас стало стоить малую копеечку ().
— файловое хранилище, которое призвано стать реальной альтернативой Дропбоксу (читайте про то, ) или .
— новый сервис предлагающий пользователям свежую подборку материалов по интересующим их тема. Подборка формируется автоматически на основе предпочтений каждого конкретного пользотеля. Подробнее о сервисе читайте по приведенной ссылке.
— поисковый движок любой СМС, на которой будет работать ваш сайт, всегда будет хуже, чем данный инструмент. Поэтому не примените его установить, ну или его аналог от Гугла.
— это не сервисы, но важные инструменты, с помощью которых компания оценивает статический вес всех проиндексированных документов, а обычные пользователи могут оценить, за какую цену стоит продавать или покупать ссылки с определенных сайтов (читайте про , вечных ссылок или )
— почивший в бозе (а точнее в Юкозе) бесплатный конструктор народных сайтов. Раньше не нем можно было создавать бесплатные сайты или хранить и передавать файлы (последнюю функцию на себя взял описанный чуть выше Диск)
— довольно популярная надстройка над браузерами, которая, правда, самой поисковой системе гораздо нужнее, чем пользователям (установка поиска по умолчанию, домашней страницы, сбор пользовательских предпочтений и т.п.).
Да, все это не так агрессивно реализовано, как у , но что-то общее имеется.
— раньше подобная штука была в Опере (экспресс-панель), но благодаря нашему герою, теперь эти закладки можно использовать в любом браузере (устанавливаются ).
— сделан на том же движке, что и Гугл Хром, но обладает рядом индивидуальных особенностей, которых нет у конкурентов.
— набор кнопок для добавления анонсов статей на сайте в популярные социальные сети. Статистику этого блока можно отслеживать в Метрике.
— это не сервис и не инструмент, а просто констатация того, что эта поисковая система пока еще не способна в реальном времени и обновляет поисковую выдачу дискретно через определенные неравнозначные временные интервалы, которые и принято называть апом.
— может искать не только по введенным в поисковую строку словам или фразам, но и осуществлять , которую вы загрузите со своего компьютера или укажите ее местоположение в интернет.
— онлайн сервис подобный .
— ну, конечно же, это далеко еще не Google translate, но тоже дает очень неплохой перевод, правда на гораздо меньшее число языков.
— поможет вам измерить скорость интернет канала, которым вы пользуетесь.
— сервис очень удобный и вполне претендует на звание лучшего в рунете.
— самый популярный каталог сайтов всего рунета, но, к сожалению, попасть туда даже на платной основе удается далеко не всем.
— первый помощник тем, кто уже усвоил , ибо позволяет собрать , чтобы потом писать под них статьи.
— очень специфическая вещь, которую в двух словах не объяснишь, но вы можете прочитать статью приведенную по ссылке.

Думаю, что теперь, хотя бы в общих чертах, вам стало ясно, что такое Yandex и насколько он велик и могуч. Спасибо.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога сайт

посмотреть еще ролики можно перейдя на

");">

Вам может быть интересно

Виджеты Яндекса - как настроить и сделать главную страницу более информативной и удобной именно вам Яндекс Плюс - как получить пакет платных услуг за сущие копейки

Такой привычный теперь, Яндекс всё глубже внедряется в нашу жизнь. Помимо поиска, ссылающегося на сайты, с его помощью можно ориентироваться на местности, в ценах на что угодно, в расписании транспорта. К каждому прилагается бесплатное хранилище файлов. Кошелек ЯндексДеньги даст вам возможность легко оплачивать покупки и услуги прямо в онлайне.

Транснациональная компания «Яндекс», ее основатель Аркадий Волож и Илья Сегалович - это те, кому принадлежит Яндекс и все сопутствующие сервисы. Компания была учреждена в формате общества с ограниченной ответственностью в далеком 2000 году. Так знаменитый поисковик стал самостоятельным, отделившись от СompTek, в которой зародился.

Теперь Яндекс занимает одно из лидирующих мест в мировом рейтинге и является главным поисковиком в России. Почти в любом смартфоне россиянина найдутся приложения, так или иначе связанные с яндексом. Они ускоряют поиск программы передач, наиболее актуальных новостных каналов. Даже теперь не выдумка фантаста.

Они зародились в Яндекс

Собственный браузер появился у Яндекса в 2012 году. Среди пользователей рунета он сразу стал популярным. Внутри имеются средства активной защиты. Канал связи шифруется при работе через Wi-Fi. Сохраненные пароли криптуются. В последних версиях браузера поддерживаются жесты мышью, чтобы обновлять вкладку или переходить в соседнюю можно было без поиска кнопок. И, конечно же, по умолчанию встроен поисковик Яндекса.

Свой сервис платежей появился еще в 2007 году. Каждый крупный банк тут же захотел сотрудничать с яндексом в этом проекте. Постепенно стала включать в себя всё больше дополнений. Пользователи могли совершать платежи онлайн со своей банковской карты, привязанной к аккаунту.

Перевозки пассажиров теперь тоже входят в число возможностей Яндекса. В 2011 году на территории Москвы был опробован сервис такси, в котором работало менее тысячи автомобилей. Работать с этим сервисом можно было только через приложение , водители использовали технологии Яндекс-Навигатора. Сегодня услугами такси можно воспользоваться в крупных городах нескольких стран.

Сервисы, выросшие под крылом Яндекса

Яндекс не только создает сервисы с нуля. Иногда приобретаются уже готовые компании и в них вливаются деньги. Потом они развиваются под его руководством, превращаясь во что-нибудь новое. В 2008 была приобретена картографическая компания «Гис Технологии», с которой теперь работает сервис Яндекс Карты.

Сайт Кинопоиск также был приобретен с целью реорганизации и расширения. В планах было создание собственного онлайн-кинотеатра, который учитывал бы личные интересы кинозрителей. Сайт был полностью переделан, но это вызвало негативную реакцию пользователей. Тогда было принято решение вернуть сайту его прежний функционал и сделать на его основе проект «Кинопоиск плюс».

Ко всему, у Яндекса есть . Она позволяет видеть количество уникальных посетителей, показывает, в какой стране ваш сайт особенно популярен.

В режиме реального времени можно наблюдать поток пользователей. В курсе Евгения Попова «Секреты практического SEO » рассматриваются способы, позволяющие увеличить количество посетителей и повысить популярность сайта. Вместе с этим там можно найти множество полезных советов о сео-продвижении.

В моем блоге вы найдете еще много интересных статей, регулярно появляются новые. Поэтому не забудьте подписаться на обновления, чтобы ничего не пропустить. Добавляйтесь в мою группу Вконтакте , чтобы получать последние посты прямо в ленту своей страницы.

Компания Яндекс (точнее, нидерландская Yandex N.V.) опубликовала цены, по которым собирается размещать свои акции на американской бирже Nasdaq. Капитализация компании должна составить $6,4-7 млрд, она предложит рынку новые акции, а часть существующих акционеров продаст свои бумаги.

Деловые издания поместили эту информацию в сегодняшних выпусках, сопроводив её «справками» о том, кто на данный момент владеет акциями Яндекса. Очень жаль, что ни уважаемый Коммерсант, ни уважаемые Ведомости не попытались хотя бы немного критично посмотреть на цифры, перепечатанные из документов Яндекса, опубликованных на сайтах биржи и американской Комиссии по ценным бумагам.

Дело в том, что эти цифры, отражающие якобы текущее распределение акций Яндекса среди инвесторов, довольно далеки от реальности. Нет, Яндекс не обманывает американские власти, биржу и будущих участников IPO (попробовал бы он). Просто компания немного «хитрит», показывая в очень простой и понятной табличке одни цифры, а во множестве комментариев и сносок, набранных мелким шрифтом и написанных зубодробительным «юридическим» английским - совсем другие. Пресса, естественно, клюёт на простую табличку и ленится читать мелкий шрифт. Поэтому представляет более подробный обзор данных, предоставленных компанией.

Ошибка

В форме F-1 , представленной компанией перед IPO, на страницах 122-123 есть табличка, в которой указаны нынешние акционеры Яндекса и их доли. Под этой табличкой - несколько сносок-пояснений, которые на самом деле довольно сильно меняют представление о распределении долей. Давайте сначала посмотрим на картинку с этой табличкой:

Обратите внимание на два числа, подчёркнутые красной чертой. Они показывают количество акций класса B, которыми владеет Чарльз Райан, и долю этих акций в общем количестве акций класса B. Если исходить из того, что написано в столбце процентов, то г-н Райан - один из крупнейших акционеров Яндекса, имеющий «вес» больше, чем сам г-н Волож, ведь акции класса B имеют десять голосов на каждую по сравнению с одним голосом акций класса A. Сенсация? Нет. В следующем столбце мы видим, что г-н Райан контролирует всего 4,06% голосов - чуть меньше, чем у Ильи Сегаловича и, конечно, намного меньше, чем у Воложа.

Да и буквально строчкой выше стоит Елена Ивашенцева, которая «контролирует» (ниже мы разберём, почему в кавычках) аж 52 млн акций класса B или... 24%, почти столько же, сколько (якобы) г-н Райана. В обоих случаях речь идёт о совершенно одинаковых акциях одного класса, поэтому одинаковая доля должна означать одинаковое количество этих акций. Но у г-на Райана их всего 8,4 млн штук.

В чём же дело? Давайте разделим количество акций класса B Чарльза Райана (8426821) на общее количество акций класса B (оно указано выше по тексту и составляет 215953241 штука). Получим 3,90%. Что очень похоже по написанию на 23,90%, указанные в табличке.

Проще говоря, в одной из самых важных таблиц очень важного документа, который Яндекс и инвестбанки готовили несколько месяцев, присутствует грубая ошибка. В принципе, она может ввести в заблуждение не очень внимательных инвесторов, что может стать поводом для исков к Яндексу. Или, по крайней мере, привести к серьёзному скандалу. Кстати, судя по реакции представителя Яндекса на моё сообщение об этом факте, я был первым, кто обратился с этим вопросом в Яндекс. Остальные или не заметили, или решили посмотреть, что получится.

Но это мелочи по сравнению с тем, что мы увидим дальше.

Базис и надстройка

Давайте прочитаем мелкий текст в сносках к упомянутой таблице и попробуем разобраться, что он означает. Читайте, пожалуйста, в оригинале, по-английски, чтобы случайно не стать жертвой моего возможно неправильного перевода.

Исследование таблицы и сносок показало, что хитрые инвест-банкиры, составлявшие этот документ, несколько раз учли одни и те же акции, представляя их владельцами то одного акционера, то другого. Ключевой собственник Яндекса - группа инвестфондов Baring Vostok Private Equity Funds. Но их доля с точностью до одной акции совпадает с долей партнёра этих фондов, представленного в Совете директоров - Елены Ивашенцевой. Насколько я понимаю, логика такого повторения состоит в том, что в таблице сначала показывают членов Совета директоров, контролирующих (на уровне принятия решений) тот или иной пакет акций (и голосов), а потом - компании, которые формально владеют теми же акциями.

Чтение сносок подтверждает эту догадку. Елене Ивашенцевой просто «приписали» бумаги, принадлежащие Baring. И, как мы дальше увидим, не только ей.

Оказывается, под «вывеской» Baring Vostok Private Equity Funds действует несколько компаний, контролируемых разными группами акционеров. Исследование показывает следующую структуру:

Неплохо, правда? Во всей этой сложной системе есть только одна компания, которой акции Yandex N.V. принадлежат напрямую. Всё остальное - «надстройка», призванная скрыть реальных акционеров, но сохранить при этом за ними право на возможную продажу акций и право голоса (об этом говорится в сносках). Легко заметить, что даже Аркадий Волож часть своих акций держит именно в этой структуре.

Кроме Воложа интерес в этой схеме представляет фонд RuNet. Он был одним из первых «внешних» акционеров Яндекса, ещё в почти доисторические времена. Но, как видим, и он «сложил» свои акции Яндекса в общую «копилку» под названием BC&B Holding.

Кстати, ещё один интересный момент. В деловой прессе (см. например Коммерсант) пишут «Runet Holdings Леонида Богуславского». Мы же видим, что как минимум 35,37% его акций (точнее, его «бабушкинской» компании) Internet Search Investments Limited (ISIL) принадлежит компаниям группы Baring. Более того, если мы обратимся к странице 112 документа, поданного в Nasdaq, то обнаружим следующие слова:

Baring Vostok structured and led the initial investment in Yandex in 2000 by Internet Search Investments Limited (the parent of ru-Net B.V.), in which a Baring Vostok fund is the founder and largest shareholder.

Получается, что за ru-Net B.V. (он же ruNet – в документе эти названия взаимозаменяемы, как ни странно) - это структура фондов Baring, а вовсе не Богуславского? Либо, что тоже вероятно, какие-то из «бэринговских» фондов представляют интересы и Леонида Богуславского тоже.

Что такое фонды Baring

Если углубиться в чтение сносок к замечательной табличке, то можно обнаружить интересную вещь. В описании того, что скрывается под цифрами, относящимися к фондам Baring, говорится:

Consists of 16,463,739 Class A shares and 52,199,300 Class B shares held as follows:

by BC&B Holdings B.V. ("BC&B"): 13,936,109 Class A shares and 23,801,372 Class B shares;
by ruNet BV: 2,527,630 Class A Shares and 28,397,928 Class B Shares.

BC&B holds a total of 33,913,988 Class B shares and 13,936,109 Class A Shares.

Ничего не замечаете? Давайте уберём лишнее, оставив только информацию, касающуюся акций класса B (с акциями класса A там всё более-менее понятно):

Consists of... 52,199,300 Class B shares held as follows:

by BC&B Holdings B.V. ("BC&B"): ...23,801,372 Class B shares;
by ruNet BV: ...28,397,928 Class B Shares.

В сумме как раз 52,199,300 акций. Но:

BC&B holds a total of 33,913,988 Class B shares.

Внезапно появляются «лишние» 10112616 акций, которыми BC&B владеет, но не в интересах Baring. Что это за акции? Это бумаги г-на Воложа, которые он держит не напрямую, а через компанию Belka, владеющую долей в одной из компаний фондов Baring (Strickland). Т.е. на самом деле распределение акций внутри компании BC&B выглядит так:

- Волож : 0 акций класса А и 10112616 акций класса B;
- фонды Baring : 13936109 акций класса A и 23801372 акции класса B;
- ruNet : 2527630 акций класса A и 28397928 акций класса B.

Всего эта структура контролирует 16463739 акций класса A и 62311916 акций класса B. При этом акции, принадлежащие ruNet, не являются собственностью BC&B.

Далее. Доля Воложа в компании Strickland (и, в конечном итоге в BC&B) составляет 21,10%. А какова доля его акций в общем количестве акций Яндекса, принадлежащих этой компании? Считаем: 10112616/(13936109+33913988)=21,13%. Удивительное совпадение. Получается, что капитал Strickland фактически сформирован из акций Яндекса, внесённых в него акционерами. Разница в 0,03 п.п. может объясняться например тем, что в капитал вносилась ещё и небольшая сумма наличных (на мелкие текущие расходы) кем-то из акционеров.

Но если посмотреть на структуру владения акциями Strickland, то легко заметить, что фонды Baring разделили свои акции этой компании на три части, передав их трём «бумажным» офшоркам: BVNL, DDNL и CNL. Логично предположить, что эти офшорки представляют интересы трёх групп инвесторов, скрывающихся за структурами Baring (по аналогии с Belka, которая представляет интересы Воложа).

Загадочный акционер

Далее последует не утверждение, а предположение, основанное на чутье и некоторых логичных рассуждениях, которые я здесь опущу. На мой взгляд, компания BVNL представляет интересы нынешних и бывших сотрудников Яндекса, имеющих небольшие пакеты акций класса A. Кроме того, есть ощущение, что в этой же компании «прячется» крупный пакет акций класса B, равный тому, что Аркадий Волож держит в своей Belka. Давайте попробуем посчитать.

34,30% акций компании Strickland, которые принадлежат BVNL, соответствуют примерно 16412000 акций Яндекса плюс-минус десяток тысяч за счёт ошибок округления и возможных взносов наличными. Согласно имеющейся на сегодня информации, фонды Baring собираются продать 6242000 акций Яндекса класса A. Если мы вычтем из доли BVNL 6242000 акций, то получим примерно 10170000 акций с погрешностью в несколько тысяч акций. Т.е., например, нечто, очень похожее на 10112616 акций класса B. Получается, что доля BVNL с очень высокой точностью (до десятых долей процента) делится на две части: акции класса B в количестве, равном тому, что имеет в фондах Baring Аркадий Волож, и акции класса A в количестве, равном тому, что фонды собираются продать во время IPO.

Если верить в эту теорию, то получается, что в BVNL «спрятан» крупный акционер, владеющий солидным пакетом акций класса B. То есть акций, распределявшихся среди основателей компании и её ключевых долгосрочных инвесторов. И эти акции лежат в одной «упаковке» с акциями сотрудников, что наводит на мысль о том, что и этот акционер - бывший или нынешний сотрудник.

Подчеркну ещё раз, что эта главка - не сведения, полученные из каких-либо официальных или неофициальных источников, а исключительно умозрительные рассуждения, базирующиеся на логике и математике.

Другие акционеры

Дальше всё проще и однозначнее. Сноски к таблице объясняют реальную принадлежность акций, «записанных» на некоторые инвестфонды. Скажем, то, что на первый взгляд принадлежит Kameson Management Limited, UFG Private Equity Fund II LP и Almaz Capital Russia Fund I LP, на самом деле контролируется человеком по имени Чарльз Райан - это бывший главный исполнительный директор Deutsche Bank в России. В общей сложности, на него приходится примерно 15,5 млн акций, из которых около 8,5 млн - класса B.

Интересная история с компанией Roth Advisors - одним из крупнейших владельцев «престижных» акций класса B. За этой компанией стоит семья Кэрол и Курта Рот, живущих недалеко от Чикаго. Курт - инвестбанкир, но, скорее всего, Яндекс вызвал интерес у его жены Кэрол - известной в США деятельницы предпринимательского движения. Она консультирует компании по вопросам стратегического управления, пишет книги, выступает на ТВ, коллекционирует кукол (это просто к слову). А заодно инвестирует в некоторые из компаний, которые обращаются к ней за консультациями. Вероятно, Яндекс в какой-то момент общался с ней, что и стало причиной покупки акций поисковика.

Бен Коул - один из директоров компании с 2000 года. Он активно инвестирует в российские высокотехнологичные бизнесы, в том числе в проекты, связанные с Аркадием Воложем - CompTek и InfiNet Wireless. C InfiNet связан и Роберт Харви Стабблбайн - CEO этой компании. В остальном среди относительно крупных акционеров представлены в основном различные инвестфонды.

Распределение акций Яндекса до IPO. Версия СуперИнвестор.Ru

Ещё порядка 15% акций класса B так и не нашлись. Яндекс либо как-то очень удачно скрыл их в опубликованных данных, либо просто не раскрыл их владельцев в документе.

Мелкие акционеры

Яндекс периодически «награждал» своими акциями сотрудников компании. Кроме того, часть сделок по покупке различных бизнесов, вливавшихся в структуру Яндекса, проходила через полный или частичный обмен акциями. Поэтому к настоящему моменту у компании «накопилось» довольно много (несколько десятков) миноритариев, владеющих долями процента акций. С точки зрения процентов и голосов это - несущественная мелочь. Но с точки зрения денег - очень приличный капитал. Если Яндекс разметит свои бумаги хотя бы по нижней границе ($6,4 млрд), то 0,1% акций будет стоить больше $6 млн. Кто же они, миллионеры Яндекса?

Частичный ответ на этот вопрос есть в форме, представленной в Nasdaq. Насколько я понимаю, там не все акционеры, но большинство. Ниже вы можете увидеть этот список.

Амилющенко Алексей Валерьевич - бывший главный аналитик Яндекса, сейчас работает в Google;
Андронова Валентина Павловна - нет информации;
Бадера Олег Алексеевич – глава компании-разработчика Яндекс.Пробок;
Чебунина Елена Владимировна - нет информации;
Достов Виктор Леонидович - директор по развитию компании PayCash (базовая технология Яндекс.Денег);
Фадеев Михаил Александрович - директор Яндекса по системному администрированию;
Фельман Дмитрий Павлович - руководитель отдела в компании КомпТек;
Голдинг Павел Юрьевич - нет информации;
Ильинский Сергей Владимирович - руководитель группы в Яндексе;
Исаев Артур Александрович - генеральный директор ОАО «Институт Стволовых Клеток Человека», соинвестор в проекте Яндекс.Пробки;
Иванов Владимир Леонтьевич - нет информации;
Иванов Дмитрий - директор по проектам Яндекса;
Мазуров Алексей - руководитель департамента разработки Яндекса;
Хуцян Мария - нет информации;
Колмановская Елена Савельевна - главный редактор Яндекса;
Котеров Дмитрий - сооснователь проекта МойКруг;
Положинцев Илья Димитриевич - исполнительный директор Сравни.ру, экс-руководитель направления электронной коммерции Яндекса;
Тейблюм Дмитрий Михайлович - разработчик в Яндексе, один из старейших сотрудников;
Уманский Илья - нет информации;
Третьяков Алексей - коммерческий директор Яндекса;
Шульгин Александр - финансовый директор Яндекса.

Вся наша деятельность - это борьба с энтропией.
Процесс этот, понятное дело, бесконечный.
Аркадий Волож.

С егодня Яндекс предлагает пользователям не просто поиск, а целый набор полезных . Среди множества ресурсов Яндекс занимает первое место в России по посещаемости. Открыты сайты для пользователей из Украины, Казахстана и Беларуси, которые также пользуются успехом у жителей этих стран, поскольку содержат множество дополнительных служб.

С ейчас многочисленные сервисы, доступные на Яндексе, позволяют , и . Кроме поиска в Интернете текстов, видео и картинок пользователям предлагается поиск товаров и сравнение цен, почта, и , прогноз погоды, расписание телепрограмм и транспорта, инструменты для веб-мастеров, корпоративные решения, развитая и масса других полезных проектов. На Яндекс часто равняются как на флагмана российских интернет-технологий, что не лишено оснований: именно под этим брендом уже увидели свет новые технологии поиска, и постоянно реализуется множество невероятных идей.

В прочем, концепция Яндекса как соединения интернет-поисковика и всех прочих вещей, которые существенно облегчают будни пользователя Интернета, родилась не сразу, да и сама технология поиска тоже. Как и положено каждому амбициозному проекту, ему предшествовал долгий и извилистый путь, история которого началась ещё в те времена, когда о Глобальной сети в России говорили разве что в недрах НИИ.

Предыстория: добровольно-обязательный кооператив

Ш ёл 1988 год. В то время только закончивший учебу математик и программист Аркадий Волож работал в Институте проблем управления АН СССР, где исследовал возможность обработки больших массивов данных, а руководство Советского Союза пыталось поставить страну на ноги рыночной экономики. Принятый Закон о кооперации взялись реализовывать со свойственным советским деятелям размахом, и руководитель отдела, где работал Волож, без лишних раздумий назначил его соучредителем новоиспечённого кооператива.

П оскольку предприятиям в то время не хватало автоматизированных рабочих мест, а опыт работников института как раз мог решить эту задачу, было решено импортировать австрийские персональные компьютеры, обменивая их (чудное время было!) на семечки. Однако Аркадий не занимался непосредственно продажей компьютеров, а выполнял только техническую работу.

В то время он познакомился с приехавшим на стражировку студентом-американцем Робертом Стабблбайном , у которого брал уроки английского. Но общие интересы двух молодых людей не ограничились только иностранными языками, и уже в 1989-м они совместно основали компанию CompTek , занимавшуюся продажами компьютерного оборудования. Так и могла бы компания специализироваться только лишь на аппаратном обеспечении, если бы не старые связи Воложа.

Научить компьютер понимать по-русски

В плотную занявшись коммерцией, Аркадий Волож не стал бросать основное место работы. В институте он продолжал трудиться над программой, ориентированной на поиск информации в больших объёмах текстовых данных. Тогда Аркадий и пришёл к идее, что необходимо как-то учитывать богатое словоизменение, присущее русскому языку. И в этот момент нашёлся человек, который был способен помочь справиться с этой непростой задачей. Им стал Аркадий Борковский , занимавшийся в Академии наук проблемами компьютерной лингвистики. Тогда же появилось и первое ответственное задание, где можно было с успехом применить существующие наработки: Институту патентной информации был необходим классификатор изобретений с возможностью поиска.

Т ак два Аркадия, Борковский и Волож, создали компанию, получившую название «Аркадия». К ним присоединились несколько программистов, среди которых был , друг Воложа ещё со школьной скамьи. Итак, после долгих усилий дистрибутив «Международного Классификатора Изобретений» был готов. Его было решено также продавать, как продукт для организаций, работающих с патентами.

П оначалу всё складывалось неплохо: продукт продавался около трёх лет, а денег хватало на зарплату сотрудников и в газетах. Затем был разработан «Классификатор Товаров и Услуг». Но экономика в стране в начале девяностых диктовала свои условия, и покупать подобные программные продукты стали значительно хуже. С другой стороны, вторая компания Воложа, CompTek, набирала обороты, поставляя компьютеры и разворачивая сети в финансовых учреждениях. В тот момент был сделан смелый шаг, призванный сохранить существующие перспективные наработки в условиях отсутствия спроса: небольшой штат «Аркадии» в 1993 году было решено преобразовать в отдел программирования CompTek.

Т ем временем продолжилась работа над совершенствованием кода поискового движка. Команда специалистов в области структурной лингвистики под руководством Юрия Апресяна предоставила качественный словарь, а Илья Сегалович и группа программистов принялись интегрировать его в существующую технологию, что позволило сделать поисковые возможности ещё шире. Затем новый департамент CompTek взялся за более сложные задачи. В 1994 году было решено создать систему для работы с Синодиальным переводом Библии, а в 95-м - с академическим изданием Пушкина и Грибоедова для Института мировой литературы.

Yet another indexer

К огда в 1993 году стало ясно, что работа над новой технологией поиска в русскоязычных текстах будет продолжаться, было решено для неё придумать простое и броское название. Илья стал выписывать на листке слова, которые были связаны с технологией. Однако никаких оригинальных решений не приходило в голову. Тогда он пошёл другим путем. В то время многие новые программы для UNIX-подобных систем за отсутствием желания придумывать оригинальное наименование назывались просто прибавлением к какому-либо слову сочетания «yet another», означающего «ещё один». Так появился «yet another indexer» - «ещё один индексатор» или Yandex. Это название понравилось, тем более, что его можно расшифровать как Языковой иНДЕКС. Аркадий предложил заменить сочетание «ya» на русскую «я», чтобы подчеркнуть ориентированность на русский язык. Так и появился Яndex .

З атем интересную трактовку предложил Артемий Лебедев: «I» в слове «Index» на русский как раз переводится как «Я». Получился эдакий «index» по-русски. Уже во время работы сайта пользователи придумали новую расшифровку с разделением Интернета в духе восточной философии на ИНЬдекс и ЯНдекс. Но эти два толкования появились значительно позднее, после выхода Яндекса в . Пока же существовала только технология, которая была привязана к конкретным программным продуктам.

Новый Яндекс для нового Интернета

Е щё во время работы над академическим изданием классиков был создан алгоритм построения гипотез. Этот алгоритм позволял избежать жёсткой привязки к словарю, который имелся в программе. И работал он следующим образом. Если в процессе поиска попадается какое-либо незнакомое слово, то алгоритм анализирует его и предугадывает парадигму словоизменения, пользуясь уже существующим словарем, подобно тому, как носители языка, единожды услышав новый термин, могут употреблять его в различных формах.

Т огда же, в 1996 году, разработчики поняли, что новую технологию можно развивать и продавать самостоятельно, не привязываясь к конкретным текстам. Эта идея стала весьма своевременным решением, поскольку многие компании нуждались в подобных системах поиска, да и Интернет набирал в стране обороты. Осенью того же года появилась возможность показать результаты этой работы.

C ompTek принял участие в выставке Netcom"96, где представил два новых продукта: Яndex.Dict , который являлся прослойкой между , не понимающей русскую морфологию, и пользователем, и Яndex.Site - поисковый движок, предназначенный для установки на интернет-сайты. Первое решение со временем стало не очень востребовано, а Яndex.Site, превратившийся в Яндекс.Сервер , и сегодня продолжает использоваться на множестве ресурсов. Прошло ещё немного времени, и линейка Яndex дополнилась двумя новыми продуктами. Это был Яndex.CD , который помогает найти нужный документ на компакт-диске, и Яndex.Lib - пакет для разработчиков, нуждающихся в поисковых возможностях для своих продуктов.

А 25 ноября 1996 года Яndex сделал первый робкий шаг в Интернет. Любому человеку представилась возможность выполнять удобный поиск русскоязычного текста с помощью популярного поисковика AltaVista. Для этого использовался уже упоминавшийся механизм формирования запросов Яndex.Dict. Тогда стало понятно, что для создания собственной поисковой машины не хватает лишь небольшого шага - проиндексировать русскоязычные ресурсы собственным ботом. Это было относительно простой задачей: как только робот был запущен, он проиндексировал все доступные ресурсы, которых набралось 5 тысяч, что составляло 4 ГБ текстов.

Н а очередной выставке появилась возможность в выгодном свете показать решение Яndex.Web от CompTek, которое способно найти всё, что есть в Сети. Ресурс yandex.ru был открыт 23 сентября, а его презентация произошла через 2 дня, 25 сентября 1997 года, на выставке Softool"97. Первую версию сайта с оригинальным «наклонным» дизайном создал Артемий Лебедев (его студия и по сей день работает над внешним обликом сервисов Яндекса). А связь с пользователями держала сотрудница CompTek Елена Колмановская , взявшая на себя бремя налаживания диалога с общественностью.

Работать для народа

Т огда же оказалось, что новый сервис перерос рамки простой демонстрации возможностей технологии Яndex. Его стали использовать обычные пользователи, и число запросов начало стремительно увеличиваться. Именно поэтому уже через два месяца разработчики научили поисковую систему естественному русскому языку. Яndex стал понимать не только запросы, сделанные с использованием логических операторов, но и обычные последовательности, составленные из нескольких слов. В дополнение к этому новый поисковик умел распознавать уникальность документа, показывая в результатах только одну копию, и имел собственный алгоритм оценки релевантности, который позволял получать среди первых ссылок ресурсы, наиболее соответствующие поисковому запросу.

У же 30 сентября, т. е. через неделю после открытия Яndex.Web, появилась первая «сказка Яндекса», исследование содержимого русского Интернета с некоторым философским оттенком, а в декабре стало известно о том, что ссылка на Яndex появится в русской версии .

В течении 1998 года количество проиндексированных текстов увеличилось в два раза. Чтобы сохранить производительность, разработчики частично изменили алгоритмы работы поискового движка. В этом году произошло обновление дизайна и были добавлены удобные дополнения. Появилась возможность искать среди результатов, а также видеть, что ищут другие пользователи в данный момент. «Академический поиск», называемый теперь расширенным, получил две новых функции: сортировку по дате и поиск документов в определенном временном диапазоне. Отдельного внимания заслуживает введенная опция «найти похожие документы». Пользователи смогли уточнять запрос, просто нажав на соответствующую ссылку.

1 999 год можно назвать годом развития Интернета. Тогда количество информации и пользователей увеличилось на порядок, а Яндекс тем временем вышел по популярности на четвертое-пятое место. Для лучшей индексации резко возросшего объёма данных запущен новый робот. Он был создан с целью эффективной фильтрации спама, а также гораздо лучше индексировал подписи к картинкам, описания и учитывал , что позволило ввести функции поиска по одному сайту и ссылок на указанный ресурс.

К уже существующим регулярно выходящим «сказкам», отражающим с лёгкой долей иронии содержимое ресурсов сети, добавился Индекс Непостоянства Интересов Населения Интернета, сокращенно НИНИ-индекс. С 1 января 1999 по 1 января 2005 года выкладывались еженедельные сводки, отражающие тенденции в поисковых запросах. Они представляли собой две пятерки слов, интерес к которым за неделю наиболее резко изменился в сторону увеличения («находки») или уменьшения («потери»). Яндекс стал теснее общаться с пользователями: появился форум о поисковой системе и добавилась возможность подписки на изменения в результатах поиска по желаемому запросу. Новый механизм, получивший название «Тематический индекс цитирования (ТИЦ) », отныне упорядочивал ресурсы по значимости и популярности, а поиск в категориях позволил находить информацию только среди сайтов определённой тематики. Был также введён «Семейный поиск », призванный предотвратить появление в результатах страниц с нецензурным или эротическим содержанием.

1 5 декабря 1999 года Яндекс и netBridge открыли Молоток.Ру. Затем последовал совместный проект , стартовавший 15 февраля 2000 года. Выйдя под девизом «Постройте свой сайт за 60 секунд!», он предоставлял любому желающему возможность персональную страницу. Вскоре компании разделили сферы интересов, и Молоток.Ру перешёл под полный контроль netBridge, а Narod.Ru - в собственность Яндекса. Изменения, произошедшие в 1999 году, окончательно закрепили за Яндексом статус социального сервиса и предопределили дальнейшее развитие. За два с небольшим года Яндекс получил признание и заработал стабильно высокую посещаемость, что стало причиной произошедших в следующем году перемен.

Продвижение Яндекса

У спех нового проекта предопределил дальнейшую историю его развития, которое требовало дополнительных ресурсов и предполагало модель управления, в корне отличавшуюся от той, что использовалась в CompTek. С 1999 года Аркадий Волож, выбрав для себя основным занятием именно продвижение Яндекса, стал заниматься выбором из множества потенциальных партнёров. Необходимо было найти опытных в корпоративном строительстве людей, которые бы не требовали полной передачи управления и были согласны вложить при этом достаточное количество средств.

И весной 2000 года произошло чрезвычайно важное событие: с компанией ru-Net Holdings был заключен договор об инвестировании, по которому она получала чуть больше трети поисковика. Яндекс стал существовать самостоятельно, отделившись от CompTek, а Аркадий Волож стал генеральным директором новой компании. Получить деньги и ничего не предпринять было не в стиле компании, поэтому сразу последовало расширение штата и грандиозное развитие ресурса.

В пятый раз изменился дизайн, появилась «аскетическая» версия ya.ru. С другой стороны, стали доступны новые службы, такие как , Яндекс.Новости , Яндекс.Товары , Яндекс.Гуру и Яндекс.Почта . Кульминацией нововведений стала прошедшая в июне 2000 года неделя запусков новых сервисов, которая закончилась праздником Яндекса. Осенью была выпущена панель инструментов Яндекс.Бар . Также 2000 год стал годом начала масштабной рекламной кампании, для которой был придуман лозунг «Найдётся всё!», использующийся и по сей день. Вторая рекламная компания, стартовавшая уже в конце года, прошла под лозунгом «Все вопросы - к „Яндексу“».

Н овый 2001 год Яндекс встретил акцией «Новогоднее обращение Народа России к Президенту», в которой мог принять участие каждый. Все полученные «письма» были обобщены в единый текст обращения. В середине февраля Яндекс обосновался по новому адресу, где обзавёлся собственной серверной, поскольку новые сервисы и увеличивающийся поток пользователей требовали расширения аппаратной базы. К лету Яндекс смог впервые в своей истории возглавить список самых посещаемых русскоязычных ресурсов.

В 2001 году был учрежден Открытый Кубок России по поиску в Интернете , называемый также Кубок Яндекса. В первый год прошло 2 кубка, а всего до 2009 года - 9 кубков и соревнование между победителями, так называемый Кубок Кубков. Как и предыдущий, 2002 год Яндекс встретил запоминающейся кампанией. На этот раз она была посвящена выходу в обращение евро.

М ежду тем Рунет развивался, и уже весной объём проиндексированных Яндексом данных превысил знаковый порог в 1 ТБ. У пользователей появилась возможность искать изображения с помощью Яндекс.Картинок , а летом вместе с группой компаний PayCash была запущена . Это стало значительным шагом на пути к расширению сферы услуг, предоставляемых Яндексом, и оказало заметное влияние на русский Интернет в целом.

О пределённые улучшения, связанные с фильтрацией нежелательной корреспонденции, затронули и Яндекс.Почту. В конце 2002 года три независимых сервиса, Подбери, Гуру и Товары, были объединены в Яндекс.Маркет , проект, не теряющий популярность и сегодня. В этот год руководство компании поставило амбициозную цель - достичь самоокупаемости. Было принято решение построить коммерческую модель на , что позволило не только выполнить задачу, но и сделать это даже раньше всех предполагаемых сроков. Очередной этап становления Яндекса был завершён.

Ставка на творчество

В 2003 году большое внимание уделялось почтовому сервису, который претерпел очередные изменения, сделавшие его более удобным. Эти изменения продолжились и в следующем году: пользователи Яндекс.Почты получили неограниченный размер ящика и новый спам-фильтр «Спамооборона». Также в 2003-м был произведён переход на восьмую по счёту версию дизайна. На этот раз поучаствовать в двухнедельном тестировании нового облика главной страницы и высказать конструктивные предложения смог любой желающий. Её немного доработали год спустя, и в таком виде страница просуществовала вплоть до 2007 года.

Б ыла существенно переработана служба Яндекс.Новости, которая стала организованной подборкой важнейших новостных сообщений, объединённых по темам. В новостях появились фотографии и видео. Сам поиск в Интернете также претерпел изменения: в результатах отныне появляются документы RTF, PDF и DOC, что позволило легче находить, к примеру, нужную документацию, а для веб-мастеров была реализована выдача в XML. Через год добавилась поддержка форматов PPT и XLS, а также индексация сайтов, сделанных на Flash.

П омимо ресурса yandex.ru развивались и другие продукты компании. Так в 2003 году поисковый движок Яндекса заработал на президентском сайте, а осенью была представлена новая линейка, в которую вошли три решения: Яndex.Server, выросший из Яndex.Site, Яndex.Publisher, включающий Яndex.CD, и Яndex.SDK, ставший продолжением Яndex.Lib. 3 июня 2003 года совет директоров принял решение о выплате первых в истории российских интернет-компаний дивидендов, составивших в сумме 100 000 долларов, что явилось вполне логичным шагом для самоокупаемой компании. Две трети доходов Яндекс получил от контекстной рекламы. В следующем году прибыль от рекламы утроилась, и 2004 год показал фантастические темпы роста доходности созданной Яндексом бизнес-модели.

Т ем временем на российском рынке поисковых систем появлялись международные игроки. Они имели не менее развитую технологическую базу и составили серьёзную конкуренцию Яндексу. Рунет становился ближе к Западу, что требовало не просто сохранять качество предоставляемых услуг, а кардинально изменить всю компанию. Это коснулось не только поиска: нового взгляда требовали все сервисы. Привыкшие к переменам руководители Яндекса справились с такой задачей: удалось расширить штат сотрудников с 200 до 2 000 человек, не превратившись при этом в сухую корпорацию, а сохранив выработанный творческий стиль, полюбившийся пользователям.

В это время было запущено множество новых проектов, а уже существующие получили множество улучшений. Для пользователей открылись Яндекс.Карты , впоследствии тесно связанные со множеством других сервисов и ставшие одним из приоритетных направлений. Заработал Яндекс.WiFi , увидела свет Яндекс.Афиша и прочие проекты, отличительным знаком многих из которых стала направленность на потребности российских пользователей. Вошло в традицию проведение региональных семинаров. Такой подход был правильным: российская компания обладала в этом неоспоримыми преимуществами перед международными конкурентами, что обеспечило победу Яндекса на российском рынке.

В то же время робкими шагами компания начала расширять географию, поэтому в 2005 году заработало украинское представительство.

Время расширять горизонты

Т еперь Яндекс работает на два фронта: компания старается улучшить местные услуги и охватить зарубежное интернет-пространство. В 2007 году была открыта украинская версия поиска yandex.ua, а 2008-й стал годом открытия подразделения Yandex Labs, расположенного в Калифорнии. В том же году Яндекс выполнил существенные работы, направленные на поддержку международных интернет-стандартов, таких как Sitemap, и протоколов GZIP, FOAF и MediaRSS. Это позволило эффективнее работать с индексацией не только российских, но и зарубежных ресурсов.

Т ем временем произошла заметная смена логотипа Яндекса: все буквы стали русскими и потеряли засечки, получив технологичный облик.

В 2009 году стартовала программа , обеспечивающая пользователей поисковыми результатами, наиболее подходящими для конкретного города, когда это требуется. С другой стороны, в том же году Яндекс вплотную занялся зарубежным контентом: началось тестирование сервиса, обеспечивающего перевод найденных иностранных сайтов, который был выпущен уже в 2011-м под названием Яндекс.Перевод . В мае 2010 года пользователи получили возможность искать только среди иностранных сайтов, включив соответствующую опцию или используя домен yandex.com. Затем на yandex.com был добавлен поиск картинок и видеороликов. Начал работу yandex.by и татарская версия поиска.

О дновременно росло число локальных сервисов для Украины и появился региональный поиск, названный «Полтава». Он был основан на технологии Матрикснет , примененной годом ранее в программе «Снежинск». Сервис Яндекс.Карты, за несколько лет значительно разросшийся, обзавёлся собственной картографической компанией «ГИС Технологии». Таким Яндекс пришёл в 2011 год, ставший очередной вехой в развитии компании.

В самом начале года рекламодателям была предложена новая услуга - геореклама, предлагающая выделение организаций на картах, и показ таких карт в поисковой выдаче. Стартовала программа инвестирования в стартапы Яндекс.Фабрика, участие в которой смогли принять не только российские, но и зарубежные проекты.

В мае 2011 года на высокотехнологичной бирже NASDAQ Яндексом было сделано первичное размещение акций, которое оказалось даже успешнее, чем это ожидалось. Они были размещены на 14% выше, чем прогнозировалось, а за первый день торгов выросли в стоимости еще на 42%. По объему привлеченных средств (1,3 миллиарда долларов) в результате первичного размещения Яндекс занял почетное второе место в списке интернет-компаний, не обойдя только , который выручил в 2004 году 1,67 миллиарда долларов. С этого момента начинается новая страница истории Яндекса, выросшего из амбициозного проекта в огромную компанию, успешно сохранив при этом неповторимый стиль, полюбившийся миллионам пользователей.

Основатель поисковика "Яндекс" Аркадий Волож, как оказалось, не является его крупнейшим владельцем. Им, согласно проспекту, выпущенному "Яндексом" накануне IPO, является фонд Baring Vostok Capital Partners, вложивший в поисковик $5,28 млн в 2000 году.

Крупнейший российский интернет-поисковик в начале следующей недели начинает премаркетинг первичного размещения акций с листингом на американской бирже NASDAQ. Встречи банков-организаторов с инвесторами начнутся уже 3 мая, сообщает Reuters . Организаторы размещения - Deutsche Bank, Morgan Stanley и Goldman Sachs.

Раскрыли структуру

Сейчас именно этот фонд является крупнейшим акционером , его доля составляет 22,6% (23,89% голосующих акций), сообщил в своем проспекте к IPO. Экономическая доля Воложа - 14,67% (19,77% голосов), следует из проспекта, у Сегаловича - 3,07% (4,14% голосов). У американского фонда Tiger Global 20,5% акций, еще 5,13% акций - у UFG, указано в документе. Миноритарными акционерами в проспекте названы Бен Коул, Джон Бойнтон, Эл Феноти, Эстер Дайсон, Александр Волошин и Александр Шульгин. Бывший руководитель администрации президента Волошин входит в совет директоров компании.

До сих пор экономические доли влияли только на распределение дивидендов. Их начал выплачивать в 2006 г., перечислив акционерам $15 млн. В 2007 г. компания выплатила в виде дивидендов $10 млн, в 2008 г. - $19,5 млн, а в 2010 г. - $30 млн. Если в будущем продолжит платить дивиденды, то владельцы акций классов А и В будут получать их пропорционально количеству имеющихся у них бумаг, говорится в проспекте. Однако пока у компании нет таких планов.

В I квартале 2011 г. выручка составила 3,9 млрд руб., прибыль - 820 млн руб. Практически вся выручка получена от продаж рекламы - 3,8 млрд руб. Из них 3,47 млрд руб. принесла контекстная реклама, 328 млн руб. - медийная.

Стоит отметить, что у иностранных совладельцев компании могут быть сложности с увеличением доли. С 2008 г. в России действует закон об иностранных инвестициях в стратегические предприятия, запрещающий иностранцам владеть более чем 50% голосующих акций таких предприятий, напоминает в проспекте к размещению.

Об интернет-компаниях в этом законе ничего не говорится, зато под его действие автоматически подпадают компании, владеющие технологиями шифрования данных, а 100%-ная "дочка" - "Яндекс.Деньги" как раз недавно приобрела такую лицензию, говорится в проспекте. не исключает, что на этом основании и головная компания может быть причислена к стратегическим предприятиям. Решение на этот счет принимает правительственная комиссия под председательством премьера Владимира Путина. Его пресс-секретарю Дмитрию Пескову не известно о планах включить в список стратегических компаний.

В ноябре 2010 г. IPO провел интернет-холдинг Mail.ru Group Юрия Мильнера и Алишера Усманова. Компания разместилась по верхней границе ценового диапазона и была оценена инвесторами в $5,7 млрд. Ранее Усманов вел переговоры о покупке доли в , но они не привели к сделке. Акции Mail.ru Group на LSE вчера упали на 3,3% до $30,7 за бумагу.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter