Συγχώνευση δικτύων. Μέθοδοι συνδυασμού δικτύων. Αλυσοδεμένα εικονικά κανάλια
Οργανισμοί δικτύου
Τις τελευταίες δεκαετίες, η ανταπόκριση των οργανισμών σε όλο τον κόσμο στον αυξημένο παγκόσμιο ανταγωνισμό ήταν η απομάκρυνση από κεντρικά συντονισμένες, πολυεπίπεδες ιεραρχίες και προς διαφορετικές, περισσότερες ευέλικτες κατασκευές, που μοιάζουν με δίκτυα παρά με παραδοσιακές πυραμίδες διαχείρισης.
Η μεταφορά των σχέσεων αγοράς στην εσωτερική σφαίρα των εταιρειών («εσωτερικές αγορές») οδήγησε στη δημιουργία ενός νέου τύπου δομών - οργανισμούς δικτύου, στην οποία η σειρά εντολών μιας ιεραρχικής δομής αντικαθίσταται από μια αλυσίδα παραγγελιών για την προμήθεια προϊόντων και την ανάπτυξη σχέσεων με άλλες επιχειρήσεις.
Δίκτυααντιπροσωπεύουν μια συλλογή εταιρειών ή εξειδικευμένων μονάδων των οποίων οι δραστηριότητες συντονίζονται από μηχανισμούς της αγοράς αντί για μεθόδους διοίκησης. Θεωρούνται ως μια φόρμα που ανταποκρίνεται στις σύγχρονες απαιτήσεις εξωτερικό περιβάλλον. Ταυτόχρονα, η αποτελεσματικότητα των δικτυακών οργανισμών συχνά μειώνεται λόγω λαθών των διευθυντών κατά την ανάπτυξη οργανωτικών δομών και κατά τη διαδικασία διαχείρισής τους.
Παραδείγματα υφιστάμενων οργανισμών δικτύου περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:
Οργάνωση δικτύου στην υλοποίηση μεγάλων έργων.Σε αυτές τις μορφές, η εργασία οργανώνεται γύρω από συγκεκριμένα έργα και περιλαμβάνει τη δημιουργία προσωρινών ομάδων ειδικευμένων εργαζομένων σε διάφορους τομείς (για παράδειγμα, κατασκευαστικά και βιομηχανικά έργα, εκδόσεις ή κινηματογραφική παραγωγή).
Οργάνωση δικτύου σε περιοχές («κοιλάδες») με μικρές μεταποιητικές επιχειρήσεις.Αυτές οι μορφές συνδέσεων περιλαμβάνουν, για παράδειγμα, βιομηχανικές περιοχές της Βόρειας Ιταλίας (συμπεριλαμβανομένων των κλωστοϋφαντουργικών εταιρειών όπως η Benetton) ή εταιρείες ημιαγωγών στη Silicon Valley (ΗΠΑ).
Κορυφαίες μεγάλες μεταποιητικές εταιρείες, γεωγραφικά διασκορπισμένες και ενωμένες ενιαίο σύστημα . Αυτές οι φόρμες περιλαμβάνουν το γνωστό ασιατικό keiretsu (επιχειρηματικές ενώσεις) και δεσμούς συνεργασίας μεταξύ μεγάλων εταιρειών συναρμολόγησης και ποικίλων μικρών προμηθευτών (π.χ. Volvo στη Σουηδία).
Στρατηγικές συμμαχίες.Οι συμμαχίες αυτού του τύπου είναι κοινές μεταξύ όλων των τύπων εταιρειών, αλλά ιδιαίτερα μεταξύ μεγάλων εταιρειών που επιδιώκουν να εξασφαλίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε παγκόσμια κλίμακα.
Όπως φαίνεται στο Σχ. 9, ορισμένα δίκτυα συγκεντρώνουν προμηθευτές, κατασκευαστές και αρχές πωλήσεων, μεταξύ των οποίων δημιουργούνται μακροπρόθεσμες σταθερές σχέσεις. Άλλα δίκτυα είναι πολύ πιο δυναμικά, με τα στοιχεία μιας αλυσίδας αξίας να ενώνονται σε συμβατική βάση για να επιδιώξουν ένα έργο ή ένα προϊόν και στη συνέχεια να διασπώνται για να γίνουν μέρος μιας νέας αλυσίδας αξίας για το επόμενο επιχειρηματικό έργο. Δεδομένου ότι οποιεσδήποτε λειτουργίες υλοποιούνται βάσει σύμβασης, οι προμηθευτές μπορούν εύκολα να αντικατασταθούν, με αποτέλεσμα χαμηλότερο κόστος για μια εταιρεία με δομή δικτύου.
Οι οργανισμοί δικτύου διαφέρουν από άλλους τύπους οργανισμών με διάφορους τρόπους:
Οι επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν παλιές οργανωτικές δομές προτιμούν να διαθέτουν όλους τους πόρους που απαιτούνται για την παραγωγή ενός συγκεκριμένου προϊόντος ή υπηρεσίας. Πολλοί οργανισμοί δικτύου χρησιμοποιούν κοινά περιουσιακά στοιχεία πολλών εταιρειών που βρίσκονται σε διαφορετικά μέρη της αλυσίδας αξίας.
Οι οργανισμοί δικτύου βασίζονται περισσότερο στους μηχανισμούς της αγοράς παρά σε διοικητικές μορφές διαχείρισης των ροών πόρων. Ωστόσο, αυτοί οι μηχανισμοί δεν είναι απλώς σχέσεις μεταξύ ανεξάρτητων οικονομικών φορέων. Στην πραγματικότητα, διάφορα στοιχεία του δικτύου ανταλλάσσουν πληροφορίες, συνεργάζονται μεταξύ τους και παραδίδουν προϊόντα προκειμένου να διατηρήσουν μια συγκεκριμένη θέση στην αλυσίδα αξίας.
Ρύζι. 9. Οργανισμοί δικτύου:
α – εσωτερικό δίκτυο· β – σταθερό δίκτυο. γ – δυναμικό δίκτυο
Αν και τα δίκτυα συμβάσεων είναι ένα μεμονωμένο φαινόμενο, πολλά δίκτυα που αναπτύχθηκαν πρόσφατα περιλαμβάνουν έναν πιο ενεργό και πιο ενεργό ρόλο για τους συμμετέχοντες σε έργα συνεργασίας. Η εμπειρία δείχνει ότι μια τέτοια εθελοντική ενεργή συμπεριφορά των συμμετεχόντων όχι μόνο βελτιώνει τα τελικά αποτελέσματα, αλλά συμβάλλει επίσης στην εκπλήρωση των συμβατικών υποχρεώσεων.
Σε έναν αριθμό βιομηχανιών, ο αριθμός των οποίων αυξάνεται συνεχώς (συμπεριλαμβανομένων των υπολογιστών, των ημιαγωγών, της αυτοκινητοβιομηχανίας κ.λπ.), τα δίκτυα είναι μια ένωση οργανισμών που βασίζεται στη συνεργασία και την αμοιβαία ιδιοκτησία των μετοχών των μελών του ομίλου - κατασκευαστές, προμηθευτές, εμπορικές και χρηματοοικονομικές εταιρείες.
Αν και οι δικτυακοί οργανισμοί έχουν χαρακτηριστικά που τους διακρίνουν από άλλες οργανωτικές μορφές, τα σταθερά, δυναμικά και εσωτερικά δίκτυα περιλαμβάνουν στοιχεία διαφορετικών οργανωτικών δομών ως βασικά συστατικά των νέων μορφών.
Ως αποτέλεσμα, η οργάνωση του δικτύου περιλαμβάνει στοιχεία εξειδίκευσης της λειτουργικής μορφής, την αυτονομία της τμηματικής δομής και την ικανότητα μεταφοράς πόρων, χαρακτηριστικό ενός οργανισμού μήτρας. Μια σύγκριση διαφορετικών μοντέλων οργάνωσης παρουσιάζεται στον Πίνακα 2. Ωστόσο, η ίδια η οργάνωση δικτύου έχει έναν αριθμό από περιορισμούς.
Όπως δείχνει η έρευνα, δύο τύποι τυπικών σφαλμάτων είναι χαρακτηριστικά για την ανάπτυξη διαφόρων οργανωτικών μορφών:
1) επέκταση της φόρμας πέρα από τις εσωτερικές της δυνατότητες.
2) η εμφάνιση τροποποιήσεων που δεν ανταποκρίνονται στην εσωτερική λογική μιας δεδομένης οργανωτικής οντότητας.
Μια οργανωτική μορφή μπορεί να λειτουργήσει αποτελεσματικά μόνο εντός ορισμένων ορίων. Όταν παραβιάζεται η λογική της μορφής, η αποτυχία είναι αναπόφευκτη. Ας εξετάσουμε λεπτομερέστερα τα χαρακτηριστικά κάθε τύπου οργάνωσης δικτύου.
Πίνακας 2 - Χαρακτηριστικά των ιδιοτήτων διαφορετικών οργανισμών
| Βασικοί συντελεστές | Μοντέλα | |
| Ιεραρχία | Οργάνωση δικτύου | |
| Κανονιστική βάση | Υπηρεσιακές σχέσεις | Συμβατική σχέση |
| Μέσα επικοινωνίας | Πρότυπο | Χρησιμοποιώντας μια ποικιλία σύγχρονων τεχνολογιών |
| Μοντέλο επίλυσης συγκρούσεων | Διοικητικές εντολές, έλεγχος | Κανόνες αμοιβαιότητας |
| Βαθμός ευελιξίας | Χαμηλός | Υψηλός |
| Υποχρεώσεις των μερών | Μέσο επίπεδουποχρεώσεις | Υψηλό επίπεδουποχρεώσεις |
| Ατμόσφαιρα (κλίμα) στον οργανισμό | Επίσημο, γραφειοκρατικό | Αντιληπτό άνοιγμα, αμοιβαίο όφελος |
| Προτιμήσεις ή επιλογές των συμμετεχόντων | Υποταγή | Αλληλοεξάρτηση |
Σταθερό δίκτυο
Αυτή η μορφή είναι ουσιαστικά κοντά σε μια λειτουργική οργάνωση. Έχει σχεδιαστεί για να εξυπηρετεί μια προβλέψιμη αγορά συνδυάζοντας τους εξειδικευμένους πόρους των συνεργατών (τμήματα της εταιρείας) σύμφωνα με μια δεδομένη αλυσίδα αξίας προϊόντος. Ωστόσο, σε αντίθεση με έναν καθετοποιημένο οργανισμό, ένα σταθερό δίκτυο αντικαθιστά μια σειρά από στοιχεία της επιχείρησης, καθένα από τα οποία συνδέεται στενά με τον πυρήνα της με συγκεκριμένες συμφωνίες. Κάθε στοιχείο διατηρεί την ανταγωνιστικότητά του εξυπηρετώντας πελάτες εκτός σύνδεσης.
Η πιο κοινή απειλή για την αποτελεσματικότητα ενός σταθερού δικτύου είναι η απαίτηση για πλήρη αξιοποίηση των πόρων του προς το συμφέρον του κέντρου της επιχείρησης. Στην περίπτωση αυτή, οι τιμές, η ποιότητα των προϊόντων και οι τεχνικές παράμετροι του οργανισμού δεν βελτιώνονται μέσω του ανταγωνισμού της αγοράς. Αυτό μπορεί να αντικατοπτρίζεται στην αδυναμία των προμηθευτών να ανταγωνιστούν στην αγορά και στην αδυναμία του κέντρου της εταιρείας να χρησιμοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές τους (Πίνακας 3).
Προκειμένου να μεγιστοποιηθεί ο αντίκτυπος, τόσο το κέντρο της επιχείρησης όσο και οι τακτικοί εταίροι της πρέπει να εξετάσουν τα όρια της αλληλεξάρτησής τους.
Πίνακας 3 - Κύρια χαρακτηριστικά των οργανισμών δικτύου
| Τύπος δικτύου | Χαρακτηριστικά του οργανισμού | Τομείς εφαρμογής | Μειονεκτήματα που σχετίζονται με την επέκταση του δικτύου | Μειονεκτήματα που σχετίζονται με την τροποποίηση της δομής |
| Σταθερός | Μεγάλη εταιρεία (με κέντρο) που δημιουργεί συνδέσεις προσανατολισμένες στην αγορά με περιορισμένη ροή πληροφοριών προς τα πάνω και προς τα κάτω | Εξορυκτικές βιομηχανίες που απαιτούν μεγάλες επενδύσεις κεφαλαίου Η συγκέντρωση ιδιοκτησίας των εταίρων περιορίζει τον κίνδυνο και ενθαρρύνει την πλήρη χρήση όλων των πόρων | Η υπερβολική χρήση προμηθευτών ή πωλητών μπορεί να οδηγήσει στην υπερβολική εξάρτησή τους από το κέντρο της εταιρείας | Οι υψηλές προσδοκίες από τη συνεργασία μπορούν να περιορίσουν τις δημιουργικές δυνατότητες των εταίρων |
| Εσωτερικός | Κοινή ιδιοκτησία, διανομή πόρων κατά μήκος της αλυσίδας αξίας με τη χρήση μηχανισμών της αγοράς | Οι εξορυκτικές βιομηχανίες που απαιτούν μεγάλες επενδύσεις κεφαλαίου Οι τιμές της αγοράς μας επιτρέπουν να αξιολογήσουμε το έργο των εσωτερικών τμημάτων | Η εταιρεία μπορεί να επεκτείνει την ιδιοκτησία της πάνω από τις δυνατότητές της. εγχώρια αγορά» και μηχανισμούς αξιολόγησης της απόδοσης | Οι ηγέτες των επιχειρήσεων χρησιμοποιούν εντολές αντί για επιρροή και κίνητρα για να κατευθύνουν τις εσωτερικές λειτουργίες |
| Δυναμικός | Ανεξάρτητα στοιχεία της εταιρείας κατά μήκος της αλυσίδας αξίας σχηματίζουν προσωρινές συμμαχίες από μεγάλο αριθμό πιθανών εταίρων | Βιομηχανίες με χαμηλά τεχνικό επίπεδομε σύντομους κύκλους παραγωγής και δυναμικά μεταβαλλόμενες βιομηχανίες υψηλής τεχνολογίας (ηλεκτρονική, βιοτεχνολογία κ.λπ. | Η τεχνογνωσία μπορεί να είναι πολύ περιορισμένη και τα οφέλη της αλυσίδας αξίας μπορεί να προκύψουν σε άλλη εταιρεία. | Μπορούν να αναπτυχθούν αποτελεσματικοί μηχανισμοί για την πρόληψη της αντίστασης του συνεργάτη Περιορισμένη επικοινωνία με υφιστάμενους και ανώτερους συνεργάτες |
Ένα σταθερό δίκτυο μπορεί επίσης να διαταραχθεί από άστοχες τροποποιήσεις. Ορισμένες κεντρικές εταιρείες προσπαθούν να εγκαταστήσουν τα πάντα
συνθήκες λειτουργίας στην αλυσίδα εφοδιασμού Η μη αναγκαία παρέμβαση στη διαδικασία προμήθειας και διανομής από την κεντρική εταιρεία μπορεί να απορριφθεί από άλλους. Όμως, εντός ορισμένων ορίων, η στενή συνεργασία είναι χρήσιμη. Ταυτόχρονα, εάν ο εθελοντισμός στην αλυσίδα δεν γίνεται σεβαστός, τότε η δημιουργικότητα καταστέλλεται. Και ως αποτέλεσμα, η εταιρεία του κέντρου μετατρέπει τον οργανισμό σε ένα κάθετα ολοκληρωμένο λειτουργικό σύστημα.
Εσωτερικό δίκτυο
Η λογική του εσωτερικού δικτύου, ή της εσωτερικής αγοράς, απαιτεί τη δημιουργία μιας οικονομίας αγοράς εντός της επιχείρησης. Σε αυτό, οι οργανικές μονάδες πωλούν και αγοράζουν αγαθά και υπηρεσίες μεταξύ τους σε τιμές που καθορίζονται στην αγορά. Προφανώς, εάν οι εσωτερικές συναλλαγές αντικατοπτρίζουν τις τιμές της αγοράς, τα διάφορα στοιχεία πρέπει να είναι συνεχώς σε θέση να αξιολογούν την ποιότητα των αγαθών και τις τιμές τους αγοράζοντας και πουλώντας εκτός της επιχείρησης. Ο σκοπός του intranet, όπως και του προκατόχου του, της μορφής matrix, είναι να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα με
παρέχοντας ευρεία επιχειρηματική ελευθερία σε τμήματα επιχειρήσεων με στόχο το τελικό αποτέλεσμα. Όμως, όπως και η δομή της μήτρας, το εσωτερικό δίκτυο μπορεί να διαταραχθεί από παράγοντες που υπερφορτώνουν τους μηχανισμούς της αγοράς του και από τροποποιήσεις που οδηγούν σε ανισορροπία στις σχέσεις μεταξύ αγοραστών και πωλητών.
Εσωτερικά δίκτυαμπορεί να αντιμετωπίσουν μεγάλες δυσκολίες λόγω της υπερβολικής επέκτασής τους, αλλά ακόμη περισσότερο λόγω της λανθασμένης προσανατολισμένης τροποποίησης. Πλέον κοινό λάθοςηγέτες του οργανισμού - πρόκειται για παρέμβαση στη ροή των πόρων ή καθορισμό τιμών για λειτουργίες. Οι διευθυντές ενδέχεται επίσης να δουν πλεονεκτήματα από το να επιτρέπουν σε εσωτερικές μονάδες να αγοράζουν από το νεοδημιουργημένο τμήμα, ακόμη και αν οι τιμές του είναι ελαφρώς υψηλότερες από την αγορά. Αλλά ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζουν τέτοια ζητήματα είναι κρίσιμος για την αξιολόγηση της βιωσιμότητας του δικτύου. Οι διευθυντές πρέπει να δημιουργούν κίνητρα και να κατευθύνουν τις δραστηριότητες των δομικών μονάδων, δείχνοντας τα πλεονεκτήματα των μεθόδων της αγοράς για τη δημιουργία κέρδους. Παρά τις αναδυόμενες προκλήσεις, η μετατόπιση από τις κεντρικά σχεδιασμένες ιεραρχικές δομές προς τις δομές της «εσωτερικής αγοράς» κερδίζει δυναμική.
Δυναμικό δίκτυο
Αυτός ο τύποςΤο δίκτυο συνδέεται με τη τμηματική μορφή οργάνωσης, η οποία δίνει έμφαση στην προσαρμοστικότητα στοχεύοντας ανεξάρτητα τμήματα σε ξεχωριστές αλλά σχετικές αγορές. Η κεντρική μέτρηση της απόδοσης και η τοπική λειτουργική αυτονομία συνδυάζονται με ένα δυναμικό δίκτυο όπου ανεξάρτητες εταιρείες ενώνονται για να παράγουν ένα προϊόν ή μια υπηρεσία μία φορά. Για να συνειδητοποιήσουμε τις δυνατότητες ενός δυναμικού δικτύου, είναι απαραίτητο να υπάρχουν πολλές εταιρείες (ή τμήματα εταιρειών) που λειτουργούν στην ίδια αλυσίδα αξίας, πρόθυμες να ενωθούν για να ολοκληρώσουν ένα συγκεκριμένο έργο και στη συνέχεια να διασκορπιστούν για να γίνουν μέρος μιας άλλης προσωρινής συμμαχίας.
Το να έχεις πολλούς πιθανούς συνεργάτες πρόθυμους να εφαρμόσουν τις δεξιότητες και τους πόρους τους στον κοινό στόχο ενός δυναμικού δικτύου δεν είναι μόνο συνταγή επιτυχίας, αλλά και πηγή πιθανών προβλημάτων. Οι εταιρείες πρέπει να κατέχουν ένα αρκετά ευρύ τμήμα της αλυσίδας αξίας για να αντιμετωπίσουν την πρόκληση της δοκιμής και της προστασίας της συνεισφοράς τους στο συνολικό έργο. Ο σχεδιαστής πρέπει να διατηρήσει την ικανότητά του να κατασκευάζει πρωτότυπα, ο κατασκευαστής πρέπει να πειραματιστεί με νέες τεχνολογίες κ.λπ. Οι εταιρείες των οποίων το πλαίσιο συνεισφοράς είναι είτε πολύ στενό είτε ακαθόριστο ξεπερνούν εύκολα τους ανταγωνιστές στην αγορά.
Κατά συνέπεια, εταιρείες με σαφώς καθορισμένη ικανή θέση στην αλυσίδα αξίας, που υποστηρίζονται από συνεχείς επενδύσεις στην τεχνολογία και την ανάπτυξη προσωπικού, μπορούν να πληρούν τις προϋποθέσεις για αλληλεπίδραση με εταίρους δικτύου. Ωστόσο, υπάρχει ένας συνεχής πειρασμός να μειώσουν το επίπεδο των ικανοτήτων τους. Μπορεί να προσπαθήσουν να αυξήσουν την ασφάλειά τους βασιζόμενοι σε νομικές συμβάσεις, προνομιακές σχέσεις με ορισμένους συνεργάτες κ.λπ.
Κάθε προσπάθεια (είσοδος σε νέες αγορές, εισαγωγή τεχνολογικών καινοτομιών, εισαγωγή συστήματος προτύπων) στοχεύει στην παροχή ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων στις νεοσύστατες δομές. Τέτοιες τροποποιήσεις μπορεί να παρεμποδίσουν αποτελεσματική ανάπτυξηδυναμικό δίκτυο, η ικανότητά του να κατανέμει αποτελεσματικά τους πόρους και το προσωπικό, να τα συνδυάζει και να τα διαχωρίζει με ελάχιστο κόστος και ελάχιστη απώλειαχρόνο λειτουργίας. Κάθε εταιρεία (τμήμα) πρέπει να διατηρήσει τη δική της ικανότητα και να αντισταθεί σε παράγοντες που απειλούν τις δραστηριότητες του δικτύου.
διασυνδεδεμένο δίκτυο- Δύο ή περισσότερα δίκτυα μεταγωγής πακέτων (μπορεί να είναι διαφορετικών τύπων) συνδεδεμένα με δρομολογητές σε ένα λογικό δίκτυο.
Θέματα δικτύων υπολογιστών EN εργασία στο διαδίκτυο ...Ενιαίο σύστημα διακανονισμού - Το «United Settlement System» (USS) είναι ένας μη τραπεζικός πιστωτικός οργανισμός που ενώνει ATM, σημεία έκδοσης μετρητών (COS) και σημεία αποδοχής πληρωμών διαφορετικών τραπεζών σε ένα ενιαίο δίκτυο. Σήμερα, το OPC περιλαμβάνει περισσότερα από 100 ρωσικά πιστωτικά ιδρύματα. ...
Τραπεζική Εγκυκλοπαίδειαενιαίο ακαδημαϊκό δίκτυο - Ένα δίκτυο αφιερωμένο στην κοινή χρήσηεπιστημονικές πληροφορίες μεταξύ ακαδημαϊκών οργανισμών. [E.S Alekseev, A.A Myachev. Αγγλικά ΡωσικάΛεξικό στη μηχανική συστημάτων υπολογιστών. Μόσχα 1993] ΘέματαΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ της ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ γενικά EN Joint Academic... ...
ενοποιημένο δίκτυο υπολογιστικών υπηρεσιών- - [[Αγγλο-ρωσικό λεξικό συντομογραφιών αποστολής εμπορευμάτων και εμπορικών όρων και εκφράσεων της FIATA]] Θέματα υπηρεσιών μεταφοράς εμπορευμάτων EN ISDNIΟλοκληρωμένες Υπηρεσίες Ψηφιακό Δίκτυο ... γενικά EN Joint Academic... ...
ενοποιημένο τοπικό δίκτυο- Ένα σύνολο τοπικών δίκτυα υπολογιστών, συνδεδεμένο με γέφυρες στο υποεπίπεδο ελέγχου πρόσβασης πολυμέσων. [GOST 29099 91] Θέματα δικτύων υπολογιστών Γενικοί όροι σχέση μεταξύ τοπικών δικτύων υπολογιστών EN bridged LAM ... γενικά EN Joint Academic... ...
διασυνδεδεμένο ενεργειακό δίκτυο- Όλες οι διασυνδεδεμένες γραμμές ηλεκτρικής ενέργειας, ανεξαρτήτως τάσης, εντός μίας ή περισσότερων επιχειρήσεων, εντός μίας ή περισσότερων γεωγραφικών περιοχών, εντός μίας ή περισσότερων χωρών. [Αγγλικό ρωσικό γλωσσάρι... ... γενικά EN Joint Academic... ...
- (Al Gumhuriya al Arabiya al Muttahida) (UAR) κράτος στη βορειοανατολική Αφρική και εν μέρει στην Ασία (Χερσόνησος του Σινά). Περιοχή ΕΝΤΑΞΕΙ. 1 εκατομμύριο km2. Πληθυσμός 30 εκατομμύρια ώρες (1966), κεφ. αρ. Άραβες. ΕΝΤΑΞΕΙ. Το 99% από εμάς. ζει στο Δέλτα και την Κοιλάδα του Νείλου, στην όαση Φαγιούμ και στην περιοχή του Σουέζ... ... Σοβιετική ιστορική εγκυκλοπαίδεια
ΕΝΩΜΕΝΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ ΠΑΚΕΤΩΝ- (U.P.S.) (UNITED PARCEL SERVICE, UPS) είναι ένας από τους μεγαλύτερους μεταφορείς παγκοσμίως, παρέχοντας ένα πακέτο υπηρεσιών παράδοσης. φορτίο ορισμένων γραμμικών και ογκο-μαζικών χαρακτηριστικών (δέματα, μικροαποστολές κ.λπ.) και η ενοποίησή τους... ... Γλωσσάρι όρων για μεταφορά φορτίου, logistics, εκτελωνισμός
Ενιαίο τοπικό δίκτυο- 1. Ένα σύνολο τοπικών δικτύων υπολογιστών που συνδέονται με γέφυρες στο υποεπίπεδο ελέγχου πρόσβασης μέσου που χρησιμοποιείται στο έγγραφο: GOST 29099 91 Τοπικά δίκτυα υπολογιστών. Οροι και ορισμοί … Λεξικό τηλεπικοινωνιών
ΣΤΟ 70238424.29.240.01.001-2012: Ενιαίο Εθνικό Ηλεκτρικό Δίκτυο. Συνθήκες ανάπτυξης. Κανόνες και απαιτήσεις- Ορολογία STO 70238424.29.240.01.001 2012: Ενιαία εθνική ηλεκτρικό δίκτυο. Συνθήκες ανάπτυξης. Πρότυπα και απαιτήσεις: 3.1.4 Ροές ισοζυγίου: Ροές που περιλαμβάνονται στο εισερχόμενο ή εξερχόμενο μέρος του ισολογισμού και δείχνουν ποιο μέρος... ... Λεξικό-βιβλίο αναφοράς όρων κανονιστικής και τεχνικής τεκμηρίωσης
Ένα σύστημα βιβλιοθήκης ενωμένο από: κοινές εργασίες; Οργανωτικές αποφάσεις· και μια σειρά κοινών χαρακτηριστικών: ανήκει σε μια συγκεκριμένη περιοχή, ιδρυτής, βιομηχανία κ.λπ. Στα Αγγλικά: Δίκτυο βιβλιοθηκών Δείτε επίσης: Συστήματα βιβλιοθηκών Οικονομικά... ... Οικονομικό Λεξικό
Βιβλία
- Το μονοπάτι της Κασσάνδρας, ή περιπέτειες με ζυμαρικά, Γιούλια Βοζνεσένσκαγια. Το διάσημο μπεστ σέλερ δυστοπικό βιβλίο για το εγγύς μέλλον μας. Μετά από μια περιβαλλοντική καταστροφή, μια ενωμένη Ευρώπη βρίσκεται υπό την κυριαρχία ενός προέδρου που αυτοαποκαλείται σωτήρας και μεσσίας.…
Χαρακτηριστικά του Ενιαίου Δικτύου
Φυσικά, η ιδέα της δημιουργίας ενός συνόλου καθολικών υπηρεσιών είναι πολύ σημαντική. Ωστόσο, αυτό δεν είναι το τέλος της λίστας των ιδεών που θα ήταν ωραίο να εφαρμοστούν σε ένα διασυνδεδεμένο δίκτυο, καθώς υπάρχουν πολλές εφαρμογές για καθολικές υπηρεσίες. Κατά τη ρύθμιση του προβλήματος, ο στόχος ήταν να αποκρύψετε τα χαρακτηριστικά της δομής χαμηλού επιπέδου του διασυνδεδεμένου δικτύου από τον χρήστη. Με άλλα λόγια, δεν θέλουμε να αναγκάσουμε τον τελικό χρήστη ή την εφαρμογή να λάβει υπόψη του χαμηλού επιπέδου στοιχεία υλικού κατά τη χρήση του διαδικτύου. Επιπλέον, δεν είναι επιθυμητό η επικοινωνία να εξαρτάται από την τοπολογία του διαδικτύου. Ειδικότερα, προσθέτοντας νέο δίκτυομε το σύστημα δεν θα πρέπει να σχετίζεται με τη σύνδεσή του με τον κεντρικό κόμβο μεταγωγής ή με την τοποθέτηση καναλιών φυσικής επικοινωνίας προς όλους υπάρχοντα δίκτυα. Η ιδέα είναι να μπορούμε να μεταφέρουμε δεδομένα μεταξύ των υπολογιστών του αποστολέα και του παραλήπτη μέσω ενδιάμεσων δικτύων, ακόμη και αν τα τελευταία δεν είναι άμεσα συνδεδεμένα με τα δίκτυα στα οποία βρίσκονται οι αλληλεπιδρώντες συνδρομητές. Είναι επίσης επιθυμητό σε όλους τους υπολογιστές του διασυνδεδεμένου δικτύου να εκχωρείται ένα καθολικό σύνολο παραμέτρων αναγνώρισης που μπορούν να θεωρηθούν ονόματα, ή διευθύνσεις.
Η έννοια ενός ενοποιημένου διαδικτύου θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει την ιδέα της ανεξαρτησίας διεπαφή χρήστηαπό το δίκτυο. Με άλλα λόγια, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι το σύνολο των ενεργειών που εκτελούνται κατά τη δημιουργία μιας σύνδεσης ή τη μεταφορά δεδομένων παραμένει πάντα το ίδιο και δεν εξαρτάται από τον τύπο της τεχνολογίας δικτύου που χρησιμοποιείται και τον υπολογιστή του παραλήπτη. Είναι αυτονόητο ότι κατά τη δημιουργία ή τη χρήση προγράμματα εφαρμογής, αλληλεπιδρώντας μεταξύ τους, ο χρήστης δεν χρειάζεται να εμβαθύνει στις περιπλοκές της τοπολογίας του συνδεδεμένου δικτύου.
Δομή διασυνδεδεμένου δικτύου
Οι προηγούμενες ενότητες εξέτασαν τρόπους σύνδεσης υπολογιστών ανεξάρτητα δίκτυα. Τώρα τίθεται ένα λογικό ερώτημα: «Πώς μπορούν αυτά τα δίκτυα να συνδεθούν μεταξύ τους ώστε να σχηματίσουν ένα ενιαίο δίκτυο;» Η απάντηση σε αυτό αποτελείται από δύο μέρη. Φυσικά, δύο δίκτυα μπορούν να συνδεθούν μόνο χρησιμοποιώντας έναν υπολογιστή που είναι συνδεδεμένος και στα δύο. Ωστόσο, η φυσική σύνδεση δεν παρέχει την ιδέα της διαδικτυακής εργασίας που συζητήθηκε παραπάνω. Ο λόγος είναι ότι μια τέτοια σύνδεση δεν μπορεί να εγγυηθεί την αλληλεπίδραση των υπολογιστών που βρίσκονται μέσα διαφορετικά δίκτυα. Για να λειτουργήσει το ενοποιημένο δίκτυο, είναι απαραίτητο να διατεθεί ένας ειδικός υπολογιστής που θα μεταδίδει πακέτα από το ένα δίκτυο στο άλλο. Οι υπολογιστές που συνδέουν δύο δίκτυα και προωθούν πακέτα μεταξύ τους καλούνται διαδικτύου πύλες(πύλες διαδικτύου)ή δρομολογητές 1 (δρομολογητές Διαδικτύου).
Ως παράδειγμα, εξετάστε τον συνδυασμό δύο φυσικών δικτύων που φαίνεται στο Σχ. 5.1.
Ρύζι. 5.1. Ένα παράδειγμα συνδυασμού δύο φυσικών δικτύων με χρήση δρομολογητή R (πύλη 1P)
Όπως μπορείτε να δείτε στο σχήμα, ο δρομολογητής R είναι συνδεδεμένος τόσο στο δίκτυο 1 όσο και στο δίκτυο 2. Εφόσον το R είναι δρομολογητής, πρέπει να υποκλέψει όλα τα πακέτα που αποστέλλονται από το δίκτυο 1 σε έναν υπολογιστή στο δίκτυο 2 και να τα προωθήσει μεταξύ των δικτύων. Ομοίως, ο δρομολογητής R πρέπει να παρεμποδίζει τα πακέτα που αποστέλλονται από το δίκτυο 2 σε έναν υπολογιστή στο δίκτυο 1 και να τα προωθεί αυτά τα πακέτα μεταξύ των δικτύων.
Στο Σχ. 5.1. φυσικά δίκτυαυποδεικνύεται ως σύννεφο. Αυτό τονίζει ότι δεν έχει σημασία τι εξοπλισμό δικτύου χρησιμοποιούν. Αυτά τα δίκτυα μπορεί να είναι είτε τοπικά είτε παγκόσμια και ο αριθμός των υπολογιστών σε αυτά μπορεί να είναι οποιοσδήποτε.
1. Παλαιότερα, ο όρος μπορούσε να βρεθεί συχνά στη λογοτεχνία IPπύλη(Πύλη IP). Δεδομένου ότι αυτός ο όρος έχει ριζώσει μεταξύ των κατασκευαστών εξοπλισμού δικτύου, μερικές φορές θα τον χρησιμοποιήσουμε ως συνώνυμο.
Σύνδεση δικτύων με χρήση δρομολογητών IP
Αν και στο Σχ. Το 5.1 δείχνει τη βασική αρχή της δικτύωσης, ωστόσο η διαμόρφωση δικτύου που εμφανίζεται μπορεί να θεωρηθεί πολύ απλοποιημένη. Στην πραγματικότητα, τα πολύπλοκα διασυνδεδεμένα συστήματα αποτελούνται από μεγάλο αριθμό δικτύων και δρομολογητών. Σε αυτήν την περίπτωση, κάθε δρομολογητής πρέπει να έχει πληροφορίες σχετικά με την τοπολογία του ολοκληρωμένου συστήματος που βρίσκεται εκτός του δικτύου στο οποίο είναι συνδεδεμένος.
Ας πάρουμε ένα παράδειγμα συνδυασμού τριών δικτύων χρησιμοποιώντας δύο δρομολογητές (Εικ. 5.2).
Ρύζι. 5.2. Ένα παράδειγμα συνδυασμού τριών δικτύων χρησιμοποιώντας δύο δρομολογητές
Σε αυτό το παράδειγμα, ο δρομολογητής R 1 πρέπει να προωθήσει από το Δίκτυο 1 στο Δίκτυο 2 όλα τα πακέτα που προορίζονται για υπολογιστές που είναι συνδεδεμένοι τόσο στο Δίκτυο 2 όσο και στο Δίκτυο 3. Τώρα φανταστείτε ένα μεγάλο διαδικτυακό έργο που αποτελείται από πολλά δίκτυα. Προφανώς, στην τελευταία περίπτωση, η απόφαση του δρομολογητή για το πού θα προωθήσει τα πακέτα γίνεται πιο περίπλοκη.
Με την πρώτη ματιά, οι δρομολογητές φαίνονται πολύ απλές συσκευές, αλλά αυτό δεν τα καθιστά λιγότερο σημαντικά επειδή παρέχουν ένα μέσο σύνδεσης δικτύων και όχι μόνο μεμονωμένων υπολογιστών. Έτσι μόλις εγκαταστήσαμε σημαντική αρχήδημιουργία ενός ολοκληρωμένου δικτύου.
Κατά τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου δικτύου που βασίζεται στην οικογένεια πρωτοκόλλων TCP/IP, η αλληλεπίδραση μεταξύ των δικτύων διασφαλίζεται από ειδικούς υπολογιστές, που ονομάζεται IPδρομολογητές, ή ΕγώR- πύλες.
Μπορεί να φαίνεται ότι οι συσκευές που δρομολογούν πακέτα στους παραλήπτες πρέπει να είναι ισχυροί υπολογιστές με επαρκή εσωτερικά και εξωτερική μνήμηγια αποθήκευση πληροφοριών για κάθε μηχάνημα που είναι συνδεδεμένο στο διαδίκτυο. Στην πραγματικότητα, οι δρομολογητές που χρησιμοποιούνται σε δίκτυα TCP/IP είναι συνήθως μικροί υπολογιστές. Συχνά έχουν HDDμικρό μέγεθος και πολύ μικρή ποσότητα μνήμης RAM. Αυτό είναι δυνατό επειδή τα πακέτα δρομολογούνται σύμφωνα με τον παρακάτω κανόνα.
Κατά την ανακατεύθυνση πακέτων, οι δρομολογητές δεν χρησιμοποιούν τη διεύθυνση του παραλήπτη του πακέτου, αλλά τη διεύθυνση δικτύου στην οποία βρίσκεται το μηχάνημα του παραλήπτη.
Έτσι, εάν βασίζετε τα πακέτα στη διεύθυνση δικτύου, τότε ο όγκος των πληροφοριών που πρέπει να αποθηκεύσει ο δρομολογητής θα είναι ανάλογος με τον αριθμό των δικτύων στη συσχέτιση και όχι με τον αριθμό των μηχανημάτων που είναι συνδεδεμένα σε αυτά.
Δεδομένου ότι οι δρομολογητές διαδραματίζουν θεμελιώδη ρόλο στη διαδικτυακή εργασία, θα επιστρέψουμε σε αυτούς στις επόμενες ενότητες και θα περιγράψουμε λεπτομερέστερα τον τρόπο λειτουργίας τους και τις μεθόδους με τις οποίες λαμβάνουν πληροφορίες δρομολόγησης. Εν τω μεταξύ, μπορούμε να υποθέσουμε ότι υπάρχει πραγματική ευκαιρία αποθήκευσης σε κάθε δρομολογητή ενός ολοκληρωμένου δικτύου πληροφοριών σχετικά με τις διαδρομές των πακέτων προς όλα τα δίκτυά του. Επιπλέον, θα υποθέσουμε ότι τα μέσα επικοινωνίας μεταξύ φυσικών δικτύων παρέχονται μόνο από δρομολογητές.
Οφέλη από τη διαλειτουργικότητα στο επίπεδο δικτύου
Θυμηθείτε ότι η οικογένεια πρωτοκόλλων TCP/IP σχεδιάστηκε για να παρέχει καθολική επικοινωνία μεταξύ υπολογιστών, ανεξάρτητα από τους τύπους συγκεκριμένων δικτύων στα οποία είναι συνδεδεμένοι αυτοί οι υπολογιστές. Επομένως, από τη σκοπιά του χρήστη, ένα τέτοιο ολοκληρωμένο δίκτυο μοιάζει με ενιαίο εικονικό δίκτυο, στο οποίο συνδέονται όλοι οι υπολογιστές. Σε αυτή την περίπτωση, οι λεπτομέρειες της συγκεκριμένης φυσικής σύνδεσης δεν έχουν σημασία. Επομένως, για να καταστεί ευκολότερο για τον τελικό χρήστη να κατανοήσει τον μηχανισμό αλληλεπίδρασης, το διασυνδεδεμένο δίκτυο θα πρέπει να αναπαρασταθεί ως ένα ενιαίο δίκτυο και όχι ως μια συλλογή μεμονωμένων δικτύων, όπως φαίνεται στο Σχ. 5.3(α). Για την εφαρμογή αυτής της προσέγγισης, οι δρομολογητές που συνδέουν φυσικά δίκτυα δεν επαρκούν. Κάθε υπολογιστής στο διασυνδεδεμένο δίκτυο πρέπει επίσης να έχει ένα ειδικό λογισμικό, το οποίο επιτρέπει στα προγράμματα εφαρμογών να χρησιμοποιούν το διασυνδεδεμένο δίκτυο σαν να ήταν ένα ενιαίο φυσικό δίκτυο.
Ρύζι. 5.3. Ένα συγκλίνον δίκτυο TCP/IP από την άποψη του τελικού χρήστη - κάθε υπολογιστής θεωρείται ότι είναι συνδεδεμένος σε έναν μεγάλο δίκτυο(ΕΝΑ); διάγραμμα σύνδεσης φυσικών δικτύων με χρήση δρομολογητών (β)
Έτσι, τα οφέλη της διαλειτουργικότητας σε επίπεδο δικτύου είναι ξεκάθαρα. Δεδομένου ότι δεν έχει σημασία ποια είναι η εσωτερική δομή του μηχανισμού σύνδεσης για τα προγράμματα εφαρμογών που αλληλεπιδρούν μεταξύ τους μέσω ενός διαδικτύου, μπορούν να εκτελούνται χωρίς αλλαγές σε οποιονδήποτε υπολογιστή. Επιπλέον, καθώς οι λεπτομέρειες της φυσικής σύνδεσης κάθε υπολογιστή με το δίκτυο επεξεργάζονται από ειδικό λογισμικό πύλης, όταν αλλάζει η τοπολογία του δικτύου (προσθήκη ή αφαίρεση καναλιών επικοινωνίας), γίνονται αλλαγές μόνο σε προγράμματα δικτύου. Στην πραγματικότητα, καθίσταται δυνατή η βελτιστοποίηση της εσωτερικής δομής του διαδικτύου αλλάζοντας την τοπολογία των φυσικών καναλιών επικοινωνίας ακόμη και χωρίς διακοπή της εκτέλεσης των προγραμμάτων εφαρμογής.
Το δεύτερο πλεονέκτημα της αλληλεπίδρασης σε επίπεδο δικτύου είναι η ευκολία της. Οι χρήστες δεν χρειάζεται να γνωρίζουν τη δομή δικτυακές συνδέσειςκαι ποιες ροές δεδομένων μεταδίδονται μέσω αυτών. Κατά τη σύνταξη εφαρμογών που επικοινωνούν μέσω δικτύου, ενδέχεται να μην λαμβάνεται υπόψη η φυσική δομή των συνδέσεων δικτύου. Ουσιαστικά, οι διαχειριστές δικτύου είναι ελεύθεροι να αλλάξουν την εσωτερική δομή ενός διαδικτύου χωρίς να αλλάξουν το λογισμικό εφαρμογής στους περισσότερους υπολογιστές που είναι συνδεδεμένοι σε αυτό. Φυσικά, όταν μετακινείτε έναν υπολογιστή σε άλλο φυσικό δίκτυο, θα πρέπει να αλλάξετε τις ρυθμίσεις του λογισμικού του δικτύου του.
Όπως φαίνεται από το Σχ. 5.3(β) μεταξύ ορισμένων ζευγών δικτύων ενδέχεται να μην υπάρχει απευθείας σύνδεση που παρέχεται από δρομολογητές. Επομένως, για την αλληλεπίδραση μεταξύ δύο υπολογιστών που βρίσκονται σε τέτοια δίκτυα, είναι απαραίτητη η μετάδοση πακέτων μέσω πολλών δρομολογητών και πολλών ενδιάμεσων δικτύων.
Με αυτόν τον τρόπο, τα διασυνδεδεμένα δίκτυα μπορούν να συγκριθούν με έναν μεγάλο αυτοκινητόδρομο μεταξύ πόλεων. Κάθε δίκτυο αναλαμβάνει να μεταδίδει ροές δεδομένων διέλευσης μέσω των δικών του καναλιών επικοινωνίας με αντάλλαγμα το δικαίωμα να στέλνει τη δική του κίνηση στο διασυνδεδεμένο δίκτυο. Ταυτόχρονα, οι απλοί χρήστες μπορεί να μην υποψιάζονται καν ότι επιπλέον κίνηση διέρχεται μέσω του τοπικού τους δικτύου.
Όλα τα δίκτυα είναι ίσα
Προηγουμένως, δόθηκε μια σύντομη επισκόπηση του εξοπλισμού δικτύωσης που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη δημιουργία διαλειτουργικών δικτύων TCP/IP και καταδείχθηκε η μεγάλη ποικιλία τεχνολογιών δικτύωσης που υπάρχουν. Σημειώθηκε παραπάνω ότι ένα ομόσπονδο δίκτυο αποτελείται από ένα σύνολο διασυνδεδεμένων ομότιμων δικτύων. Επί αυτή τη στιγμήΕίναι σημαντικό να κατανοήσουμε τη βασική αρχή: από τη σκοπιά του διαδικτύου, κάθε σύστημα επικοινωνίας ικανό να μεταδίδει πακέτα θεωρείται ως ένα δίκτυο, ανεξάρτητα από το διακίνηση, καθυστερήσεις μετάδοσης πακέτων, μέγιστο μέγεθος πακέτου και γεωγραφική έκταση. Ειδικότερα, στο Σχ. 5.3 (β) τα φυσικά δίκτυα υποδεικνύονται από μικρά σύννεφα ίδιου μεγέθους, επειδή, παρά τις διαφορές τους, από την άποψη της οικογένειας πρωτοκόλλων TCP/IP θεωρούνται ίσα. Επομένως, μπορεί να εξαχθεί ένα σημαντικό συμπέρασμα.
Από την άποψη της οικογένειας πρωτοκόλλων TCP/IP, όλα τα δίκτυα είναι ίσα. Το τοπικό δίκτυο θεωρείται επίσης ένα δίκτυο Δίκτυο Ethernet, και μια παγκόσμια ραχοκοκαλιά και σύνδεση από σημείο σε σημείο μεταξύ δύο υπολογιστών.
Χρήστης που δεν κατανοεί τη δομή διαδικτύου, μπορεί να μην κατανοεί αυτήν την απλοϊκή προσέγγιση στα δίκτυα. Ουσιαστικά, η οικογένεια πρωτοκόλλων TCP/IP ορίζει μια αφηρημένη έννοια του «δικτύου» που είναι ανεξάρτητη από φυσικά χαρακτηριστικάσυγκεκριμένο δίκτυο. Όπως θα δείξουμε παρακάτω, αυτή η αφαίρεση κάνει το TCP/IP ένα εξαιρετικά ισχυρό εργαλείο επικοινωνίας.
Τεστ Γνώσεων: Βασικές αρχές και Δομή της Διαδικτυακής Εργασίας
Ασκηση 1
Είναι όλα τα δίκτυα ίσα όσον αφορά την οικογένεια πρωτοκόλλων TCP/IP;
Εργασία 2
Συνέχισε σωστά την πρόταση.
Τα συστήματα που χρησιμοποιούν ενδιάμεσο λογισμικό για την υλοποίηση του μηχανισμού αλληλεπίδρασης δεν μπορούν να εγγυηθούν...
ασφάλεια δεδομένων
αξιόπιστη ανταλλαγή δεδομένων
υψηλή απόδοση
Εργασία 3
Όταν οι δρομολογητές προωθούν πακέτα, ποια διεύθυνση χρησιμοποιούν;
διεύθυνση αποστολέα πακέτου
διεύθυνση παραλήπτη πακέτου
διεύθυνση δικτύου
Εργασία 4
Πώς ονομάζονται οι υπολογιστές που συνδέουν δύο δίκτυα και προωθούν πακέτα μεταξύ τους;
διαχειριστές
πύλες
κόμβους
Εργασία 5
Τι κάνει έναν μηχανισμό δικτύου εξαιρετικά αποτελεσματικό;
υλικό δικτύου χαμηλού επιπέδου
Διαθεσιμότητα ισχυρό σύστημαασφάλεια
αξιόπιστη ανταλλαγή δεδομένων
Μετακίνηση δεδομένων από δρομολογητές
Ο σκοπός αυτής της ενότητας είναι να παρέχει μια κατανόηση των διαδικασιών που συμβαίνουν όταν τα δεδομένα μετακινούνται από σύστημα σε σύστημα.
Θα συζητήσουμε τον ρόλο των πρωτοκόλλων στη διαδικασία δρομολόγησης και πώς χρησιμοποιούνται για τη μετάδοση δεδομένων μέσω ενός δικτύου.
Η ενότητα καλύπτει τα ακόλουθα θέματα:
Δρομολογητές και επίπεδα δικτύου.
Πρωτόκολλα δρομολόγησης.
Μηχανισμοί δρομολόγησης.
Πρωτόκολλα δρομολόγησης και πρωτόκολλα δρομολόγησης.
Μετά το διάβασμα αυτός ο τομέαςπρέπει να κατανοήσετε την πλήρη εικόνα των διαδικασιών δρομολόγησης σε πολλά επίπεδα. Θα εξετάσουμε τη δρομολόγηση από την άποψη του μοντέλου OSI (Open Systems Interconnect) σε επίπεδο πρωτοκόλλου, πακέτου και υλικού.
Αυτή η ενότητα ανοίγει τον δρόμο για την κατανόηση του υλικού στις επόμενες ενότητες. Κατανοώντας πώς οι δρομολογητές μετακινούν δεδομένα, μπορείτε εύκολα να διαμορφώσετε το Cisco IOS ώστε να χειρίζεται διαφορετικά πρωτόκολλα και να παρέχει δρομολόγηση μεταξύ διαφορετικών περιβαλλόντων.
Δρομολογητές Και δίκτυο επίπεδα
Δρομολόγηση πρωτόκολλο
Επικεφαλίδες πρωτόκολλο
Σακκόπανο δεδομένα
Μηχανισμός δρομολόγηση
Δρομολόγηση V απλός δίκτυα
Δρομολόγηση V συγκρότημα δίκτυα
Πίνακες διαδρομές
Κατόρθωμα σύγκλιση
Δρομολογήθηκε πρωτόκολλα Και πρωτόκολλα δρομολόγηση
Τεστ γνώσεων: Μετακίνηση δεδομένων με δρομολογητές
Όλα χρησιμοποιούνται αυτήν τη στιγμή πρωτόκολλα δικτύουοι μεταφορές δεδομένων συμμορφώνονται με μία κοινή προδιαγραφή. Αυτά τα πρωτόκολλα σχεδιάστηκαν σύμφωνα με ένα σύνολο απαιτήσεων του μοντέλου OSI.
Το μοντέλο OSI είναι ένα καθολικό πλαίσιο στο οποίο διάφοροι προγραμματιστές δημιουργούν πρωτόκολλα που μπορούν να αλληλεπιδράσουν μεταξύ τους. Χάρη σε αυτό γενικό σύνολοκανόνες, οι υπολογιστές και άλλες συσκευές μπορούν να επικοινωνούν μεταξύ τους ανεξάρτητα από τους κατασκευαστές, τους προγραμματιστές και τις πλατφόρμες τους.
Όταν συζητάμε τεχνολογίες δρομολόγησης, η θεμελιώδης ιδέα είναι η διαλειτουργικότητα. Με τον αριθμό των διαφορετικών συστημάτων, πρωτοκόλλων και τύπων δεδομένων που βρίσκονται στο Διαδίκτυο, είναι αδύνατο για έναν κατασκευαστή να προβλέψει πού και πώς θα χρησιμοποιηθούν οι δρομολογητές του.
Υπάρχουν δύο θεμελιώδεις λόγοι που αναγκάζουν όλα τα πρωτόκολλα να δημιουργούνται ένα κάθε φορά. γενικό σχέδιο. Πρώτον, ο προγραμματιστής, ακολουθώντας προκαθορισμένες οδηγίες για την εφαρμογή του πρωτοκόλλου, δεν θα παραβλέπει σημαντικές λειτουργίες. Εάν, για παράδειγμα, μια ομάδα ανάπτυξης αρχίσει να εργάζεται σε ένα νέο πρωτόκολλο μεταφοράς, πρέπει να ακολουθεί τους κανόνες που ορίζονται για το επίπεδο μεταφοράς του μοντέλου OSI. Σύμφωνα με τους κανόνες, αυτό το πρωτόκολλο πρέπει να είναι προσανατολισμένο στη σύνδεση και να μπορεί (μεταξύ άλλων) να ελέγχει τη ροή. Με την ικανοποίηση αυτών των απαιτήσεων, οι προγραμματιστές μπορούν να είναι σίγουροι ότι το νέο τους πρωτόκολλο μεταφοράς θα μπορεί να λειτουργεί με οποιαδήποτε συσκευή συμβατή με το επίπεδο μεταφοράς OSI. Σε ένα τέτοιο συντονισμένο περιβάλλον, η δικτύωση διευκολύνεται.
Οι δρομολογητές επωφελούνται επίσης κοινή προσέγγιση. Η διαδικασία μετακίνησης δεδομένων από το ένα μέρος στο άλλο βασίζεται εξ ολοκλήρου στις αρχές του μοντέλου OSI και της ενθυλάκωσης πρωτοκόλλου. Οι δρομολογητές Cisco λειτουργούν στο επίπεδο δικτύου του μοντέλου OSI. Αυτό τους επιτρέπει να διαλειτουργούν με οποιοδήποτε πρωτόκολλο συμμορφώνεται με αυτήν την προδιαγραφή.
Ικανότηταπρωτόκολλα διαδρομής που σχετίζονται με ένα συγκεκριμένο επίπεδο δικτύου και το πραγματικό δρομολόγηση Ολοιτο πρωτόκολλο δεν είναι το ίδιο πράγμα. Με άλλα λόγια, παρόλο που οι δρομολογητές Cisco μπορούν θεωρητικά να λειτουργήσουν με οποιοδήποτε πρωτόκολλο δικτύου Επίπεδο OSI, αυτό δεν σημαίνει ότι το IOS κάθε συγκεκριμένου δρομολογητή μπορεί να ρυθμιστεί ώστε να εκτελεί τέτοιες λειτουργίες. Ένας δρομολογητής Cisco μπορεί να μην είναι σε θέση να χειριστεί ένα συγκεκριμένο πρωτόκολλο απλώς και μόνο επειδή το IOS δεν παρέχει απαραίτητες ρυθμίσεις.
Το γεγονός ότι όλοι οι δρομολογητές λειτουργούν σε επίπεδο δικτύου έχει μια απλή εξήγηση. Είναι το επίπεδο δικτύου που είναι υπεύθυνο για τη διεύθυνση πρωτοκόλλου. Επομένως, κάθε πρωτόκολλο επίπεδο δικτύουπρέπει να είναι σε θέση να επικοινωνήσει (διεύθυνση) οποιονδήποτε προσβάσιμο σύστημα. Τέτοιες διευθύνσεις αποτελούν τη βάση της δρομολόγησης.
Για να κατανοήσετε καλύτερα τις έννοιες της δρομολόγησης, της διεύθυνσης και των πρωτοκόλλων, ακολουθεί ένα παράδειγμα από Καθημερινή ζωή. Για παράδειγμα, η διεύθυνση στο πρωτόκολλο μπορεί να συγκριθεί με τη διεύθυνση ενός σπιτιού. Αυτή η διεύθυνση προσδιορίζει τον αριθμό του σπιτιού, την οδό, την πόλη και την πολιτεία:
123 Maple Street
Anytown, Μασαχουσέτη
Η διεύθυνση ενός σπιτιού καθορίζει μοναδικά τη θέση του. Με τον ίδιο τρόπο, οι υπολογιστές αντιμετωπίζονται με πρωτόκολλα.
Η διεύθυνση ενός υπολογιστή σε κάποιο πρωτόκολλο μοιάζει πολύ με τη διεύθυνση ενός σπιτιού. Η διεύθυνση καθορίζει το δίκτυο στο οποίο βρίσκεται ο υπολογιστής και τον αριθμό του. Για να παραδώσετε οποιαδήποτε πληροφορία που προορίζεται για αυτόν τον υπολογιστή, αρκεί να γνωρίζετε τη διεύθυνσή του.
Ας δούμε ένα σενάριο που ορίζει τη μεταφορά πληροφοριών από τον έναν υπολογιστή στον άλλο. Αν κάποιος θέλει να στείλει ένα γράμμα σε έναν φίλο που ζει σε μια γειτονική πολιτεία, πρέπει να ακολουθήσει ορισμένα βήματα. Ο αποστολέας της επιστολής πρέπει να την βάλει σε φάκελο. Η διεύθυνση πρέπει να αναγράφεται στο μπροστινό μέρος του φακέλου. Στη συνέχεια, το γράμμα πρέπει να μεταφερθεί στο πλησιέστερο Ταχυδρομείο.
Όταν το ταχυδρομείο λάβει μια επιστολή, θα διαβάσει τη διεύθυνση για να καθορίσει πού πρέπει να σταλεί. Το τοπικό ταχυδρομείο στέλνει την επιστολή στο ταχυδρομείο του παραλήπτη. Στη συνέχεια, ο ταχυδρόμος παραδίδει το γράμμα στο σπίτι του παραλήπτη.
Μην συγχέετε τις διευθύνσεις πρωτοκόλλου με τις φυσικές διευθύνσεις. Το επίπεδο σύνδεσης δεδομένων του μοντέλου OSI είναι υπεύθυνο για τη φυσική διευθυνσιοδότηση. Οι φυσικές διευθύνσεις, ιδιαίτερα η διεύθυνση MAC, χρησιμεύουν ως μοναδικά αναγνωριστικά για συσκευές και συνήθως εκχωρούνται στο υλικό. Οι διευθύνσεις πρωτοκόλλου, με τη σειρά τους, εκχωρούνται από πρωτόκολλα και μπορεί να είναι ίδιες διάφορες συσκευές(συνιστάται αυτές οι συσκευές να βρίσκονται σε διαφορετικά δίκτυα).
Ενώ η φυσική διεύθυνση μιας συσκευής παραμένει η ίδια, οι διευθύνσεις πρωτοκόλλου είναι συγκεκριμένες για το πρωτόκολλο και μπορούν να αλλάξουν. Ορισμένα πρωτόκολλα, όπως το IPX, χρησιμοποιούν τη φυσική διεύθυνση ως μέρος της διεύθυνσης πρωτοκόλλου. Ωστόσο, μην τα μπερδεύετε.
Στο δικό μας σενάριο, το ταχυδρομείο αντιστοιχεί στο δρομολογητή. Ο δρομολογητής διαβάζει τη διεύθυνση προορισμού που υπάρχει σε κάθε πακέτο για να καθορίσει πού θα πάνε τα δεδομένα. Όμως, όπως και το ταχυδρομείο, ο δρομολογητής θα μπορεί να διαβάσει τη διεύθυνση προορισμού μόνο εάν είναι γραμμένη σε συγκεκριμένη μορφή. Η μορφή διεύθυνσης καθορίζεται από το πρωτόκολλο.
Δηλαδή, ενώ ο δρομολογητής είναι υπεύθυνος για την παράδοση πληροφοριών από το ένα μέρος στο άλλο, το πρωτόκολλο είναι υπεύθυνο για τη διασφάλιση ότι αυτές οι πληροφορίες παρουσιάζονται στη σωστή μορφή.
Αυτή η επιφανειακή περιγραφή της διαδικασίας δρομολόγησης δεν φαίνεται πολύ περίπλοκη. Στην πραγματικότητα, η διαδικασία δεν διαφέρει από αυτή που περιγράφεται. Αλλά αν όλα ήταν τόσο απλά, δεν θα υπήρχε ανάγκη για αυτό το μάθημα.
Η πολυπλοκότητα των διαδικασιών δρομολόγησης αρχίζει να εμφανίζεται όταν αποφασίζουμε να προσθέσουμε μετρήσεις και άλλους κανόνες στον βασικό αλγόριθμο. Οι πρόσθετοι κανόνες είναι αυτοί που κάνουν τη δρομολόγηση δυσνόητη. Ας δούμε τους βασικούς κανόνες, αφήνοντας στην άκρη όλες τις επιπλοκές προς το παρόν. Θα επανέλθουμε σε αυτούς αργότερα.
Τα παρακάτω εξηγούν τον σκοπό των πρωτοκόλλων από την άποψη της δρομολόγησης. Μία από τις λειτουργίες που εκτελούνται από τα πρωτόκολλα είναι η ενθυλάκωση των μεταδιδόμενων δεδομένων. Αυτό απλοποιεί σημαντικά τη διαδικασία δρομολόγησης.
Στη σύγχρονη επιχείρηση, γίνονται όλο και πιο δημοφιλή διάφορα σχήματαενώσεις και συνεργασίες. Μεταξύ τέτοιων προγραμμάτων συνεργασίας που σχετίζονται με πολλές εταιρείες είναι ένας όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων. Αυτός ο όρος έχει γίνει αναπόσπαστο μέρος της επιχειρηματικής καθημερινότητας σε διάφορες χώρες.
Αποτελεσματική αρχή συσχέτισης
Αν στραφούμε στην έννοια αυτής της μορφής συνεργασίας, θα ανακαλύψουμε ότι ένας όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων είναι ένα σχέδιο για την οργάνωση των δραστηριοτήτων διαφόρων εταιρειών στις οποίες πολλές νομικές οντότητες είναι ενσωματωμένες υπό ενιαίο οικονομικό έλεγχο. Μια τέτοια ένωση είναι συνήθως αποτέλεσμα εξαγοράς ή συγχώνευσης.
Στην πραγματικότητα, αυτό σημαίνει ότι μια εταιρεία ή εταιρεία κατέχει ένας μεγάλος αριθμός απόδιαφοροποιημένες επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που δεν έχουν κοινή μονάδα παραγωγής. Μια τέτοια ενοποίηση μπορεί να συμβεί τόσο οριζόντια όσο και κάθετα.
Διευρύνοντας την έννοια της λέξης όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων, αξίζει να σημειωθεί το γεγονός ότι η εταιρεία που ασκεί τον οικονομικό έλεγχο της ένωσης μπορεί να φαίνεται μέτρια σε σύγκριση με τις εταιρείες που αποτελούν μέρος του δικτύου. Η ιδιαιτερότητα τέτοιων μικρών εκμεταλλεύσεων είναι ότι διαθέτουν επαρκείς δυνατότητες για αποτελεσματική διαχείριση και χρηματοδότηση και ως εκ τούτου κυριαρχούν.
Λόγοι εμφάνισης
Αυτή η μορφή μονοπωλίου, όπως η ενσωμάτωση υπό μια ενιαία οικονομική διαχείριση, άρχισε να αναπτύσσεται ενεργά στα τέλη της δεκαετίας του '50 του εικοστού αιώνα στην επικράτεια των καπιταλιστικών κρατών. Οι όμιλοι ετερογενών δραστηριοτήτων έγιναν γρήγορα δημοφιλείς επειδή τους επέτρεψαν να συσσωρεύουν αποτελεσματικά κεφάλαια σε μια εποχή που πολλές εταιρείες βίωναν μια βιομηχανική κρίση.
Η αξία αυτής της στρατηγικής έγκειται στο γεγονός ότι η δεσπόζουσα εταιρεία μπορεί να υπερβεί τις δικές της δραστηριότητες και να επενδύσει σε νέους πολλά υποσχόμενους τομείς στους οποίους δραστηριοποιούνται εταιρείες που έχουν γίνει μέρος της δομής. Αυτό επιτρέπει στα μονοπώλια να μειώσουν σημαντικά τον κίνδυνο απώλειας κέρδους και να λαμβάνουν υψηλά έσοδα από την ανάπτυξη των σύγχρονων βιομηχανιών.
Βασικά χαρακτηριστικά του διασυνδεδεμένου δικτύου
Λαμβάνοντας υπόψη ότι ο όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων είναι οργανωτική μορφή, στην οποία υπάρχει αποτελεσματική ενσωμάτωση διαφόρων εταιρειών, η αρχή λειτουργίας μιας τέτοιας δομής είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα.
Τα χαρακτηριστικά ενός τέτοιου δικτύου είναι τα εξής:
Οι εταιρείες που συγχωνεύονται υπό την οικονομική ηγεσία μιας συγκεκριμένης εταιρείας διατηρούν συχνά την παραγωγή και τη νομική τους αυτονομία, αλλά εξαρτώνται πλήρως από τις επενδύσεις της.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, ένας όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων είναι μια δομή στην οποία δεν υπάρχει κυρίαρχη σφαίρα παραγωγής, με άλλα λόγια, δεν υπάρχει εστίαση σε ένα συγκεκριμένο προφίλ δραστηριότητας.
Κυρίαρχη εκμετάλλευση για αποτελεσματικό σύστημαΟ έλεγχος χρησιμοποιεί διάφορα εργαλεία χρηματοοικονομικής και οικονομικής διαχείρισης, τα οποία έχουν έμμεσο χαρακτήρα ρύθμισης των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων·
Στις περισσότερες περιπτώσεις, μια συγχώνευση σπάνια χρηματοδοτείται από μία εταιρεία, ένας όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων αναπτύσσεται συχνά με βάση τους πόρους πολλών επενδυτικών εταιρειών εκτός από την αμιγώς εταιρεία χαρτοφυλακίου.
Αυτή η οργανωτική αρχή έχει αποδείξει την αποτελεσματικότητά της και επέτρεψε σε πολλές βιομηχανίες μικρής κλίμακας να αποκτήσουν τους απαραίτητους πόρους που δεν ήταν διαθέσιμοι προηγουμένως. Οι συμμετοχές, με τη σειρά τους, μέσω ενός μονοπωλίου που βασίζεται στην ολοκλήρωση, ανοίγουν κερδοφόρες και ασφαλείς επενδυτικές ευκαιρίες.
Τύποι ομίλων ετερογενών δραστηριοτήτων
Αν προσέξουμε τις διάφορες μορφές συγχώνευσης σε πολλές πολιτισμένες χώρες, θα παρατηρήσουμε ότι έχουν κάποιες διαφορές.
Για παράδειγμα, στη Δυτική Ευρώπη, ο όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων είναι μια μορφή ολοκλήρωσης στην οποία οι εταιρείες καλούνται να έχουν μια συγκεκριμένη σχέση προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης της παραγωγής.
Εμπειρία στο εξωτερικό
Εάν προσέξετε τις Ηνωμένες Πολιτείες, θα δείτε την αντίθετη προσέγγιση στο θέμα της συγχώνευσης εταιρειών: οι αμερικανικές δομές που βασίζονται στην αρχή της συγχώνευσης υπό τη διαχείριση μιας συγκεκριμένης εταιρείας χαρτοφυλακίου δεν τονίζουν την κοινότητα των δραστηριοτήτων διαφορετικών εταιρειών.
Ουσιαστικά, ένας όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων στις Ηνωμένες Πολιτείες αναφέρεται σε μεγάλες εταιρείες που απορροφούν μεγάλο αριθμό εταιρειών σε σύντομο χρονικό διάστημα. Αυτή τη στιγμή, υπάρχουν μονοπώλια που συνδυάζουν εγκαταστάσεις παραγωγής σε πολλές ηπείρους.
Ζωντανά παραδείγματα επιτυχημένης ολοκλήρωσης
Η σύγχρονη ιστορία γνωρίζει πολλές περιπτώσεις όταν χρησιμοποιήθηκε με επιτυχία ένα τέτοιο σύστημα διαχείρισης, όπως η ενσωμάτωση επιχειρήσεων με διαφορετικά προφίλ δραστηριότητας σε μια δομή υπό μια ενιαία οικονομική διαχείριση.
Κατά τη μελέτη επιτυχημένων παραδειγμάτων ομίλων ετερογενών δραστηριοτήτων, αξίζει να δοθεί προσοχή στη βρετανική εταιρεία Hadson pic., η οποία περιελάμβανε περισσότερες από 600 θυγατρικές σε πολλές χώρες σε όλο τον κόσμο.
Η διοίκηση αυτού του επιχειρηματικού κολοσσού χρησιμοποίησε την ακόλουθη στρατηγική: απέκτησε ομίλους ετερογενών δραστηριοτήτων που δεν λειτουργούσαν πλέον ενεργά, μετά από τον οποίο άρχισαν να πωλούν κάθε εταιρεία ξεχωριστά. Η ιδέα ήταν ότι η πώληση των εταιρειών που ήταν μέρος της δομής θα απέφερε περισσότερα χρήματα από όσα δαπανήθηκαν για την απόκτηση του μονοπωλίου.
Αυτή τη στιγμή στη Νέα Υόρκη χρηματιστήριοΔιαπραγματεύονται μετοχές 40 εταιρειών που αναγνωρίζονται επίσημα ως όμιλοι ετερογενών δραστηριοτήτων. Αυτές περιλαμβάνουν Phillips Electronics, Montedison, General Electric, Hanson, United Technologies, Textron Inc. και άλλοι.
Ένα ενδιαφέρον γεγονός είναι ότι στις συνθήκες της σύγχρονης αγοράς, αυτοί οι όμιλοι ετερογενών δραστηριοτήτων έχουν αλλάξει τις προτεραιότητες στις δραστηριότητές τους, δίνοντας έμφαση στην ανάπτυξη και την εξαγορά των επιχειρήσεων εκείνων που αναπτύσσονται στους βασικούς τομείς τους.
Λόγοι για τη μείωση της κερδοφορίας των μονοπωλίων
Στην πραγματικότητα, η πιθανότητα απόκτησης υπερκέρδους είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο εξακολουθεί να υπάρχει μια τέτοια μορφή ενοποίησης διαφόρων εταιρειών ως όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων. Η εταιρεία που αναλαμβάνει οικονομικός έλεγχος, αρχικά αναμένει τις πιο κερδοφόρες επενδύσεις. Αυτό όμως δεν αλλάζει το γεγονός ότι αυτή τη στιγμή υπάρχει σημαντική μείωση στα κέρδη πολλών μονοπωλίων και υπάρχουν αντικειμενικοί λόγοι για αυτό.
Πρώτα απ 'όλα, η αποτελεσματικότητα των ομίλων ετερογενών δραστηριοτήτων μειώνεται λόγω της υπερβολικής διαφοροποίησης, η οποία οδηγεί σε σημαντική απώλεια της ποιότητας των προϊόντων και, κατά συνέπεια, σε χαμηλή ανταγωνιστικότητα.
Ένα ανεπαρκώς ικανό σύστημα κινήτρων για το προσωπικό εταιρειών που αποτελούν μέρος ενός μονοπωλίου παίζει επίσης αρνητικό ρόλο.
Ένα άλλο εμπόδιο στα σταθερά και υψηλά κέρδη είναι η συνεχής πρωτοβουλία πολλών επιχειρήσεων να αυξήσουν το κόστος μεταβίβασής τους. Ως αποτέλεσμα, τα προϊόντα των περισσότερων εταιρειών που ανήκουν στην κεντρική εκμετάλλευση είναι πολύ ακριβά για να ανταγωνιστούν με επιτυχία στη σύγχρονη αγορά. Επιπλέον, η μητρική εταιρεία πρέπει συνεχώς να αντιμετωπίζει αξιώσεις σχετικά με τον δίκαιο προσδιορισμό της τιμής μεταβίβασης μιας συγκεκριμένης εταιρείας.
Δεν πρέπει να ξεχνάμε το υψηλό κόστος πολλών βιομηχανιών που γίνονται στόχος ομίλων ετερογενών δραστηριοτήτων: πολλοί από αυτούς απαιτούν σημαντικές επενδύσεις. Εκτός από το γεγονός ότι οι ίδιες οι εταιρείες μπορεί να είναι πολύ ακριβές, ένα μονοπώλιο αναγκάζεται συχνά να παρέχει οικονομική αποζημίωση στους μετόχους που έχουν χάσει την ικανότητα ελέγχου της εξαγοραζόμενης εταιρείας.
Λαμβάνοντας υπόψη ότι πολλές επιχειρήσεις που αποτελούν μέρος ενός ομίλου ετερογενών δραστηριοτήτων έχουν διαφορετικά προφίλ δραστηριότητας, το υψηλό κόστος τους περιπλέκει απλώς τη διαδικασία αύξησης των κερδών.
συμπέρασμα
Μπορούμε να καταλήξουμε στο εξής συμπέρασμα: εκείνα τα μονοπώλια που λειτουργούν σήμερα έχουν μια ευκαιρία για ένα επιτυχημένο μέλλον μόνο εάν διαθέτουν μια ομάδα κορυφαίων μάνατζερ με υψηλά προσόντα ικανά να χαράξουν και να εφαρμόσουν μια αναπτυξιακή στρατηγική για τον όμιλο ετερογενών δραστηριοτήτων.
Aladyshev O. S., Biktimirov M. R., Zhizhchenko M. A., Ovsyannikov A. P., Opalev V. M., Shabanov B. M., Shulga N. Yu.
Smirnov S. N., Zakharov A.V., Rachkov R.V et al. WP16. Ανώτερη Οικονομική Σχολή, 2007. Αρ. ΠΕ16/2007/03.
Sablin I., Kuchinskiy Α., Korobeinikov Α. et al. Heidelberg: HeiDATA: Heidelberg Research Data Repository, University of Heidelberg, 2015.
Η γεωγραφική σύστημα πληροφορίων(GIS) βασίζεται στην πρώτη και μοναδική Ρωσική Αυτοκρατορική Απογραφή του 1897 και στην Πρώτη Συνενωσιακή Απογραφή της Σοβιετικής Ένωσης του 1926. Το GIS διαθέτει διανυσματικά δεδομένα (αρχεία σχήματος) όλων των επαρχιών των δύο πολιτειών. Για την απογραφή του 1897, υπάρχουν πληροφορίες για γλωσσικές, θρησκευτικές και κοινωνικές ομάδες περιουσίας. Το τμήμα που βασίζεται στην απογραφή του 1926 περιλαμβάνει εθνικότητα. Και τα δύο shapefiles περιλαμβάνουν πληροφορίες για το φύλο, τους αγροτικούς και αστικούς πληθυσμούς. Το GIS επιτρέπει την παραγωγή οποιωνδήποτε απαραίτητων χαρτών για μεμονωμένες μελέτες της περιόδου που απαιτούν διοικητικά όρια και δημογραφικές πληροφορίες.
Bruno A. D., Parusnikova A.V.Ινστιτούτο Εφαρμοσμένων Μαθηματικών με το όνομά του. M.V. Keldysh Russian Academy of Sciences, 2011. No. 18.
Αυτή η εργασία εξετάζει την πέμπτη εξίσωση Painlevé, η οποία έχει 4 σύνθετες παραμέτρους. Χρησιμοποιώντας μεθόδους γεωμετρίας ισχύος, αναζητούμε ασυμπτωτικές επεκτάσεις των λύσεών του στη γειτονιά του μη ενικού σημείου z=z0, z0≠0, z0≠∞, για τυχόν τιμές των παραμέτρων της εξίσωσης. Αποδεικνύεται ότι υπάρχουν ακριβώς 10 οικογένειες επεκτάσεων λύσεων στην εξίσωση. Όλα είναι σε ακέραιες δυνάμεις της τοπικής μεταβλητής z - z0. Ένα από αυτά είναι καινούργιο. έχει έναν αυθαίρετο συντελεστή στην τέταρτη δύναμη της τοπικής μεταβλητής. Μία από τις οικογένειες είναι μονοπαραμέτρου, οι υπόλοιπες είναι δύο παραμέτρων. Είναι αποδεδειγμένο ότι όλες οι διαστολές συγκλίνουν στη γειτονιά (και αυτές που είναι πόλοι - στη διάτρητη γειτονιά) του σημείου z=z0.
Το χαρτί εξετάζει δύο επιλογές για τη βαθμονόμηση κυλίνδρων για την έλαση μιας στρογγυλής ράβδου με διάμετρο 20 mm από μια ράβδο με διάμετρο 55 mm. Η πρώτη είναι η κλασική βαθμονόμηση "οβάλ - κύκλος". Το δεύτερο είναι ένας συνδυασμός κύλισης σε λεία κάννη και σε στρογγυλούς μετρητές. Χρησιμοποιώντας αναλυτικές εξισώσεις, υπολογίστηκαν οι βαθμονομήσεις βυθίσματος. Οι προκύπτουσες φόρμες βαθμονόμησης χρησιμοποιήθηκαν για την προσομοίωση της διαδικασίας κύλισης στο πακέτο λογισμικού SPLEN(Rolling). Με βάση τα αποτελέσματα της μοντελοποίησης, τα κενά μεταξύ των κυλίνδρων προσαρμόστηκαν προκειμένου να βελτιωθούν τα χαρακτηριστικά ισχύος και να αποτραπεί η υπερχείλιση ή η αστοχία των μετρητών στην τελευταία μετάβαση.
Parusnikova A.V., Bruno A.D. Ινστιτούτο Εφαρμοσμένων Μαθηματικών με το όνομά του. M.V. Keldysh Russian Academy of Sciences, 2010. No. 39.
Αυτή η εργασία εξετάζει την πέμπτη εξίσωση Painlevé, η οποία έχει 4 μιγαδικές παραμέτρους α, β, γ, δ. Οι μέθοδοι γεωμετρίας ισχύος χρησιμοποιούνται για την αναζήτηση ασυμπτωτικών επεκτάσεων των λύσεών της ως x → ∞. Για α≠0, βρέθηκαν 10 επεκτάσεις ισχύος με δύο εκθετικές προσθήκες η καθεμία. Έξι από αυτά είναι σε ακέραιες δυνάμεις του x (ήταν γνωστά), και τέσσερις είναι σε μισές ακέραιες δυνάμεις (είναι νέες). Για α=0, βρέθηκαν 4 μονοπαραμετρικές οικογένειες εκθετικών ασυμπτωτικών y(x) και 3 μονοπαραμέτρου οικογένειες μιγαδικών επεκτάσεων x=x(y). Όλες οι εκθετικές προσθήκες, οι εκθετικές ασυμπτωτικές και οι σύνθετες επεκτάσεις βρέθηκαν για πρώτη φορά. Η τεχνική για τον υπολογισμό των εκθετικών προσθηκών έχει επίσης βελτιωθεί.
